Kérdése van? Hívjon szakértőt
KÉRJ INGYENES KONZULTÁCIÓT

Ha külföldiként szeretne céget alapítani Hollandiában, különböző szabályokat kell betartania. Ha Ön az Európai Unió (EU) lakosa, általában engedélyek vagy vízum nélkül alapíthat vállalkozást. Ha azonban egy másik országból érkezik, további lépéseket kell tennie annak érdekében, hogy legálisan alapíthasson céget egy EU-országban. Mivel Törökország még mindig nem csatlakozott teljes mértékben az EU-hoz, ez Önre is vonatkozik, ha Ön török ​​lakos, aki holland vállalkozást szeretne birtokolni. Ennek ellenére valójában nem olyan bonyolult ezt elérni. Be kell szereznie a megfelelő vízumot, és elkészítenie kell a szükséges dokumentumokat. Ha ez megvan, a cégbejegyzési folyamat csak néhány munkanapot vesz igénybe. Ebben a cikkben leírjuk, hogy milyen lépéseket kell megtennie, és hogyan Intercompany Solutions támogatni tudja Önt törekvésében.

Mi is pontosan az ankarai megállapodás?

1959-ben Törökország társulási kérelmet nyújtott be az Európai Gazdasági Közösséghez. Ezt a megállapodást, az Ankarai Megállapodást 12-én írták aláth A megállapodás kiköti, hogy Törökország végül csatlakozhat a Közösséghez. Az Ankarai Megállapodás egyúttal az útdíjszakszervezet alapjait is lefektette. Az első pénzügyi jegyzőkönyvet 1963-ban írták alá, a másodikat pedig 1963-ben. Megállapodás született arról, hogy idővel minden vámot és kvótát eltörölnek Törökország és az Európai Gazdasági Közösség között. Csak 1970-ben kötötték meg a szerződést, és jöttek létre a vámunió Törökország és az Európai Unió között. A Törökország és az EU között létrejött 1995-as Ankarai Megállapodás és a Kiegészítő Jegyzőkönyv többek között bizonyos jogokat tartalmaz a török ​​vállalkozók, a magasan képzett munkavállalók és családtagjaik javára.

Bár ezek a török ​​állampolgárokat megillető jogok léteznek, mégis kissé nehéz lehet mindent megszervezni egy olyan országban, amely idegen számodra, és ahol a bürokrácia nagyon eltér a török ​​rendszertől. Ha valaki végigvezeti Önt az eljáráson, az nemcsak a terheit könnyíti meg, hanem elkerülheti a felesleges hibákat és az időveszteséget is. Ne feledje, hogy egy külföldi vállalkozás elindítása mindig bizonyos felelősségekkel és kockázatokkal jár. Például meg kell ismerkednie annak az országnak a nemzeti adórendszerével, amelyben vállalkozást szeretne alapítani. Hollandiában kell adót fizetnie, ha Hollandiában működik. Előnye, hogy profitálhat az európai egységes piacból, és így szabadon szállíthat árut és kínálhat szolgáltatásokat az EU határain belül.

Milyen vállalkozást indíthat Hollandiában?

Ha gondolkodott azon, hogy vállalkozást indítson az EU-ban, akkor valószínűleg már van egy alapötlete arról, hogy milyen típusú céget szeretne alapítani. A lehetőségek valójában nagyon szélesek, mivel Hollandia sok tekintetben virágzik. A hollandok folyamatosan törekszenek az innovációra és a fejlődésre a különböző ágazatokban, ami lehetővé teszi, hogy Ön profitáljon az egészséges és stabil vállalati légkörből. Emellett a társasági adókulcsok előnyösek sok szomszédos országhoz képest. Ezenkívül Hollandiában magasan képzett és többnyire kétnyelvű munkaerőt talál, ami azt jelenti, hogy könnyen talál kiváló minőségű alkalmazottakat, minden bizonnyal most megnyílt a munkaerőpiac. Az emberek szerződtetése mellett dönthet úgy is, hogy szabadúszókat vesz fel, hogy végezzenek el Ön helyett némi plusz munkát. Mivel Hollandia rendkívül jó összeköttetéssel rendelkezik a világ többi részével, nagyon könnyű lesz logisztikai céget vagy más típusú import- és exportcéget alapítani. A rotterdami kikötő és a Schiphol repülőtér legfeljebb két órán belüli utazással rendelkezik a közelben, ami lehetővé teszi az áruk gyors szállítását az egész világon.

Néhány vállalati ötlet, amelyet megfontolhat:

Ez csak néhány javaslat, de a lehetőségek szinte korlátlanok. A fő követelmény az, hogy ambiciózus legyél, és hajlandó vagy keményen dolgozni, hiszen számolnod kell azzal, hogy nagy versenyben lehet részed. Nyomatékosan javasoljuk, hogy készítsen egy jó üzleti tervet, amelyben marketingkutatást végez, és tartalmaz egy pénzügyi tervet. Így nagyobb eséllyel találhat harmadik felet a finanszírozására, ha többletforrásra van szüksége vállalkozása elindításához.

A holland vállalkozás birtoklása előnyei

Ahogy fentebb már tárgyaltuk, sok lehetőség rejlik egy sikeres cég alapítására Hollandiában. Hollandia infrastruktúrája a kereskedelmi ország mellett a világ egyik legjobbjának számít. Nem csak a fizikai utak, amelyek kiválóak, hanem a digitális infrastruktúra is. A hollandok sok időt és erőfeszítést fektettek abba, hogy minden háztartást gyors internetkapcsolathoz csatlakoztassanak, így soha nem lesznek csatlakozási problémái. Az ország gazdaságilag és politikailag stabil, ráadásul a városokat sok más országhoz képest nagyon biztonságosnak tartják. A hollandok számos két- és többoldalú megállapodást kötöttek más országokkal, amelyek megakadályozzák a kettős adóztatást és más olyan kérdéseket, amelyek negatívan érinthetik az Ön vállalkozását. Ez lehetővé teszi, hogy a fő céljaira összpontosítson, ahelyett, hogy bizonyos felmerülő problémák miatt aggódna. Végül a hollandok ambiciózusak, és szeretnek külföldiekkel együtt dolgozni. Szívesen fogja érezni magát, és sok hasonló gondolkodású vállalkozóval találkozhat, akikkel esetleg üzletet köthet.

A vízum és az engedélyek, amelyekre szüksége lehet

Ha török ​​lakosként szeretne vállalkozást indítani, két dologra lesz szüksége:

A szükséges engedélyekre vonatkozó általános követelmények a következők:

követelmények

Tekintse meg a Holland Vállalkozási Ügynökség (hollandul: Rijksdienst voor Ondernemend Nederland vagy RVO) weboldalát az innovatív vállalkozással kapcsolatos további információkért.

Követelmények a facilitátorokkal szemben

Az RVO listát vezet azokról a segítőkről, akik megfelelnek ezeknek a követelményeknek.

Tisztában vagyunk vele, hogy ez egy kicsit bonyolult lehet annak, aki még soha nem üzletelt Hollandiában. Ebből adódóan, Intercompany Solutions segíthet Önnek holland vállalkozásának felállításában A-tól Z-ig. Van egy speciális bevándorlási ügyvédünk, aki segíthet a szükséges vízumok és engedélyek beszerzésében, amikor kiderül, hogy szüksége lesz ezekre az itt letelepedéshez.

Intercompany Solutions segíthet a teljes vállalkozásalapítási folyamatban

Tapasztalt csapatunknak köszönhetően cégünk már több mint 1000 vállalkozást hozott létre sikeresen Hollandiában. Csak a megfelelő dokumentumokra és információkra van szükségünk Öntől, a többiről mi gondoskodunk. Miután cégét bejegyezték a Holland Kereskedelmi Kamaránál, azonnal megkezdheti üzleti tevékenységét. További szolgáltatásokkal is tudunk segíteni, mint például holland bankszámla nyitása, megfelelő hely keresése irodái számára, időszakos és éves adóbevallása, valamint bármilyen jogi probléma, amellyel útközben szembesülhet. A folyamattal kapcsolatos további információkért forduljon hozzánk bizalommal, szívesen megosztunk mindennel, amire szüksége van, és segítünk a vállalkozás felé vezető úton.


[1] https://ind.nl/en/residence-permits/work/start-up#requirements

Ha külföldiként szeretne céget alapítani Hollandiában, különböző szabályokat kell betartania. Ha Ön az Európai Unió (EU) lakosa, általában engedélyek vagy vízum nélkül alapíthat vállalkozást

Jelenleg világszerte nagy a mozgás az üzleti életben. A világ közelmúltbeli változásai, valamint a politikai és gazdasági zavargások tömeges vállalati áthelyezéseket eredményeztek. Ez nem csak a kisvállalkozásokat jelenti, hiszen számos jól ismert multinacionális vállalat is alapított központot és fiókirodát Európában. Hollandia továbbra is az egyik legnépszerűbb ország a költözés szempontjából. Az elmúlt évtizedekben egy növekvő tendenciát láttunk ebbe az irányba, amely nem fog egyhamar megváltozni. Ez nem is teljesen ok nélkül, hiszen Hollandia még mindig a világ egyik leggazdaságilag és politikailag legstabilabb országa. Ha komolyan gondolja, hogy új vállalkozást indít, vagy bővíti jelenlegiét, akkor Hollandia lehet az egyik legbiztonságosabb fogadása. Sok kérdést kapunk feltörekvő vállalkozóktól azzal kapcsolatban, hogy milyen lépéseket kell tenniük, amikor úgy döntenek, hogy vállalkozást nyitnak, vagy külföldre terjeszkednek. Összegyűjtöttük a legfontosabb információkat, amelyek hasznosak lehetnek Önnek, ha vannak ilyen törekvései. Olvasson tovább hasznos tippeket és trükköket a vállalkozás elindításához Hollandiában, beleértve azokat az információkat is, amelyek jelentősen megkönnyítik az átállást. Ha bármilyen kérdése van ezzel a témával kapcsolatban, forduljon bizalommal Intercompany Solutions kérdéseivel.

1. Hogyan válasszam ki az iparágat a működéshez?

A siker egyik fő összetevője a megfelelő vállalkozástípus kiválasztása. Ha már rendelkezik egy sikeres vállalkozással, és egyszerűen csak nemzetközi szinten szeretné bővíteni cégét, akkor ezt a lépést kihagyhatja, mivel ez leginkább a kezdő vállalkozókra vonatkozik. Ha cégalapítást tervez, minden lehetséges lehetőséget át kell gondolnia. Néhány tényező, amelyet figyelembe vehet, a következők:

Nagyon fontos, hogy olyan vállalkozástípust válassz, amelyet már ismersz. Ha valami teljesen új dologba kezd, sok időt kell töltenie azzal, hogy mindent megtanuljon az iparágról, miközben nagy a veszélye annak, hogy hibákat követnek el, és a versenytársak jobban teljesítenek, mint Ön. Még akkor is, ha egy adott iparág nagy lehetőségnek tűnik a sikerre, mindig tartsa szem előtt, hogy jelenlegi tudása, szakértelme és tapasztalata óriási szerepet játszik leendő cége potenciális sikerében. Győződjön meg arról, hogy tudja, mit csinál, és válasszon olyan iparágat, amely megfelel a munkájának és az oktatási múltjának. Így megszilárdítja az utat egy stabil vállalkozáshoz.

2. Hely kiválasztása vállalkozása számára

Miután eldöntötte, hogy milyen típusú céget kíván indítani, ki kell találnia, hogy földrajzilag hol szeretné elhelyezni vállalatát. Ez egy fontos lépés a már bejáratott cégtulajdonosok számára is, akik a terjeszkedés módját keresik. Az egyik fő tényező, amely ebben a választásban nagy szerepet játszik, az, hogy jelenleg hol helyezkednek el üzleti partnerei és ügyfelei. Például, ha már sok holland ügyfele van, vagy ha van egy holland beszállítója, akivel egy ideje együtt dolgozik, logikus lépés egy fióktelep megnyitása Hollandiában, mivel ez jelentősen lerövidíti a szállítás időtartamát. az Ön helyére. Ezzel sok időt és pénzt takaríthat meg áruk vásárlásakor és eladásakor. Ha olyan helyet szeretne nyitni, ahol könnyen elérhetők a közlekedési módok, Hollandia a tökéletes ország a letelepedéshez. Hollandiában a fizikai infrastruktúra az egyik legjobbnak számít az egész világon, mind a rendes közutak, mind a vasutak tekintetében . Vegye figyelembe azt is, hogy Rotterdam kikötője és Schiphol repülőtere kevesebb mint 2 órányira találhatók egymástól. Ez minden logisztikai vállalkozás számára rengeteg gyümölcsöző lehetőséget kínál. Ha személyzetet is szeretne felvenni, fontolja meg egy város, például Amszterdam közelében lévő hely vásárlását vagy bérlését. Ez sokkal könnyebbé teszi a tapasztalt és magasan képzett személyzet felvételét.

3. Szilárd üzleti partnerek és egyéb kapcsolatok felkutatása

Egy rendkívül fontos tényező, amely meghatározza vállalkozása potenciális sikerét, a hálózat és az üzleti partnerek minősége. Egy vállalkozás létrehozása önmagában nem elég, hiszen a napi működéshez ügyfelekre és beszállítókra lesz szüksége. Sok vállalkozó küzd azzal a kérdéssel, hogy egyedül kell-e alapítania egy céget, vagy össze kell-e lépnie másokkal. Például elindíthat egy franchise vállalkozást, ha nincs tapasztalata. A sikeres márkák gyakran kínálnak lehetőséget új leányvállalat vagy fióktelep létrehozására, ami azt jelenti, hogy az indulás során a legtöbb szükségletet megkapja. Nem kell semmit sem finanszíroznia, és nem lesz egyedül felelős a személyzetért és az ellátásért. Lehetséges, hogy pusztán tapasztalatszerzéshez szilárd alapot biztosít, amelyet később saját cégalapításhoz is felhasználhat. Ne feledje, hogy a franchise elindítása magában foglalhat egy versenytilalmi záradékot a következő években. Tehát ha komoly tervei vannak, amelyek a saját egyedi ötletei körül forognak, nagyobb hasznot húzhat ezek követéséből.

Egy másik lehetőség, hogy olyan emberekkel alapítanak céget, akik már ismerősek vagy kollégák. Ebben a forgatókönyvben Ön üzleti partnerekké válhat, és megoszthatja a nyereséget. Ha mindannyian hozzá tudtok járulni valami jelentősséggel a céghez, az nagyban megkönnyíti a mindennapi tevékenységeit, hiszen megosztja a terheket. Potenciális buktató (mint mindig) a bizalom: eléggé megbízik-e azokban az emberekben, akiket üzleti partnernek választ, hogy átruházzon rájuk bizonyos feladatokat? Természetesen a kockázatok minimalizálhatók, ha szilárd szerződéseket kötnek a partnerek között, de a lényeges kérdés továbbra is fennáll, ha hosszabb ideje nem ismeritek egymást. Mielőtt határozott döntést hozna, mérlegelje az előnyöket és a kockázatokat. Ha már nagy tapasztalattal rendelkezik, érdemes megfontolni, hogy önállóan indítson vállalkozást. Az interneten számos hasznos információforrás található, amelyeket felhasználhat cége működtetésére és előmozdítására. Ha az adott feladat túl soknak tűnik egy személy számára, mindig bérelhet személyzetet, vagy kiszervezheti a munka egy részét más szabadúszóknak. Az ügyfelek keresése még soha nem volt ilyen egyszerű, mivel könnyen találhat valakit az interneten. Mindenképpen nézzen meg egy cégről vagy magánszemélyről szóló véleményeket, például a Trustpiloton. Ezek mindent elmondanak, amit tudnia kell, ha valakire bízni kell vállalkozását. Miután összeszedte maga körül a szükséges embereket, folytathatja vállalkozása megvalósításának további lépéseit.

4. Az üzleti terv pozitív hatásai

A vállalkozásalapítás egyik legfontosabb része az üzleti terv elkészítése. Szó szerint nem tudjuk eléggé hangsúlyozni, mennyire fontos ez a lépés. Az üzleti tervet általában azért készítik, hogy finanszírozást szerezhessen a cége számára, de valójában sokkal értékesebb ennél. Amikor elkezd üzleti tervet készíteni, kénytelen lesz mikroszkóp alatt szemlélni az üzleti ötleteit. Olyan kérdésekre kell válaszolnia, mint:

Ezekre és sok más kapcsolódó kérdésre egy üzleti tervben teljes körű választ adunk. Így szilárd áttekintést készíthet terveiről, és megtudhatja, hogy valóban mindent meg tud-e valósítani, amit szeretne. Ha az elképzeléseiben, terveiben eltérések mutatkoznak, az üzleti terv kiemeli azokat, így alternatív megoldásokat kell találnia, ha valami nem jön össze. Miután elkészített egy üzleti tervet, elküldheti bankoknak, befektetőknek, de megtarthatja magának és évente frissítheti, hogy megnézze, jól megy-e a cége. Az is okos, ha háromévente frissítjük a tervet, például új célokkal, amelyeket magunk elé tűztünk. Így cégét is naprakészen tartja a szakterületén belüli legújabb fejleményekről. Ezt egy későbbi bekezdésben részletesen tárgyaljuk.

5. Mindig tartson szilárd adminisztrációt

Amikor céget alapít Hollandiában, rendkívül fontos, hogy ügyintézése rendben legyen. A tengerentúli vállalkozás elindítása azt jelenti, hogy nem csak hazájában kell adót fizetnie, hanem abban az országban is, ahol üzleti tevékenységet folytat. Ez azt jelenti, hogy bölcs dolog lenne tájékozódni az ezzel kapcsolatos kötelezettségeiről, mielőtt elkezdené. üzletelni. Például könnyen elkerülheti a kettős adóztatást, ha ismeri jogait és kötelességeit az egyes országokkal szemben. Ha nemzetközi üzleti tevékenységet szeretne folytatni, ajánlatos a két- és transzlaterális adómegállapodások áttekintése is. Ezek értékes információkat tartalmaznak arról, hogy ki és hol a felelős az adófizetésért. Ha az Európai Unión belül kereskedik, akkor az európai egységes piac előnyeit élvezi, és így nem kell áfát fizetnie, ha a tagállamokon belül folytat üzleti tevékenységet. Ezzel rengeteg időt és pénzt takarít meg a vámnál. Hollandiában cégtulajdonosként mindig köteles ügyintézni, és meg kell őriznie egy archívumot az elmúlt hét év üzletéről. Ha nem tartja be a nemzeti adótörvényeket és -rendeleteket, az súlyos pénzbírságot, extrém esetekben pedig börtönbüntetést is eredményezhet. A legtöbb cégtulajdonos kiszervezi éves és negyedéves adóbevallását, mivel ez strukturális alapon sok időt és erőfeszítést takarít meg. Azt is javasoljuk, hogy az adminisztrációját megbízható és tapasztalt harmadik fél végezze. Ha megbízható könyvelőt vagy könyvelőt keres, keressen bizalommal Intercompany Solutions. Számos problémát megoldunk Ön helyett, vagy átirányítjuk valamelyik partnerünkhöz.

6. A másokkal való kapcsolat ereje

Cége megalakulása után, de még az azt megelőző szakaszban is meg kell próbálnia a lehető legjobban kiépíteni szakmai hálózatát. Az üzleti világban az emberek ismerete lehet a különbség a katasztrófa és a siker között. Nem csak azért köt hálózatot, hogy potenciális projekteket nyerjen; hálózatba lép, hogy hasonló gondolkodású egyénekkel találkozzon, akik segíthetnek cégét szilárd alapokra építeni. Az egyik fő előnye annak, hogy sok embert ismer, az, hogy szinte soha nem kell online keresnie bizonyos cégeket, árukat vagy szolgáltatásokat. Az emberek általában olyanokhoz irányíthatják Önt, akikkel korábban sikeresen dolgoztak, így korlátozva az új üzlet vagy beszállítók felvételekor vállalt kockázatot. Továbbá az ismeretségi köröd bővítésével olyan emberekkel is találkozhatsz, akiknek esetleg hasonló elképzeléseik vannak. Ez lehetővé teszi, hogy új üzleti lehetőségeket indítson el, vagy egyesítse erőit egy teljesen új cég vagy alapítvány létrehozásához. Az emberek általában nagyobb számban erősebbek, így a szilárd hálózat kiépítése határozottan életmentő. A hozzáadott plusz az, hogy valójában gyakran kap új projekteket a hálózatán keresztül, különösen akkor, ha az emberek kedvelnek téged. A szájról-szájra reklámozás soha nem halt meg; még mindig nagyon él és rúg. Ha egyszer elnyeri az emberek bizalmát, akikkel találkozik, olyan ajtók nyílnak meg, amelyekről nem is gondoltad, hogy léteznek. Az internet hatalmas előnye, hogy többé nem kell fizikailag részt vennie a hálózati eseményeken, hogy új embereket ismerhessen meg. Rengeteg workshop, beszélgetés és esemény található online, amelyekhez kényelmesen csatlakozhat saját irodájából vagy házából.

7. Hogyan maradhat naprakész a legújabb fejleményekről

A korábban említett hálózat általában abban is segít, hogy naprakészen tudjon maradni a piacán vagy a résen belüli fontos fejleményekről. A digitalizáció óta az üzletmenet tempója megnőtt, ezért nagyon fontos, hogy a trendek csúcsán tudjon maradni, ha komolyan akarja venni. Ez nyilvánvalóan attól függően változik, hogy melyik piacon működik, de a gyorsan változó törvények, szabályozások és digitális fejlesztések miatt az új fejlesztéseket prioritásként kell kezelnie. Ennek egyik módja természetesen a hírek olvasása. De manapság sok más lehetőség is létezik, például online szemináriumok és workshopok, megbízható forrásokból származó hírlevelek és oktatás. Még ha teljesen képzett is a szakterületén, mindig jó ötlet új ismeretekbe fektetni, hogy cége jövőbiztos legyen. Azt is tanácsoljuk, hogy vizsgálja meg a más cégekkel való együttműködés lehetőségeit, mert előfordulhat, hogy fúziós típusú megoldásokat találhat az aktuális problémák megoldására. Megpróbálhatja tudását kiterjeszteni hasonló piacokra is, ami viszont lehetővé teheti vállalkozása bővítését is. A fejlemények nyomon követése minden komoly vállalkozó számára kötelező.

Intercompany Solutions néhány munkanap alatt megalapíthatja holland cégét

A fent említett tippek elég egyértelműek, mivel alapvetően minden kezdő vállalkozóra vonatkoznak Hollandiában. Mindazonáltal fontos, hogy kövesse ezeket a tippeket, ha zökkenőmentesen és egyszerűen szeretné elindítani vállalkozását. Természetesen sok más dolgot is figyelembe kell venni egy cégalapításkor, például alkalmazottak vagy szabadúszók felvételének lehetősége, megfelelő helyszín és irodahely keresése, illetve a tényleges cégbejegyzési folyamat ügye Hollandiában. Intercompany Solutions Évente több száz céget regisztrál sikeresen, ezért néhány munkanap alatt lebonyolítjuk Önnek a teljes folyamatot. Ezenkívül számos egyéb szükséges feladatban is tudunk segíteni, mint például holland bankszámla nyitása, éves és negyedéves adóbevallásainak intézése, pénzügyi és jogi tanácsadás, valamint számos egyéb szolgáltatás, amely segíti Önt a bank alapítási folyamatában. új holland üzlete. Ha konkrét kérdése van, kérjük, forduljon hozzánk bizalommal. Szívesen segítünk, amiben csak tudunk.

Amikor a tengerentúlon szeretne vállalkozást indítani, figyelembe kell vennie, hogy teljesen új nemzetközi törvények és előírások vonatkoznak rád, amelyek gyakran jelentősen eltérnek a hazájában uralkodóaktól. Ez azt jelenti, hogy mindig tájékozódjon arról az országról, ahol új vállalkozást szeretne alapítani, mivel be kell tartania a nemzeti és nemzetközi jogszabályokat, ha sikeres és jogilag korrekt üzletet szeretne vezetni. Van néhány fontos holland törvény, amely (bizonyos) cégtulajdonosokra vonatkozik. Az egyik ilyen törvény a pénzmosás és a terrorizmus finanszírozása elleni törvény („Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme”, Wwft). Ennek a törvénynek a természete teljesen egyértelmű, ha megnézzük a címét: célja a pénzmosás és a terrorszervezetek finanszírozásának megakadályozása egy holland vállalkozás indításával vagy birtoklásával. Sajnos még mindig vannak olyan bűnszervezetek, amelyek kétes utakon próbálnak pénzt csatornázni. Ennek a törvénynek az a célja, hogy megakadályozza az ilyen tevékenységeket, mivel azt is biztosítja, hogy a holland adópénz oda kerüljön, ahol a helye: Hollandiába. Ha érdekel egy holland vállalkozás indítása (vagy már van ilyen vállalkozása), amely általában pénzforgalommal vagy (drága) áruk vásárlásával és eladásával foglalkozik, akkor a Wwft Önre, mint cégtulajdonosra is vonatkozik. .

Ebben a cikkben felvázoljuk a Wwft-et, megadunk minden szükséges részletet, és egy ellenőrző listát is adunk, hogy megtudja, betartja-e a törvényt. Az Európai Unió (EU) nyomása miatt több holland felügyeleti hatóságnak, így a DNB-nek, az AFM-nek, a BFT-nek és a Belastingdienst Bureau Wwft-nek szigorúbban kell ellenőriznie a megfelelést a Wwft és a szankciótörvény segítségével. Ezek a holland szabályozások nemcsak a nagy, tőzsdén jegyzett pénzintézetekre és multinacionális cégekre vonatkoznak, hanem a pénzügyi szolgáltatásokat nyújtó kis- és középvállalkozásokra is, mint például az eszközkezelőkre vagy az adótanácsadókra. Különösen ezeknél a kisebb cégeknél a Wwft kissé elvontnak és nehezen követhetőnek tűnhet. Amellett. A szabályozás a kevésbé tapasztalt vállalkozók számára is megfélemlítőnek tűnhet, ezért célunk, hogy minden követelményt pontosítsunk, hogy tudd, hol állsz.

Mit jelent a pénzmosás és a terrorizmus finanszírozása elleni törvény, és mit jelent az Ön számára, mint vállalkozó?

A holland pénzmosás és terrorizmus finanszírozása elleni törvény főként a bûnözõk által elkövetett pénzmosás megakadályozását célozza, illegális tevékenységekkel, bankok és más pénzintézetek által végzett átvilágítással. Ezt a pénzt különféle aljas bűnözői tevékenységekkel, például ember- vagy kábítószer-kereskedelemmel, csalásokkal és betörésekkel lehetett keresni. Amikor a bűnözők a pénzt legális forgalomba akarják helyezni, általában túl drága vásárlásokra költik, például házakra, szállodákra, jachtokra, éttermekre és más olyan tárgyakra, amelyek „moshatják” a pénzt. A szabályozás másik célja a terroristák finanszírozásának megakadályozása. Egyes esetekben a terroristák pénzt kapnak az egyénektől tevékenységük folytatására, hasonlóan ahhoz, ahogy a politikai kampányokat gazdag egyének támogatják. Természetesen a rendszeres politikai kampányok legálisak, míg a terroristák illegálisan működnek. A Wwft így nagyobb betekintést nyújt az illegális pénzmozgásokba, és így korlátozott a pénzmosás és a terrorizmusfinanszírozás kockázata.

A Wwft főként az ügyfél-átvilágítás és a vállalkozások bejelentési kötelezettsége körül forog, ha furcsa tevékenységet észlelnek. Ez azt jelenti, hogy rendkívül fontos tudni, hogy kivel köt üzletet, és hogy feltérképezze jelenlegi kapcsolatait. Ez megakadályozza, hogy váratlanul üzletet kössön olyan céggel vagy magánszemélyrel, aki szerepel az úgynevezett szankciós listán (amit a cikk későbbi részében részletesen kifejtünk). A törvény nem írja elő szó szerint, hogyan kell ezt az ügyfél-átvilágítást lefolytatnia, de azt igen, hogy a vizsgálatnak milyen eredményhez kell vezetnie. Mondanom sem kell, hogy cégtulajdonosként Ön dönti el, hogy milyen intézkedéseket tesz az ügyfél-átvilágítás keretében. Ez egy adott ügyfél, üzleti kapcsolat, termék vagy tranzakció pénzmosásának vagy terrorizmusfinanszírozásának kockázatától függ. Ön maga becsüli meg ezt a kockázatot azáltal, hogy szilárd átvilágítási folyamatot vezet be, amikor új ügyfeleket szeretne vonzani. Ideális esetben ennek a folyamatnak alaposnak és gyakorlatiasnak kell lennie, megkönnyítve az új ügyfelek ésszerű időn belüli átvizsgálását.

A Wwft-tel közvetlenül foglalkozó vállalkozások típusai

Amint azt fentebb már röviden tárgyaltuk, a Wwft nem vonatkozik minden vállalkozásra Hollandiában. Például egy pék vagy takarékbolt tulajdonosa nem fenyegeti azt a kockázatot, hogy a kínált termékek alacsony ára miatt olyan bűnszervezetekkel kerüljön kapcsolatba, amelyek a cégén keresztül akarnak pénzt mosni. A pénzmosás ilyen módon azt jelentené, hogy a bûnszervezetnek meg kellene vásárolnia az egész pékséget vagy üzletet, és ez egyszerûen túl sok figyelmet vonna magára. Ezért a Wwft alapvetően csak azokra a vállalkozásokra és magánszemélyekre vonatkozik, amelyek nagy pénzügyi áramlásokkal és/vagy drága áruk vásárlásával és eladásával foglalkoznak. Néhány egyértelmű példa:

Ezek a szolgáltatók és vállalkozások munkájuk jellegéből adódóan általában jó rálátással rendelkeznek ügyfeleikre. Gyakran nagy pénzösszegekkel is meg kell küzdeniük. Ezért aktívan megakadályozhatják, hogy a bûnözõk pénzmosásra vagy terrorizmusért való fizetésre használják fel szolgáltatásaikat, új ügyfelek kivizsgálásával és annak megbizonyosodásával, hogy tudják, kivel állnak szemben. A jelen törvény hatálya alá tartozó intézmények és személyek pontos körét a Wwft 1a. cikke határozza meg.

Azok az intézmények, amelyek felügyelik a Wwft

Számos holland intézmény működik együtt annak érdekében, hogy felügyeljék e törvény helyes alkalmazását. Ez ágazatonként van felosztva, hogy a felügyeleti szervezet ismerje az általa felügyelt vállalkozások és szervezetek munkáját. A lista a következő:

Mint látható, a felügyelő intézmények jól illeszkednek az általuk felügyelt szervezetekkel, cégekkel, lehetővé téve a speciális megközelítést. Ez azt is megkönnyíti, hogy a cégtulajdonosok felvegyék a kapcsolatot ezen felügyeleti intézmények valamelyikével, mivel általában mindent tudnak a saját résükről és piacukról. Ha kétségei vannak a megteendő lépésekkel kapcsolatban, bármikor felveheti a kapcsolatot ezen intézmények egyikével segítségért és tanácsért.

Milyen konkrét kötelezettségek kapcsolódnak a Wwft-hez, ha Ön holland cégtulajdonos?

Amint azt fentebb röviden kifejtettük, ha Ön a Wwft 1a. cikkében kifejezetten említett vállalkozási kategóriákba tartozik, köteles az ügyfelek átvilágításával megvizsgálni ügyfeleit, és azt, hogy honnan származik a pénzük. Ha valami szokatlant lát, jelentenie kell a szokatlan tranzakciókat. Természetesen ahhoz, hogy be tudja tartani ezeket az előírásokat, tudnia kell, mit jelent valójában a Wwft szerinti átvilágítás. Az ügyfél-átvilágítás során a Wwft hatálya alá tartozó intézményeknek mindig meg kell vizsgálniuk a következő információkat:

Nemcsak köteles kutatni ezekben a kérdésekben, hanem folyamatosan figyelemmel kell kísérnie ügyfelei előrehaladását ezekben a témákban. Ez többek között biztosítja Önnek, mint szervezetnek a szükséges betekintést az ügyfelek által teljesített szokatlan kifizetésekbe. A kellő gondosság elvégzésének helyes módja azonban teljes mértékben Önön múlik, nincsenek megemlítve szigorú szabványok. Ez nagymértékben függ a jelenlegi folyamataitól, hogy hogyan tudja végrehajtani az átvilágítást, hogy illeszkedjen ezekhez a folyamatokhoz, és hány ember lesz képes átvilágítást végezni. Ennek végrehajtási módja az adott ügyféltől és azoktól a lehetséges kockázatoktól is függ, amelyeket Ön intézményként lát. Ha az átvilágítás nem ad kellő egyértelműséget, a szolgáltató a megrendelő részére munkát nem végezhet. A végeredménynek tehát mindenkor meggyőzőnek kell lennie, hogy megakadályozzuk az illegális tevékenységek elősegítését az Ön cégén keresztül.

A szokatlan tranzakciók meghatározása magyarázata

Az átvilágítás elvégzéséhez logikailag fontos tudni, hogy milyen szokatlan tranzakciókat keres. Nem minden szokatlan tranzakció illegális, ezért fontos ismerni a különbséget, mielőtt megvádolná az ügyfelet olyasmivel, amit valószínűleg soha nem csinált. Ez költséget jelenthet az ügyfeleknek, ezért próbáljon kiegyensúlyozott megközelítést alkalmazni, hogy betartsa a törvényt, de intézményként továbbra is vonzó lehet a potenciális ügyfelek számára. Végül is továbbra is profitot akarsz termelni. A szokatlan tranzakciók általában magukban foglalják a (nagy) befizetéseket, kifizetéseket vagy olyan kifizetéseket, amelyek nem illeszkednek a számla normál folyamatába. Azt, hogy egy kifizetés szokatlan-e, az intézmény kockázatlista alapján dönti el. Ez a lista intézményenként eltérő. Néhány gyakori kockázat, amelyre a legtöbb intézmény és vállalat figyel, a következők:

Ez egy meglehetősen nyers lista, mivel ez az az általános alap, amire minden vállalatnak figyelnie kell. Ha bővebb listát szeretne, vegye fel a kapcsolatot azzal a felügyeleti intézménnyel, amely alá a saját szervezete tartozik, mert valószínűleg ők tudnak bővebb összefoglalót ajánlani a szokatlan ügyféltevékenységek megtekintésére.

Mire számíthatnak az ügyfelek a Wwft-nek megfelelően esedékes átvilágítással kapcsolatban?

Amint azt már részletesen kifejtettük, a Wwft kötelezi az intézményeket és a vállalatokat, hogy minden ügyfelet ismerjenek és kivizsgáljanak. Ez azt jelenti, hogy szinte minden ügyfélnek standard ügyfél-átvilágítással kell számolnia. Ez vonatkozik arra az esetre, amikor ügyfél akar lenni egy banknál, vagy hitelt szeretne igényelni, vagy borsos árcédulával vásárolni – mindenképp pénzzel kapcsolatos tevékenységet. A bankok és más intézmények, amelyek a Wwft hatálya alá tartozó szolgáltatásokat kínálnak, először érvényes személyazonosító okmányt kérhetnek Öntől, hogy tudják az Ön személyazonosságát. Így az intézmények biztosak lehetnek abban, hogy Ön az a személy, akivel potenciálisan üzletet kötnek. Az intézmények döntik el, hogy milyen személyazonossági igazolást kérnek. Például néha csak útlevelet adhat meg, vezetői engedélyt nem. Egyes esetekben megkérnek, hogy fényképezzen le a személyi igazolványával és az aktuális dátummal, hogy biztosan tudja, hogy Ön küldi a kérést, és nem lopta el valakinek a személyazonosságát. Sok kriptovaluta tőzsde működik így. Az intézményeket törvény kötelezi arra, hogy az Ön adatait pontosan kezeljék, ami azt jelenti, hogy nem használhatják fel más célokra az Ön által megadott információkat. A kormánynak vannak tippjei, hogy kiállíthassa személyi igazolványának biztonságos másolatát.

A Wwft hatálya alá tartozó intézmény vagy cég is mindig kérhet magyarázatot egy bizonyos fizetésre, amelyet szokatlannak talál. A (pénzügyi) intézmény megkérdezheti, honnan származik a pénze, vagy mire fogja használni. Gondoljon például egy nagy összegre, amelyet befizetett a számlájára, miközben ez nem szokásos vagy szokásos tevékenység az Ön számára. Ezért ne feledje, hogy az intézményektől érkező kérdések nagyon közvetlenek és kényesek lehetnek. Mindazonáltal e kérdések feltevésével intézménye teljesíti a szokatlan kifizetések kivizsgálásának feladatát. Vegye figyelembe azt is, hogy bármely intézmény gyakrabban kérhet adatot. Például azért, hogy az adatbázisukat naprakészen tartsák, vagy az ügyfél-átvilágítást lehessen végezni. Az intézménynek kell eldöntenie, hogy mely intézkedések ésszerűek erre a célra. Továbbá, ha egy intézmény jelenti az Ön esetét a Pénzügyi Intelligencia Egységnek (FIU), nem kap azonnal értesítést. A pénzügyi intézményeknek és a szolgáltatóknak titoktartási kötelezettségük van. Ez azt jelenti, hogy senkit nem tájékoztathatnak a Pénzügyi Hírszerző Osztálynak tett bejelentésről. Még te sem. Így az intézmények megakadályozzák, hogy az ügyfelek előre megtudják, hogy a FIU esetleg gyanús ügyleteket vizsgál, ami lehetővé teheti az ügyfelek számára a tranzakciók megváltoztatását vagy bizonyos tranzakciók visszavonását annak érdekében, hogy megpróbálják elkerülni tetteik következményeit.

Megtagadhatja az ügyfeleket, vagy felmondhatja az üzleti kapcsolatot az ügyfelekkel?

Gyakran felmerül a kérdés, hogy egy intézmény, szervezet visszautasíthat-e egy ügyfelet, vagy felmondhat-e már meglévő kapcsolatot, szerződést az ügyféllel. Ha eltérések mutatkoznak például egy kérelemben vagy egy ügyfélnek az adott intézménnyel kapcsolatos közelmúltbeli tevékenységében, bármely pénzintézet dönthet úgy, hogy az ügyféllel fennálló üzleti kapcsolat túl kockázatos. Vannak olyan általános esetek, amikor ez igaz, például amikor az ügyfél kérésre nem ad meg adatokat, vagy nem ad meg elegendő adatot, helytelen azonosító adatokat ad meg, vagy kijelenti, hogy névtelen akar maradni. Ez nagyon megnehezíti az átvilágítás elvégzését, mivel minimális adatmennyiség szükséges valakinek az azonosításához. Egy másik nagy piros zászló az, amikor egy szankciós listán szerepel, például a nemzeti terrorizmus szankciók listáján. Ez potenciális fenyegetésként jelöli meg Önt, és ez azzal járhat, hogy sok intézmény kezdettől fogva visszautasítja Önt a vállalatukra potenciálisan jelentett kockázat miatt. Ha valaha is részt vett bármilyen (pénzügyi) bűncselekményben, ne feledje, hogy nagyon nehéz lesz vagy pénzügyi intézmény ügyfelének lenni, vagy ilyen szervezetet létrehozni magának Hollandiában. Általánosságban elmondható, hogy ezt csak egy teljesen tiszta lappal rendelkező személy tudja megtenni.

Mi a teendő, ha egy intézmény vagy a FIU nem megfelelően kezeli az Ön személyes adatait

Valamennyi intézménynek, így a FIU-nak is pontosan kell kezelnie a személyes adatokat, amellett, hogy az adatok felhasználásának megfelelő indokai vannak. Ezt az adatvédelmi törvény általános adatvédelmi rendelete (GDPR) írja le. Először forduljon pénzügyi szolgáltatójához, ha nem ért egyet a Wwft alapján hozott döntéssel, vagy további kérdése van. Nem elégedett a válasszal, és szeretne panaszt tenni? Ha úgy gondolja, hogy személyes adatait az adatvédelmi törvényekkel és szabályozásokkal ellentétes módon használják fel, panaszt tehet a holland adatvédelmi hatóságnál. Ilyen esetben az utóbbi kivizsgálhatja az adatvédelmi panaszt.

Hogyan kell betartani a Wwft előírásait cégtulajdonosként

Megérthetjük, hogy ennek a törvénynek a betartásának módja meglehetősen széles, és sok mindent meg kell tenni. Ha Ön jelenleg egy olyan cég vagy intézmény tulajdonosa, amely a Wwft hatálya alá tartozik, nagyon fontos, hogy betartsa a szabályokat. Ha ezt nem teszi meg, fennáll annak a veszélye, hogy egyetemlegesen felelőssé válhat bármely olyan bűncselekményért, amely intézménye „segítségével” történik. Alapvetően kötelessége az átvilágítás elvégzése és az ügyfelei ismerete, hiszen a tudatlanság nem tolerálható, amiatt, hogy az átvilágítás elvégzésével szokatlan tevékenységek előre láthatóak. Ezért összeállítottunk egy listát azokról a lépésekről, amelyeket megtehet annak érdekében, hogy megfeleljen a pénzmosás és a terrorizmus finanszírozása elleni holland törvénynek. Ha ezt betartja, a nullához közeli az esélye annak, hogy valaki illegális tevékenységeibe beleszippantja magát.

1. Határozza meg, hogy Ön mint intézmény alá tartozik-e a Wwft

Az első lépés nyilvánvalóan meghatározza, hogy Ön a Wwft alá tartozó intézmények közé tartozik-e. A Wwft 1. cikkének a) pontja az „intézmény” kifejezés alapján felsorolja, hogy mely felek tartoznak e törvény hatálya alá. A törvény többek között a bankokra, biztosítókra, befektetési intézményekre, közigazgatási hivatalokra, könyvelőkre, adótanácsadókra, vagyonkezelőkre, ügyvédekre és közjegyzőkre vonatkozik. Ezen az oldalon megtekintheti az 1a cikkelyt, amely az összes kötelezett intézményt tartalmazza. Ha bizonytalan, bármikor felveheti a kapcsolatot Intercompany Solutions annak tisztázására, hogy a Wwft vonatkozik-e az Ön cégére.

2. Azonosítsa ügyfeleit és ellenőrizze a megadott adatokat

Amikor új kérelmet kap egy ügyféltől, meg kell kérnie a személyazonossági adatait, mielőtt elkezdi szolgáltatásait kínálni. Ezeket az adatokat is rögzíteni és menteni kell. A szolgáltatás megkezdése előtt állapítsa meg, hogy a megadott identitás megegyezik-e a tényleges identitással. Ha az ügyfél természetes személy, kérhet útlevelet, személyi igazolványt vagy jogosítványt. Holland cég esetében kérjen kivonatot a Holland Kereskedelmi Kamarától. Ha külföldi cégről van szó, nézze meg, hogy Hollandiában is székhellyel rendelkezik-e, mert a Kereskedelmi Kamarától is kérhet kivonatot. Nem Hollandiában telepedtek le? Ezután kérjen megbízható dokumentumokat, adatokat vagy a nemzetközi forgalomban szokásos információkat.

3. Egy jogi személy végső haszonélvezeti tulajdonosának (UBO) azonosítása

Ügyfele jogi személy? Ezután azonosítania kell az UBO-t, és igazolnia kell a személyazonosságát is. Az UBO az a természetes személy, aki egy társaság részvényeinek vagy szavazati jogainak több mint 25%-át gyakorolhatja, vagy egy alapítvány vagy tröszt vagyonának legalább 25%-ának kedvezményezettje. Az Ultimate Beneficial Ownerről ebben a cikkben olvashat bővebben. A „jelentős befolyás” egy olyan pont is, ahol valaki UBO lehet. Ezenkívül meg kell vizsgálnia ügyfele irányítási és tulajdonosi szerkezetét. Az, hogy mit kell tennie az UBO meghatározásához, az Ön által becsült kockázattól függ. Általánosságban elmondható, hogy az UBO az a személy (vagy személyek), akiknek a legnagyobb befolyása van a vállalatban, és ezért felelősségre vonható minden felmerülő bűncselekményért vagy illegális tevékenységért. Ha alacsony kockázatot becsült meg, általában elegendő az ügyfél által aláírt nyilatkozat az UBO megadott személyazonosságának helyességéről. Közepes vagy magas kockázatú profil esetén célszerű további kutatásokat végezni. Ezt megteheti saját maga az interneten keresztül, az ügyfél származási országában élő ismerősök megkérdezésével, a Holland Kereskedelmi Kamarával folytatott konzultáció útján, vagy a kutatás kiszervezésével egy erre szakosodott ügynökséghez.

4. Ellenőrizze, hogy az ügyfél politikailag exponált személy-e (PEP)

Vizsgálja meg, hogy ügyfele jelenleg, vagy egy évvel ezelőttig betölt-e vagy töltött be bizonyos közszolgálati tisztséget külföldön. Vonja be a családtagokat és a szeretteit is. Ellenőrizze az internetet, a nemzetközi PEP-listát vagy más megbízható forrást. Ha valakit PEP-nek minősítenek, valószínű, hogy bizonyos típusú egyénekkel került kapcsolatba, például olyanokkal, akik kenőpénzt ajánlanak fel. Fontos tudni, hogy valaki érzékeny-e a megvesztegetésre, mivel ez potenciális piros zászló lehet a bűncselekmények és/vagy illegális tevékenységek kockázatával kapcsolatban.

5. Ellenőrizze, hogy az ügyfél szerepel-e a nemzetközi szankciós listán

Valaki PEP-státuszának ellenőrzése mellett szükséges a nemzetközi szankciós listákon szereplő ügyfelek felkutatása is. Ezek a listák olyan személyeket és/vagy cégeket tartalmaznak, akik a múltban bűnözői vagy terrorista tevékenységekben vettek részt. Ez talán képet ad valakinek a hátteréről. Általában véve bölcs dolog visszautasítani mindenkit, aki szerepel egy ilyen listán, mert ingatag természete és milyen veszélyt jelenthet az Ön vállalatára.

6. (folyamatos) kockázatértékelés

Az ügyfél azonosítása és ellenőrzése után szintén rendkívül fontos, hogy naprakész maradjon a tevékenységeivel kapcsolatban. Ez azt jelenti, hogy folyamatosan figyelnie kell a tranzakcióikat, különösen akkor, ha valami szokatlannak tűnik. Alkosson racionális véleményt az üzleti kapcsolat céljáról és természetéről, az ügylet természetéről, valamint az erőforrások eredetéről és rendeltetési helyéről a kockázatértékelés elkészítéséhez. Győződjön meg arról is, hogy információkat kap az ügyfelétől. Mit akar az ügyfele? Miért és hogyan akarják ezt? Van értelme a tetteiknek? Még a kezdeti kockázatértékelés után is figyelnie kell ügyfele kockázati profiljára. Ellenőrizze, hogy a tranzakciók eltérnek-e ügyfele szokásos viselkedési mintájától. Ügyfele továbbra is megfelel az Ön által készített kockázati profilnak?

7. Továbbított ügyfelek és ennek kezelése

Ha ügyfelét egy másik tanácsadó vagy kollégája mutatja be Önnek a cégén belül, átveheti az azonosítást és az ellenőrzést ettől a másik féltől. De ellenőriznie kell, hogy más kollégák helyesen végezték-e el az azonosítást és az ellenőrzést, ezért kérjen részleteket erről, mert ha egy ügyfelet vagy fiókot átvesz, Ön a felelős. Ez azt jelenti, hogy magának kell végrehajtania a lépéseket, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a szükséges átvilágítást elvégezte. Egy kolléga szava nem elég, gondoskodjon a bizonyítékról.

8. Mi a teendő, ha szokatlan tranzakciót lát?

Az objektív mutatók esetében megtekintheti a mutatók listáját. Ha a mutatók meglehetősen szubjektívnek tűnnek, támaszkodjon szakmai megítélésére, esetleg kollégáival, egy felügyelő szakmai szervezettel vagy egy bizalmas közjegyzővel konzultálva. Feltétlenül jegyezze fel és mentse el megfontolásait. Ha arra a következtetésre jut, hogy az ügylet szokatlan, haladéktalanul jelentenie kell a szokatlan tranzakciót a FIU-nak. A Wwft keretein belül a Holland Pénzügyi Intelligencia Egység az a hatóság, ahol be kell jelentenie a gyanús tranzakciókat vagy ügyfeleket. Az intézmény az ügylet szokatlan jellegének megismerését követően haladéktalanul értesíti a Pénzügyi Információs Osztályt minden szokatlan ügyletről, amelyet lebonyolított vagy végrehajtani tervezett. Ezt könnyen megteheti egy internetes portálon keresztül.

Intercompany Solutions segíthet Önnek a kellő gondosságra vonatkozó szabályzat felállításában

A Wwft legfontosabb szempontja messze az, hogy tudja, kivel köt üzletet. A fent említett lépések követésével viszonylag egyszerű szabályzatot állíthat be, amely megfelel a Wwft által meghatározott jogi követelményeknek. A helyes információk belátása, a megtett lépések rögzítése és az egységes szabályzat alkalmazása elengedhetetlen ahhoz, hogy a kockázatos és szokatlan viselkedéseket gyorsan és hatékonyan fel tudjuk ismerni. Ennek ellenére még mindig túl gyakran fordul elő, hogy a megfelelőségi tisztek és a megfelelőségi alkalmazottak manuálisan dolgoznak, így sok felesleges munkát végeznek. Javasoljuk, hogy gondolja át szervezetén belüli egységes szemlélet kialakításának lehetőségét. Ha jelenleg egy olyan vállalkozás indításán gondolkodik, amely a Wwft jogi keretei közé tartozik, a teljes cégbejegyzési folyamatban tudunk segíteni Hollandiában. Ez csak néhány munkanapot vesz igénybe, így szinte azonnal megkezdheti az üzletet. Néhány extra feladatot is el tudunk végezni, például holland bankszámla felállítását, és érdekes partnerek felkutatását. Bármilyen kérdésével forduljon hozzánk bizalommal. Kérdésére a lehető leghamarabb, de általában néhány munkanapon belül válaszolunk.

Források:

https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/financiele-sector/aanpak-witwassen-en-financiering-terrorisme/veelgestelde-vragen-wwft

Köztudott, hogy Hollandia rendelkezik a világ egyik legjobb infrastruktúrájával. A holland utak minősége szinte páratlan, és az ország viszonylag kis mérete miatt a vállalkozások számára minden szükséges áru a közelben található. Szó szerint mindössze két óra alatt eljuthat a Schiphol repülőtérre és a rotterdami kikötőbe Hollandia bármely pontjáról. Ha van logisztikai vállalkozása Hollandiában, akkor már jól ismeri a holland infrastruktúra által kínált összes előnyt és előnyt. Ha Ön egy külföldi vállalkozó, aki szeretné kiterjeszteni logisztikai, import- és/vagy export üzletágát az Európai Unióba, akkor biztos lehet benne, hogy Hollandia az egyik legbiztonságosabb és legjövedelmezőbb fogadás. A rotterdami kikötő összeköti az országot a világ többi részével, miközben az EU tagállama miatt részesül az egységes európai piac előnyeiből is.

A Világgazdasági Fórum (WEF) szerint Hongkong, Szingapúr és Hollandia ad otthont a világ legjobb infrastruktúrájának. A WEF által kiadott Global Competitiveness Report 137 országot rangsorol egy skálán, ahol a 7 pont a legmagasabb. A pontokat a különböző típusú infrastruktúrák minősége alapján gyűjtik, például vasutak, kikötők és repülőterek. A mérések eredményeként Hongkong 6.7, Szingapúr 6.5, Hollandia pedig 6.4 pontot ért el.[1] Ezzel Hollandia a harmadik legjobb ország az infrastruktúra tekintetében világszerte – nem kis teljesítmény. Részletesen megvitatjuk a holland infrastruktúrát, és azt, hogy Ön vállalkozóként hogyan profitálhat annak kiváló minőségéből és funkcionalitásából.

Hollandia kiemelkedően jól teljesít a világ többi részéhez képest

Hollandia az európai kontinens minden árujának fő hozzáférési pontja, mivel az ország megközelíthetősége és Rotterdam kikötője Európa legnagyobb kikötője. Ezért rendkívül fontos, hogy Hollandia rendelkezzen a legjobb infrastruktúrával, amely megkönnyíti ezen áruk Európa többi részébe történő szállítását. Számos kiváló minőségű autópálya-összeköttetést hoztak létre az országban, hogy megkönnyítsék a közlekedést Hollandia partjairól az ország többi részébe. Ezek az utak is nagyon jól karbantartottak. A nagyon magas urbanizáció miatt, mivel Hollandia nagyon sűrűn lakott, a város útjainak többsége úgy van megépítve, hogy járdákat tartalmazzon kerékpárok számára, így az ország elkerülheti a torlódásokat az útjain. A kerékpárok széleskörű elterjedése szintén nagyban hozzájárult a környezetszennyezés csökkentéséhez, bár a polgárok nagyjából 80%-a még mindig autót használ. Mindazonáltal a kerékpározás világszerte trendté vált, részben a Hollandiában található kerékpárok nagy száma miatt. Némileg holland alapanyag lett, akárcsak a szélmalmok és a facipők. Hollandiában több ezer kilométernyi vasút és fejlett vízi út is található. Az ország fejlett kommunikációs rendszerrel és digitális infrastruktúrával is rendelkezik, nagyon magas lefedettséggel. A WEF 2020. évi globális versenyképességi jelentése szerint Hollandia 91.4%-os eredményt ért el az „Infrastruktúra korszerűsítése az energetikai átállás felgyorsítása, valamint a villamos energia és az IKT-hoz való hozzáférés bővítése érdekében” témakörben. Ez azt jelenti, hogy Hollandia kivételesen magas pontszámot ért el mind fizikai, mind digitális infrastruktúrájában. Röviden, Hollandia stratégiai elhelyezkedése az európai piacok kapujaként, valamint jól fejlett logisztikai infrastruktúrája, beleértve a kikötőket, repülőtereket és kiterjedt szállítási hálózatokat, kiváló választássá teszik a globális kereskedelemben részt vevő vállalatok számára.

A szilárd infrastruktúra fontossága

A jó infrastruktúra rendkívül fontos, ha egy ország a kereskedelmet, általában az üzletet és a természetes személyek zökkenőmentes közlekedését kívánja elősegíteni. Közvetlen hatással van az említett ország gazdaságára is, mivel lehetővé teszi az áruk hatékony szállítását a rendelkezésre álló kikötőkbe, repülőterekre és végső soron más országokba. Jó infrastruktúra nélkül az áruk nem érnek el időben a rendeltetési helyükre, ami elkerülhetetlenül gazdasági veszteséghez vezet. A fejlett infrastruktúra elősegíti egy ország gazdasági fejlődését és növekedését. Szintén figyelemre méltó az utazási csomópontok és a jó infrastruktúra közötti kapcsolat a rövidebb utazási idők és a nagyobb utazási könnyedség miatt. Ha Ön egy hollandiai székhelyű külföldi cég, az infrastruktúra minősége nagymértékben segíti cégét, ha nagyon gyors szállítási lehetőségekre és kiváló kapcsolatokra törekszik a világ többi részével.

Világszínvonalú repülőtér és kikötő könnyen elérhető

Hollandiában található Európa legnagyobb kikötője és egy jól ismert nemzetközi repülőtér, amelyek könnyen megközelíthetők egymástól. Az amszterdami Schiphol repülőtér messze a legnagyobb Hollandia repülőtere, mind a személyszállítás, mind a teherszállítás tekintetében. További polgári repülőterek az eindhoveni repülőtér, a rotterdami hágai repülőtér, a maastrichti aacheni repülőtér és a groningeni eelde repülőtér.[2] Ezenkívül 2021-ben 593 millió tonna árut kezeltek a holland tengeri kikötőkben. A rotterdami kikötő területe (amely magában foglalja Moerdijk, Dordrecht és Vlaardingen kikötőit is) messze a legnagyobb tengeri kikötő Hollandiában. Itt 457 millió tonnát kezeltek. További fontos tengeri kikötők Amszterdam (köztük Velsen/IJmuiden, Beverwijk, Zaanstad), Északi-tengeri kikötő (Vlissingen és Terneuzen, Gent kivételével) és Groningen tengeri kikötői (Delfzijl és Eemshaven).[3] Mindkettőt Hollandia bármely pontjáról elérheti maximum két órán belül, ami ideális, ha gyors kiszállításra törekszik.

Amszterdami Schiphol repülőtér

Schiphol 1916-ban indult egy száraz földterületen a Haarlemmermeer néven ismert régióban, amely közel van Haarlem városához. A bátorságnak és az úttörő szellemnek köszönhetően Hollandia nemzeti repülőtere az elmúlt 100 évben jelentős globális szereplővé nőtte ki magát.[4] A Schiphol repülőtér jelenlétének köszönhetően Hollandia kiváló légi összeköttetéssel rendelkezik a világ többi részével. A Schiphol is számos eszközt biztosít a foglalkoztatáshoz, közvetlenül és közvetve egyaránt. Részben Schiphol miatt Hollandia érdekes helyszín a nemzetközileg működő cégek számára. A hollandok célja ennek az erős hub funkciónak a fenntartása. Ugyanakkor figyelmet kell fordítani a repülés emberre, környezetre és természetre gyakorolt ​​negatív hatásainak csökkentésére. A repülőtér körül különböző kihívások vannak a nitrogén, az (ultra)részecske, a zajszennyezés, a lakókörnyezet minősége, a biztonság és a lakhatás terén. Ehhez olyan integrált megoldásra van szükség, amely biztonságot és perspektívát kínál mind Schiphol csomóponti funkciója, mind a repülőtér környezete számára. A légi közlekedés igazságos adóztatásáról szóló európai megállapodásokat aktívan támogatják. Ebben központi szerepet játszik az egyenlő versenyfeltételek biztosítása az EU-n belül, valamint az EU és harmadik országok között. A hollandok azt szeretnék, ha az európai vasúti közlekedés a lehető leghamarabb szilárd alternatívává válna a repüléssel szemben, mind idő, mind költség tekintetében. Országos szinten a Schiphol elkötelezi magát a biokerozin keverése mellett, és ösztönzi a szintetikus kerozin előállítását.[5]

Rotterdami kikötő

Rotterdam a tizenkilencedik században Hollandia legfontosabb kikötővárosává vált, de maga a kikötő még sok évszázadon át létezik. A kikötő története valóban érdekes. Valahol 1250 táján a Rotte tőzeges folyó torkolatában gátat építettek. Ezen a gáton szállították át az árukat a folyami hajókról a part menti hajókra, jelezve ezzel a rotterdami kikötő kezdetét. A tizenhatodik században Rotterdam fontos halászkikötővé fejlődött. A tizenkilencedik század második felében a kikötő tovább terjeszkedett, főként a német Ruhr-vidék virágzó iparának kihasználása érdekében. Pieter Caland (1826-1902) vízépítő mérnök irányításával átkeltek Hoek van Holland dűnéin, és új kapcsolatot ástak ki a kikötővel. Ezt „Nieuwe Waterweg”-nek hívták, ami Rotterdamot sokkal jobban megközelíthetővé tette a tenger felől. Magában a kikötőben új kikötőmedencék épültek, és gépek, például gőzdaruk tették hatékonyabbá a ki- és berakodási folyamatokat. Így a belvízi hajók, teherautók és tehervonatok gyorsabban szállították a termékeket a hajóra és onnan. Sajnos a második világháború alatt a kikötő majdnem fele súlyosan megsérült a bombázások következtében. Hollandia újjáépítésében a rotterdami kikötő helyreállítása kiemelt prioritás. A kikötő ezután gyorsan növekedett, részben a Németországgal folytatott kereskedelem virágzásának köszönhetően. Bővítésekre már az ötvenes években szükség volt; az Eemhaven és a Botlek ebből az időszakból származnak. 1962-ben a rotterdami kikötő lett a világ legnagyobb kikötője. Az Europoort 1964-ben készült el, az első tengeri konténert pedig 1966-ban bontották ki Rotterdamban. A nagy acél tengeri konténerekben könnyen és biztonságosan szállítható a laza „general cargo”, ami lehetővé teszi a nagyszabású be- és kirakodást. A kikötő ezután tovább növekszik: az Első és a Második Maasvlakte 1973-ban és 2013-ban kerül üzembe. [6]

Ma Rotterdam az EU legnagyobb kikötője, és világszerte a 10. helyen áll. [7] Csak az ázsiai országok győzik le Rotterdam kikötőjét, így ez a legnagyobb kikötő az olyan kontinensekhez képest, mint Afrika és az Egyesült Államok. Egy példa: 2022-ben összesen 7,506 TEU (x1000) konténert szállítottak Hollandiába, és összesen 6,950 TEU-t (x1000) szállítottak Hollandiából, ami összesen 14,455,000 XNUMX XNUMX importált és exportált konténernek felel meg.[8] A TEU a konténerek méreteinek jelölése. A rövidítés a Twenty-Foot Equivalent Unit rövidítése.[9] 2022-ben 257.0 millió eurót fektettek be a rotterdami kikötőbe. Ennek során a hollandok nemcsak az infrastruktúrára összpontosítanak, hanem a fenntartható energiaforrások használatának ösztönzésére is, mint például a hidrogén, a CO2-csökkentés, a tisztább levegő, a foglalkoztatás, a biztonság, az egészségügy és a jólét. Ezzel a holland kormány azonnal betölti fontos társadalmi szerepvállalását, teret teremtve a minden tekintetben fenntartható kikötőre való átmenetnek.[10] A globalizáció növeli az áruk mozgását világszerte. Ez azt jelenti, hogy a verseny is nő. A holland kormány azért törekszik Rotterdam versenyképességének megőrzésére, mert a kikötőt "fő kikötőnek" is nevezik, amely a külkereskedelmi hálózat fontos csomópontja. Például 2007-ben megnyílt a „Betuweroute”. Ez egy kizárólag Rotterdam és Németország közötti teherszállításra szánt vasútvonal. Összességében Rotterdam kikötője folyamatosan növekszik, terjeszkedik és virágzik, előnyös központot teremtve mindenféle vállalat számára világszerte.

A holland infrastruktúra és összetevői

A Holland Központi Statisztikai Hivatal (CBS) adatai szerint Hollandiában mintegy 140 ezer kilométer szilárd burkolatú út, 6.3 ezer kilométer víziút, 3.2 ezer kilométer vasút és 38 ezer kilométer kerékpárút található. Ez összesen több mint 186 ezer kilométernyi közlekedési infrastruktúrát foglal magában, ami lakosonként közel 11 métert jelent. Egy holland átlagosan 1.8 kilométerre él egy autópályától vagy főúttól és 5.2 kilométerre a vasútállomástól.[11] Emellett az infrastruktúra olyan objektumokból áll, mint a zsilipek, hidak és alagutak. Ez az infrastruktúra valójában a holland társadalom és gazdaság alapja. És miközben a meglévő infrastruktúra elöregszik, egyidejűleg egyre intenzívebben használják. Éppen ezért a hollandok a hollandiai infrastruktúra optimális felmérésén, karbantartásán és cseréjén dolgoznak. Néhány érdekes adat például az, hogy a holland kormánynak mennyibe kerül az összes meglévő infrastruktúra fenntartása, ami évente körülbelül 6 milliárd euró. A kormány szerencséjére minden holland állampolgár, akinek autója van, törvényileg köteles negyedévente „útadót” fizetni, amelyet utak és egyéb infrastrukturális elemek karbantartására fordíthatnak.

Az infrastruktúra egy részének javítása, felújítása vagy cseréje nagymértékben függ az infrastruktúra állapotától és attól is, hogy milyen mértékben használják az utakat. Logikus, hogy a gyakrabban használt utak is több karbantartást igényelnek. A hollandok innovatív technológiákon dolgoznak, hogy felmérjék Hollandiában a meglévő infrastruktúrát, és jobban karbantartsák és kicseréljék azt. A holland kormány rendkívül elkötelezett az egész ország akadálymentesítése mellett. A szállítási és logisztikai ágazatok óriási gazdasági jelentőséggel bírnak Hollandia számára. Szilárd infrastruktúrára van szükség az olyan alapvető tevékenységekhez, mint a munkába állás, a családlátogatás vagy az oktatáshoz való hozzáférés. A holland infrastruktúra ezért jól karbantartott, kiváló minőségű, az éghajlathoz alkalmazkodó, és zökkenőmentesen illeszkedik egymáshoz. Fontosak az olyan témák, mint a biztonság, az új fejlesztésekre való odafigyelés és a fenntarthatóság. Ezért elengedhetetlen az infrastruktúrába és a kapcsolódó szűk keresztmetszetekbe való folyamatos beruházás, és szükség esetén intézkedni kell.[12]

Hogyan elemzik, előzik meg és oldják meg a hollandok az infrastrukturális kockázatokat

Az infrastrukturális kockázatok mindig fennállnak, még magas szintű karbantartás és előrelátás mellett is. Az utakat minden nap használjuk, és elképesztően sok sofőr van, ami bármelyik pillanatban problémákat okozhat. Amikor az út minősége romlik, az infrastruktúra használóira vonatkozó kockázatok is nőnek. Létfontosságú, hogy minden út jól karbantartott legyen minden pillanatban, ami kihívásokkal teli forgatókönyvet jelent a holland kormány és minden érintett fél számára. A hollandok infrastruktúrájuk védelmének egyik módja az, hogy felmérik az összes érintett szerkezet szerkezeti biztonságát és élettartamát. A naprakész és pontos információk az acél- és betonszerkezetek jelenlegi és jövőbeli állapotáról óriási nyereséget jelentenek a pályahálózat-működtetők számára. Itt jön be a digitalizáció is, amivel később foglalkozunk. Emellett a hollandok állapot-előrejelzésen is dolgoznak. Ez magában foglalja például az építmények, utak és vasutak megfigyelését az építmények jelenlegi állapotának meghatározására. Azáltal, hogy a mérési adatokat prediktív modell bemeneteként használják fel, többet tudnak a lehetséges jövőbeni állapotról és az építkezés időtartamáról. A jobb állapot-előrejelzés költségmegtakarítást és a biztonság veszélyeztetése nélkül megelőzi a közlekedési zavarokat.

A Holland Alkalmazott Tudományos Kutatási Szervezet (hollandul: TNO) jelentős szereplő a holland infrastruktúra karbantartásában. Kutatást és innovációt végeznek többek között a vízbiztonság, az alagútbiztonság, a szerkezetbiztonság, valamint egyes építmények forgalmi terhelésének vizsgálata területén. A biztonság általában minden infrastruktúra előfeltétele; megfelelő elemzés és biztonsági irányítás nélkül a természetes személyek számára nem biztonságos az infrastruktúra egyes részeinek használata. Számos meglévő építmény esetében a jelenlegi szabályozás már nem elegendő. A TNO elemzési és értékelési módszereket alkalmaz a holland infrastruktúra biztonságos használatának keretrendszerének kidolgozására. Ez azt jelenti, hogy az építési munkálatokat addig nem cserélik le, amíg ténylegesen nem szükséges, ami csökkenti a költségeket és a kellemetlenségeket. Emellett a holland TNO valószínűségi elemzéseket is alkalmaz kockázatértékeléseiben és elemzéseiben. Az ilyen elemzések során meghatározzák annak valószínűségét, hogy egy építési projekt meghiúsul. Az ebben szerepet játszó bizonytalanságokat kifejezetten figyelembe veszik. Ezen túlmenően a TNO szigorú feltételek mellett kutat mintákon az Épületinnovációs Laboratóriumában. Például olyan tényezők kutatása, mint az utak hosszú távú viselkedése és konzisztenciája, vagy a szerkezetek karbantartása szempontjából fontos jellemzői. Emellett rendszeresen végeznek kárvizsgálatokat az építkezéseken. Ha jelentős kihatással járó kár keletkezik, mint például személyes szenvedés, jelentős anyagi következmények vagy akár részleges összeomlás, a kár független vizsgálata fontos, és ezt el kell végezni. A hollandok igazságügyi mérnökök állnak rendelkezésére az ok kivizsgálására. Kár esetén azonnal független vizsgálatot tudnak indítani más TNO szakértőkkel, például kivitelezőkkel együtt. Ez gyors képet ad a helyzetről, és azonnal világossá válik, hogy szükség van-e további intézkedésekre.[13]

A holland kormány fokozatosan elmozdul egy olyan infrastruktúra felé, amely digitális alkatrészeket is tartalmaz, például kamerákat. Ez azonban azt is jelenti, hogy a kiberbiztonsági kockázat egyre nagyobb aggodalomra ad okot. A globális infrastruktúra vezetőinek körülbelül háromnegyede (76 százaléka) arra számít, hogy a következő három évben nagyobb figyelmet fordítanak az adatbiztonságra. Ami nem meglepő, mivel a támadási vektorok száma exponenciálisan növekszik, ahogy egyre több összetevő csatlakozik az internethez. Ez nem csak a nagyon keresett személyes adatokra vonatkozik, hanem olyan vagyoni adatokra is, amelyek különféle kereskedelmi célokra érdekesek lehetnek. Gondolhat például olyan forgalmi mozgásokra, amelyek lehetővé teszik az útvonalak jobb előrejelzését a navigációs rendszerben. A szilárd és megfelelő védelem elengedhetetlen. Ezen kívül fizikai biztonság is van. A fizikai biztonsági tesztek kimutatták, hogy a gyengeségek felszínre kerülhetnek, ami nem kívánt vagy nem szándékos tevékenységeket tesz lehetővé. Gondoljon például a zárak vagy a szivattyúállomások kinyitására. Ez azt jelenti, hogy a szegmentálás alapos átgondolása elengedhetetlen. Egy irodai automatizálási rendszert össze kell kapcsolni az operációs rendszerekkel? Olyan választás, amelyet a teljes infrastruktúra-fejlesztési folyamat elején meg kell fontolni. Más szóval, tervezési biztonságra van szükség. A kiberbiztonság kezdettől fogva történő figyelembe vétele döntő fontosságú, nem pedig az utólagos tesztelés, mert akkor beleütközünk abba a problémába, hogy az építés módja már több éves, miközben a támadások módja sokkal tovább fejlődött.[14] Az előrelátás elengedhetetlen a balesetek, támadások és az infrastruktúrával kapcsolatos egyéb problémák megelőzéséhez.

A fenntarthatóság nagyon fontos a holland kormány számára

A holland TNO szilárd és megalapozott céljai vannak annak érdekében, hogy garantálja az infrastruktúra fenntartható karbantartásának módját, a lehető legkisebb mértékben károsítva a közvetlen természeti környezetet. A fenntartható célt szem előtt tartva a hollandok képesek az innovációt és az előrelátást a folyamat minden szakaszában alkalmazni. Ha állandóan magas színvonalú infrastruktúrával rendelkező országban szeretne vállalkozóként működni, Hollandiának valószínűleg a lista élén kell lennie. A folyamatos kutatásnak és innovációnak, az új karbantartási és felügyeleti módszereknek, valamint minden fontos dolog átfogó felügyeletének köszönhetően a holland infrastruktúra továbbra is kiváló és kifogástalan állapotban van. A TNO a következő célokat emelte ki a közeljövőben:

· Fenntartható infrastruktúra

A TNO elkötelezett egy olyan infrastruktúra mellett, amely a lehető legkisebb hatással van a környezetre. Ezt a tervezési, kivitelezési és karbantartási innovációk révén teszik. És új megoldásokat dolgoznak ki a kormányokkal és a piaci felekkel. A Rijkswaterstaat, a ProRail, valamint a regionális és önkormányzati hatóságok pályázataikban figyelembe veszik a fenntarthatóságot. Ez az egyik oka annak, hogy fenntartható innovációkon és módszereken dolgoznak a környezeti teljesítmény jobb értékelésére. A fenntartható infrastruktúra kialakítása során három területre összpontosítanak.

· 3 fókuszterület a fenntartható infrastruktúrához

A TNO újításokon dolgozik az infrastruktúra környezetvédelmi teljesítményének növelése érdekében. Főleg a következőkre összpontosítanak:

Amelyben a tudás fontos tényező a további fejlesztés és megvalósítás szempontjából. Az anyagoknak a legjobb minőségűeknek kell lenniük, a terméknek olyannak kell lennie, mint amit ígértünk, és a folyamatnak lehetővé kell tennie az anyagokról a termékekre való zökkenőmentes átmenetet.

· Kibocsátás csökkentése

A TNO szerint az infrastruktúra CO2-kibocsátása 40%-kal csökkenthető az anyagok és energia hatékonyabb felhasználásával, élettartamának meghosszabbításával, újrafelhasználásával, valamint innovatív anyagokkal, termékekkel és folyamatokkal. Ezek az intézkedések gyakran a költségek és az egyéb káros anyagok csökkentésével is járnak. Mindenféle innováción dolgoznak, az üzemanyag-takarékos útfelületektől a hulladékanyagból készült betonig, a napelemes üveg kerékpárúttól az építőipari berendezések energiatakarékosságáig. A hollandok nagyon innovatívak az ilyen megközelítésekben.

· Nyersanyagláncok lezárása

Az aszfalt és a beton a leggyakrabban használt anyagok a holland infrastruktúrában, de általában az egész világon is. Az újrahasznosítás és gyártás új és továbbfejlesztett módszerei biztosítják, hogy egyre több nyersanyag legyen újrafelhasználható. Ez kisebb hulladékáramokat és kisebb keresletet eredményez az elsődleges nyersanyagok, például bitumen, kavics vagy cement iránt.

· Kevesebb kár és kellemetlenség a zaj és rezgés miatt

Az új vasútvonalak, a nagyobb és gyorsabb vonatforgalom, valamint a vasúthoz közeli házak hatékony zaj- és rezgéscsökkentést igényelnek. A TNO többek között kutatásokat végez a rezgések súlyosságával kapcsolatban. Ez sokkal elfogadhatóbbá teszi a forgalmas autópálya melletti életet, és ez nagyon fontos tényező egy olyan sűrűn lakott országban, mint például Hollandia.

· Környezeti teljesítményértékelés

A TNO módszereket is kidolgoz az infrastrukturális projektek környezeti teljesítményének értékelésére. Ez lehetővé teszi az ügyfél számára, hogy a környezetvédelmi céljait világos és egyértelmű követelményekké alakítsa a pályázat során. Mivel a piaci felek tudják, hol állnak, éles, jellegzetes ajánlatot tudnak tenni. A hollandok különösen azokra a módszerekre összpontosítanak, amelyek segítik az innovatív megoldások környezeti teljesítményének korai stádiumban történő felmérését. Ez lehetővé teszi az innovációt, miközben a kockázatokat kezelhetően tartja. Módszereket dolgoznak ki a fenntarthatósági teljesítmény meghatározására nemzeti és uniós szinten egyaránt.[15]

Amint láthatja, a hollandok a fenntarthatóságot nagyon fontos tényezőnek tartják a jövőbeli tevékenységek, célok és általában véve. Bármit is kell tenni, úgy kell megtenni, hogy a lehető legkevesebb káros anyagra legyen szükség, miközben minden érintett szerkezet számára a lehető legjobb élettartamot biztosítjuk. Ez az egyik módja annak, hogy a hollandok megtartsák előkelő helyüket a nemzeti infrastruktúra terén.

Néhány kulcsfontosságú holland kormány terve a közeljövőre vonatkozóan

A holland kormány több tervet is megfogalmazott a holland infrastruktúra jövőjére vonatkozóan. Ezek célja az utak és építmények minőségének hatékony megőrzése, de a jövőbeli fejlesztések, valamint az infrastruktúra kulcsfontosságú részei építésének, építésének és karbantartásának új módjai is. Ez biztosítja, hogy Ön, mint külföldi vállalkozó, élvezze azokat a kiváló lehetőségeket, amelyeket Hollandia kínál bármely logisztikai vállalat számára. A tervek a következők:

Amint látható, Hollandia jelentős részt fektet infrastruktúrájának minőségébe és karbantartásába. Vállalkozóként óriási hasznot húzhat ebből.

A fizikai infrastruktúra jövője Hollandiában

A digitalizáció mindent nagyon gyorsan megváltoztat. Egy olyan világban, ahol minden összekapcsolódik, a tisztán „fizikai” infrastruktúra (például utak, hidak és elektromosság) egyre inkább a „fizikai-digitális” infrastruktúra felé tolódik el. A mesterséges intelligencia, a felhőalapú számítástechnika és a kiberbiztonság átformálja az infrastrukturális gondolkodást – derül ki az év elején megjelent The Future of Infrastructure című tanulmányból, amelyben az infrastruktúra vezetőit terveikről és elvárásaikról kérdezték. Elvárások, amelyeket részben a környezetvédelemre és a széles körű társadalmi juttatásokra fordított fokozott figyelem alakít.[17] Más szóval, a világméretű infrastruktúra nagy változás küszöbén áll. A folyamatos digitális felügyeletnek, a struktúrák szilárdságának és képességeinek kutatásának és mérésének új módszereinek, valamint a problémák általános megközelítésének fejlődésének köszönhetően a világ összes infrastruktúrája, beleértve a holland infrastruktúrát is, jelenleg rugalmas és gördülékenyen fejlődik. Biztos lehet benne, mint külföldi befektető vagy vállalkozó, hogy a holland infrastruktúra minősége valószínűleg kiváló, sőt talán páratlan marad a következő évtizedekben, sőt évszázadokban is. A hollandok hajlamosak az innovációra és a haladásra, és ez nagyon jól látszik, figyelembe véve a holland kormány által javasolt célokat és ambíciókat. Ha olyan országot keres, ahol nagy sebességű, minőségi és hatékony utazási útvonalak vannak, akkor megtalálta a megfelelő helyet.

Indítson be holland logisztikai céget néhány munkanapon belül

Intercompany Solutions sok éves tapasztalatot szerzett külföldi cégek alapításában. Néhány munkanapon belül beindíthatjuk holland cégét, kérésre több extra művelettel együtt. De mi vállalkozóként segítünk Önnek, ez nem áll meg itt. Folyamatos üzleti tanácsadást, pénzügyi és jogi szolgáltatásokat, céges kérdésekben általános segítséget és ingyenes szolgáltatásokat is tudunk nyújtani. Hollandia számos érdekes lehetőséget kínál a külföldi cégtulajdonosok vagy induló vállalkozások számára. A gazdasági klíma stabil, bőven van hova fejlődni és újítani, a hollandok szívesen tanulnak különböző nézőpontokból, és az apró ország megközelíthetősége összességében fantasztikus. Ha érdeklik, hogy hollandiai vállalkozásalapítás milyen lehetőségeket kínálhat Önnek, forduljon hozzánk bármikor. Szívesen segítünk az előre tervezésben, a benne rejlő lehetőségek felfedezésében és a kockázatok minimalizálásában. További információért vagy egyértelmű árajánlatért forduljon hozzánk telefonon vagy a kapcsolatfelvételi űrlapon.


[1] https://www.weforum.org/agenda/2015/10/these-economies-have-the-best-infrastructure/

[2] https://www.cbs.nl/nl-nl/visualisaties/verkeer-en-vervoer/vervoermiddelen-en-infrastructuur/luchthavens

[3] https://www.cbs.nl/nl-nl/visualisaties/verkeer-en-vervoer/vervoermiddelen-en-infrastructuur/zeehavens

[4] https://www.schiphol.nl/nl/jij-en-schiphol/pagina/geschiedenis-schiphol/

[5] https://www.schiphol.nl/nl/jij-en-schiphol/pagina/geschiedenis-schiphol/

[6] https://www.canonvannederland.nl/nl/havenvanrotterdam

[7] https://www.worldshipping.org/top-50-ports

[8] https://www.portofrotterdam.com/nl/online-beleven/feiten-en-cijfers (a Rotterdami kikötő forgalmi adatai 2022)

[9] https://nl.wikipedia.org/wiki/TEU

[10] https://reporting.portofrotterdam.com/jaarverslag-2022/1-ter-inleiding/11-voorwoord-algemene-directie

[11] https://www.cbs.nl/nl-nl/cijfers/detail/70806NED

[12] https://www.tno.nl/nl/duurzaam/veilige-duurzame-leefomgeving/infrastructuur/nederland/

[13] https://www.tno.nl/nl/duurzaam/veilige-duurzame-leefomgeving/infrastructuur/nederland/

[14] https://www2.deloitte.com/nl/nl/pages/publieke-sector/articles/toekomst-nederlandse-infrastructuur.html

[15] https://www.tno.nl/nl/duurzaam/veilige-duurzame-leefomgeving/infrastructuur/nederland/

[16] https://www.rijksoverheid.nl/regering/coalitieakkoord-omzien-naar-elkaar-vooruitkijken-naar-de-toekomst/2.-duurzaam-land/infrastructuur

[17] https://www2.deloitte.com/nl/nl/pages/publieke-sector/articles/toekomst-nederlandse-infrastructuur.html

A magánélet nagyon fontos dolog manapság, különösen amióta világszerte hatalmas digitalizáció történt. Adataink kezelésének módját felügyelni és szabályozni kell annak érdekében, hogy megakadályozzuk, hogy egyes személyek visszaéljenek, vagy akár ellopják azokat. Tudtad, hogy a magánélet védelme is emberi jog? A személyes adatok rendkívül érzékenyek, és hajlamosak a visszaélésre; ezért a legtöbb országban olyan jogszabályokat fogadtak el, amelyek szigorúan szabályozzák a (személyes) adatok felhasználását és feldolgozását. A nemzeti törvények mellett vannak olyan átfogó szabályozások is, amelyek befolyásolják a nemzeti jogszabályokat. Az Európai Unió (EU) például végrehajtotta az általános adatvédelmi rendeletet (GDPR). Ez a rendelet 2018 májusában lépett hatályba, és minden olyan szervezetre vonatkozik, amely árukat vagy szolgáltatásokat kínál az EU piacán. A GDPR akkor is érvényes, ha az Ön cégének székhelye nem az EU-ban van, de ugyanakkor EU-ból is vannak ügyfelei. Mielőtt belemennénk a GDPR-szabályozás részleteibe és követelményeibe, először tisztázzuk, hogy mit kíván elérni a GDPR, és miért fontos ez Önnek, mint vállalkozónak. Ebben a cikkben elmagyarázzuk, mi az a GDPR, miért kell megfelelő lépéseket tennie a megfelelés érdekében, és hogyan teheti ezt meg a lehető leghatékonyabb módon.

Mi is pontosan a GDPR?

A GDPR egy uniós szabályozás, amely lefedi a természetes állampolgárok személyes adatainak védelmét. Ezért kizárólag a személyes adatok védelmét célozza, nem pedig a szakmai adatok vagy a cégek adatait. Az EU hivatalos honlapján a következő leírás található:

„Az (EU) 2016/679 rendelet a természetes személyeknek a személyes adatok kezelése tekintetében történő védelméről és az ilyen adatok szabad áramlásáról. A rendelet javított szövege 23. május 2018-án jelent meg az Európai Unió Hivatalos Lapjában. A GDPR megerősíti a polgárok alapvető jogait a digitális korban, és elősegíti a kereskedelmet azáltal, hogy tisztázza a digitális egységes piacon működő vállalkozásokra vonatkozó szabályokat. Ez a közös szabályrendszer megszüntette az eltérő nemzeti rendszerek által okozott széttagoltságot, és elkerülte a bürokráciát. A rendelet 24. május 2016-én lépett hatályba, és 25. május 2018-től hatályos. Bővebb információ cégeknek és magánszemélyeknek.[1]"

Ez alapvetően egy eszköz annak biztosítására, hogy a személyes adatokat biztonságosan kezeljék azok a vállalatok, amelyeknek az általuk kínált áruk vagy szolgáltatások természetéből adódóan adatokat kell kezelniük. Például, ha uniós polgárként rendel egy terméket egy weboldalon, adatait ez a rendelet védi, mivel Ön az EU-ban tartózkodik. Amint azt korábban röviden kifejtettük, magának a társaságnak nem kell EU-országban letelepednie ahhoz, hogy e rendelet hatálya alá tartozzon. Minden EU-beli ügyfelekkel foglalkozó vállalatnak be kell tartania a GDPR-t, biztosítva minden uniós polgár személyes adatainak védelmét és biztonságát. Így biztos lehet benne, hogy egyetlen vállalat sem használja fel az adatait a konkrétan meghatározottaktól eltérő célokra.

Mi a GDPR konkrét célja?

A GDPR fő célja a személyes adatok védelme. A GDPR-rendelet azt akarja, hogy minden szervezet, legyen az kicsi és nagy, beleértve az Önét is, gondoljon az általa használt személyes adatokra, és legyen nagyon átgondolt és megfontolt, hogy miért és hogyan használja fel azokat. A GDPR lényegében azt akarja, hogy a vállalkozók tudatosabbak legyenek ügyfeleik, munkatársaik, beszállítóik és más felek személyes adatait illetően, akikkel üzleti kapcsolatban állnak. Vagyis a GDPR szabályozás véget akar vetni azoknak a szervezeteknek, amelyek csak azért gyűjtenek adatokat egyénekről, mert képesek rá, kellő indok nélkül. Vagy azért, mert úgy gondolják, hogy most vagy a jövőben valamilyen módon hasznot húzhatnak belőle, különösebb figyelem és tájékoztatás nélkül. Amint azt az alábbi információkból látni fogja, a GDPR valójában nem tilt sokat. Továbbra is részt vehet e-mail marketingben, hirdethet, és továbbra is értékesítheti és felhasználhatja az ügyfelek személyes adatait, amennyiben átláthatóságot biztosít az egyének magánéletének tiszteletben tartásával kapcsolatban. A szabályozás inkább arról szól, hogy elegendő tájékoztatást adjon az adatok felhasználásának módjáról, annak érdekében, hogy ügyfelei és más harmadik felek értesüljenek az Ön konkrét céljairól és intézkedéseiről. Így minden magánszemély legalább tájékozott beleegyezése alapján megadhatja Önnek adatait. Elég annyit mondanunk, hogy azt kell tennie, amit mond, és nem szabad az adatokat az Ön által közölt céloktól eltérő célokra felhasználnia, mivel ez igen súlyos bírságot és egyéb következményeket vonhat maga után.

Vállalkozók, akikre a GDPR vonatkozik

Felteheti magának a kérdést: "A GDPR az én cégemre is vonatkozik?" A válasz erre meglehetősen egyszerű: ha EU-beli magánszemélyekkel rendelkezik ügyfélbázissal vagy személyzeti adminisztrációval, akkor személyes adatokat dolgoz fel. Ha pedig személyes adatokat dolgoz fel, akkor meg kell felelnie az Általános Adatvédelmi Rendeletnek (GDPR). A törvény határozza meg, hogy mit tehet a személyes adatokkal, és hogyan kell azokat védenie. Ezért mindig fontos az Ön szervezete számára, hiszen minden uniós magánszemélyekkel foglalkozó cégnek kötelező betartania a GDPR rendeletet. Minden szakmai és személyes interakciónk egyre inkább digitális, így az egyének magánéletének védelme egyszerűen a helyes dolog. A vásárlók elvárják szeretett üzleteiktől, hogy gondosan kezeljék az általuk megadott személyes adatokat, ezért a GDPR-ra vonatkozó saját személyes szabályozások rendben tartása az, amire büszke lehet. És további bónuszként ügyfelei imádni fogják.

Amikor személyes adatokat kezel, a GDPR értelmében szinte mindig ezeket az adatokat is kezeli. Gondoljon az adatok gyűjtésére, tárolására, módosítására, kiegészítésére vagy továbbítására. Még ha névtelenül hoz létre vagy töröl adatokat, akkor is feldolgozza azokat. Az adat személyes adatnak minősül, ha olyan személyekre vonatkozik, akiket meg tud különböztetni a többi személytől. Ez az azonosított személy meghatározása, amelyet a cikk későbbi részében részletesen tárgyalunk. Például úgy azonosított egy személyt, ha ismeri a kereszt- és vezetéknevét, és ezek az adatok megegyeznek a hivatalosan kiállított azonosító eszközén szereplő adatokkal is. Ebben a folyamatban részt vevő magánszemélyként Ön szabályozhatja a szervezeteknek átadott személyes adatokat. Mindenekelőtt a GDPR jogot ad arra, hogy tájékoztatást kapjon arról, hogy a szervezetek milyen konkrét személyes adatokat használnak fel, és miért. Ugyanakkor joga van tájékoztatást kapni arról, hogy ezek a szervezetek hogyan garantálják az Ön magánéletét. Ezen kívül tiltakozhat adatai felhasználása ellen, kérheti a szervezettől adatainak törlését, vagy akár az adatok átvitelét egy konkurens szolgáltatáshoz.[2] Tehát lényegében az a személy, akihez az adat tartozik, dönti el, mit kezd az adatokkal. Éppen ezért Önnek, mint szervezetnek aprólékosnak kell lennie az Ön által megadott információkkal az Ön által megszerzett személyes adatok pontos felhasználására vonatkozóan, hiszen az adatkezelési okokról azt a magánszemélyt kell tájékoztatni, akihez az adatok tartoznak. Az egyén csak ezután tudja eldönteni, hogy helyesen használja-e az adatokat.

Mely adatokról van szó pontosan?

A személyes adatok játsszák a legfontosabb szerepet a GDPR-ban. Az egyének magánéletének védelme a kiindulópont. Ha figyelmesen elolvassuk a GDPR irányelveit, három kategóriába sorolhatjuk az adatokat. Az első kategória kifejezetten a személyes adatokra vonatkozik. Ez egy azonosított vagy azonosítható természetes személyre vonatkozó összes információ kategóriába sorolható. Például a nevét és címét, e-mail címét, IP-címét, születési dátumát, aktuális tartózkodási helyét, de az eszközazonosítókat is. Ez a személyes adat minden olyan információ, amely alapján a természetes személy azonosítható. Vegye figyelembe, hogy ezt a fogalmat nagyon tágan értelmezik. Ez természetesen nem korlátozódik vezetéknévre, keresztnévre, születési dátumra vagy címre. Egyes adatok – amelyeknek első látásra semmi közük a személyes adatokhoz – bizonyos információk hozzáadásával továbbra is a GDPR hatálya alá eshetnek. Ezért általánosan elfogadott, hogy személyes adatnak tekinthetők még a (dinamikus) IP-címek is, azok az egyedi számkombinációk, amelyekkel a számítógépek kommunikálnak egymással az interneten. Ezt természetesen minden egyes esetre külön kell figyelembe venni, de vegye figyelembe az Ön által feldolgozott adatokat.

A második kategória az úgynevezett álanonim adatokra vonatkozik: olyan személyes adatokra, amelyeket úgy kezelnek, hogy az adatok további információk felhasználása nélkül már nem nyomon követhetők, mégis egyedivé teszik az embert. Például egy titkosított e-mail cím, felhasználói azonosító vagy ügyfélszám, amely csak egy jól védett belső adatbázison keresztül kapcsolódik más adatokhoz. Ez is a GDPR hatálya alá tartozik. A harmadik kategória teljesen anonim adatokból áll: olyan adatokból, amelyeknél minden visszakövetést lehetővé tevő személyes adatot töröltek. A gyakorlatban ezt gyakran nehéz bizonyítani, kivéve, ha a személyes adat eleve nyomon követhető. Ez tehát kívül esik a GDPR hatályán.

Ki minősül azonosítható személynek?

Néha kissé nehéz lehet meghatározni, hogy ki tartozik az „azonosítható személy” hatókörébe. Különösen azért, mert sok hamis profil van az interneten, például hamis közösségi médiafiókkal rendelkező emberek. Általában akkor feltételezheti, hogy egy személy azonosítható, ha túl sok erőfeszítés nélkül vissza tudja követni személyes adatait. Gondoljon például a számlaadatokhoz kapcsolható ügyfélszámokra. Vagy egy telefonszámot, amelyet könnyen nyomon követhet, és így kitalálhatja, hogy kihez tartozik. Ez mind személyes adat. Ha úgy tűnik, hogy problémái vannak valakinek az azonosításával, egy kicsit több kutatást kell végeznie. Kérhetsz az illetőtől egy érvényes személyazonosító okmányt, hogy biztosan tudja, kivel van dolgod. Ellenőrzött adatbázisokban is kereshet információt valaki személyazonosságával kapcsolatban, például egy digitális telefonkönyvben (amely valójában még mindig létezik). Ha nem biztos abban, hogy egy ügyfél vagy más harmadik fél azonosítható-e, próbálja meg felvenni a kapcsolatot az ügyféllel, és kérjen személyes adatokat. Ha a személy nem válaszol a kérdésére, általában a legjobb, ha töröl minden adatot, és elveti a kapott információkat. Valószínűleg valaki hamis személyazonosságot használ. A GDPR célja az egyének védelme, de Önnek vállalatként is meg kell tennie a megfelelő lépéseket, hogy megvédje magát a csalástól. Sajnos az emberek képesek hamis személyazonosságokat használni, ezért fontos, hogy ébernek legyünk az emberek által nyújtott információkkal kapcsolatban. Ha valaki más személyazonosságát használja, az komoly következményekkel járhat Önre, mint vállalatra. A kellő gondosság mindenkor javasolt.

Jogos indokok harmadik féltől származó adatok használatára

A GDPR egyik fő összetevője az a szabály, hogy harmadik féltől származó adatokat csak meghatározott és törvényes célokra használhat fel. Az adatminimalizálás követelményére építve a GDPR előírja, hogy a személyes adatokat csak meghatározott és dokumentált üzleti célra használhatja fel, amelyet a hat rendelkezésre álló GDPR jogalap valamelyike ​​támogat. Más szavakkal, a személyes adatok felhasználása meghatározott célra és jogalapra korlátozódik. Az Ön által vállalt személyes adatok feldolgozását céljával és jogalapjával együtt a GDPR-nyilvántartásban kell dokumentálni. Ez a dokumentáció arra kényszeríti Önt, hogy gondolja át az egyes feldolgozási tevékenységeket, és alaposan fontolja meg annak célját és jogalapját. A GDPR hat jogalapot tesz lehetővé, amelyeket az alábbiakban ismertetünk.

  1. Szerződéses kötelezettségek: Szerződéskötéskor személyes adatokat kell kezelni. Személyes adatok a szerződés gyakorlása során is felhasználhatók.
  2. Hozzájárulás: A felhasználó kifejezett engedélyt ad személyes adatainak felhasználására vagy cookie-k elhelyezésére.
  3. Jogos érdek: A személyes adatok kezelése az adatkezelő vagy harmadik személy jogos érdekeinek érvényesítéséhez szükséges. Ebben az esetben fontos az egyensúly, amely nem sértheti az érintett személyes szabadságjogait.
  4. Létfontosságú érdekek: Az adatok feldolgozása élet- vagy halálhelyzet esetén történhet.
  5. Jogi kötelezettségek: A személyes adatokat a jogszabályoknak megfelelően kell kezelni.
  6. Közérdek: Ez elsősorban a kormányokhoz és a helyi hatóságokhoz kapcsolódik, például a közrendet és a közbiztonságot, valamint általában a lakosság védelmét érintő kockázatokat.

Ezek azok a jogalapok, amelyek lehetővé teszik a személyes adatok tárolását és feldolgozását. Gyakran előfordul, hogy ezen okok némelyike ​​átfedésben van. Ez általában nem probléma, mindaddig, amíg el tudja magyarázni és bizonyítani tudja, hogy valóban van jogalap. Ha nincs jogalapja a személyes adatok tárolására és feldolgozására, akkor bajba kerülhet. Ne feledje, hogy a GDPR az egyének magánéletének védelmét tartja szem előtt, ezért csak korlátozott jogi alapok állnak rendelkezésre. Ismerje meg és alkalmazza ezeket, és szervezetként vagy vállalatként biztonságban kell lennie.

Azok az adatok, amelyekre a GDPR vonatkozik

A GDPR lényegében a teljesen vagy legalább részben automatikus adatfeldolgozásra vonatkozik. Ez például adatbázison vagy számítógépen keresztüli adatfeldolgozást jelent. De vonatkozik a fizikai fájlban található személyes adatokra is, például az archívumban tárolt fájlokra. De ezeknek a fájloknak jelentősnek kell lenniük abban az értelemben, hogy a benne foglalt adatok valamilyen megrendeléshez, aktához vagy üzleti ügylethez kapcsolódjanak. Ha olyan kézzel írt jegyzetet birtokol, amelyen csak név szerepel, az nem minősül adatnak a GDPR értelmében. Ez a kézzel írt feljegyzés olyan valakitől származhat, aki érdeklődik Ön iránt, vagy egyébként személyes jellegű. A vállalatok adatfeldolgozásának néhány gyakori módja a rendeléskezelés, az ügyfél-adatbázis, a beszállítói adatbázis, a személyzeti adminisztráció és természetesen a direkt marketing, például a hírlevelek és a direkt levélküldések. Azt a személyt, akinek személyes adatait kezeli, „érintkezettnek” nevezzük. Ez lehet ügyfél, hírlevél-feliratkozó, alkalmazott vagy kapcsolattartó. A cégekre vonatkozó adatok nem minősülnek személyes adatnak, míg az egyéni vállalkozásokra vagy egyéni vállalkozókra vonatkozó adatok igen.[3]

Az online marketingre vonatkozó szabályok

A GDPR jelentős hatással van az online marketingre. Van néhány alapvető szabály, amelyet be kell tartania, például mindig kínáljon leiratkozási lehetőséget e-mail marketing esetén. Ezenkívül az ajánlattevőnek képesnek kell lennie arra, hogy jelezze és módosítsa preferenciáit. Ez azt jelenti, hogy módosítania kell az e-maileket, ha jelenleg nem kínálja fel ezeket a lehetőségeket. Sok szervezet újracélzási mechanizmusokat is használ. Ezt például a Facebookon vagy a Google Ads-en keresztül lehet elérni, de ne feledje, hogy ehhez kifejezett engedélyt kell kérnie. Valószínűleg már rendelkezik adatvédelmi és cookie-szabályzattal a webhelyén. Tehát ezekkel a szabályokkal ezeket a jogi részeket is felül kell vizsgálni. A GDPR követelményei szerint ezeknek a dokumentumoknak átfogóbbnak és átláthatóbbnak kell lenniük. Gyakran használhat modellszövegeket ezekhez a beállításokhoz, amelyek szabadon elérhetők az interneten. Az adatvédelmi és cookie-szabályzat jogi módosításain túlmenően adatfeldolgozó tisztviselőt kell kijelölni. Ez a személy felelős az adatok feldolgozásáért, és biztosítja, hogy a szervezet megfeleljen és továbbra is megfeleljen a GDPR-nak.

Tippek és módszerek a GDPR-nak való megfeleléshez

A legfontosabb természetesen az, hogy vállalkozóként betartsa a törvényi előírásokat, szabályokat, például a GDPR-t. Szerencsére vannak módok arra, hogy a lehető legkevesebb erőfeszítéssel megfeleljenek a GDPR-nak. Ahogy arról már beszéltünk, a GDPR önmagában valójában nem tilt semmit, de szigorú irányelveket határoz meg a személyes adatok feldolgozásának módjára vonatkozóan. Ha nem tartja be a konkrét irányelveket, és az adatokat olyan okokra használja fel, amelyek nem szerepelnek a GDPR-ban, vagy kívül esnek annak hatályán, akkor pénzbírsággal és még rosszabb következményekkel járhat. Emellett ne feledje, hogy minden fél, akivel együtt dolgozik, tisztelni fogja Önt, mint cégtulajdonost, ha az ő adataikat és magánéletüket is tiszteletben tartja. Ez pozitív és megbízható imázst biztosít Önnek, amely valóban jót tesz az üzleti életnek. Most megvitatunk néhány tippet, amelyek egyszerű és hatékony folyamattá teszik a GDPR-nak való megfelelést.

1. Térképezze fel, mely személyes adatokat kezeli először

Az első dolog az lenne, hogy megvizsgálja, milyen pontos adatokra van szüksége és milyen célból. Milyen információkat fog gyűjteni? Mennyi adatra van szüksége a céljainak eléréséhez? Csak egy név és e-mail cím, vagy további adatokra, például fizikai címre és telefonszámra is szüksége van? Létre kell hoznia egy adatkezelési nyilvántartást is, amelyben felsorolja, hogy mely adatokat őriz, honnan származnak, és mely felekkel osztja meg ezeket az információkat. Vegye figyelembe a megőrzési időszakokat is, mert a GDPR kimondja, hogy ehhez átláthatónak kell lennie.

2. Tegye az adatvédelmet általánosságban elsődleges fontosságúvá vállalkozása számára

Az adatvédelem nagyon fontos téma, és ez a (be)láthatatlan jövőben is így marad, hiszen a technológia és a digitalizáció csak fejlődik és növekszik. Ezért nagyon fontos, hogy Ön vállalkozóként tájékozódjon minden szükséges adatvédelmi előírásról, és ezt prioritásként kezelje üzleti tevékenysége során. Ez nemcsak azt biztosítja, hogy betartsa az összes vonatkozó törvényt, hanem bizalmi képet is épít a vállalata számára. Vállalkozóként tehát merüljön el a GDPR szabályaiban, vagy egyéb módon kérjen tanácsot jogi szakértőktől, így biztos lehet benne, hogy legálisan folytat üzleti tevékenységet az adatvédelem terén. Meg kell találnia, hogy pontosan mely szabályoknak kell megfelelnie a cégének. A holland hatóságok emellett rengeteg információval, tippekkel és napi rendszerességgel használható eszközökkel is segíthetnek.

3. Határozza meg a személyes adatok feldolgozásának megfelelő jogalapját

Ahogy arról már szó volt, a GDPR értelmében mindössze hat hivatalos jogalap létezik, amely lehetővé teszi a személyes adatok feldolgozását és tárolását. Ha adatokat kíván felhasználni, létfontosságú, hogy tudja, milyen jogalap áll a felhasználása mögött. Ideális esetben dokumentálnia kell a vállalatánál végzett különböző típusú adatkezeléseket, például az adatvédelmi szabályzatában, hogy az ügyfelek és a harmadik felek elolvashassák és elfogadhassák ezeket az információkat. Ezután minden egyes művelethez külön határozza meg a megfelelő jogalapot. Ha új okokból vagy okokból személyes adatokat kell feldolgoznia, feltétlenül adja hozzá ezt a tevékenységet is, mielőtt elkezdené.

4. Próbálja minimalizálni az adathasználatot, amennyire csak lehetséges

Önnek, mint szervezetnek gondoskodnia kell arról, hogy egy bizonyos cél eléréséhez csak a minimális adatelemeket gyűjtse össze. Ha például árukat vagy szolgáltatásokat értékesít online, a felhasználóknak általában csak egy e-mailt és egy jelszót kell megadniuk a regisztrációs folyamat zökkenőmentes lebonyolításához. A regisztráció során nem kell megkérdezni az ügyfelektől a nemüket, a születési helyüket vagy akár a címüket. Csak akkor válik szükségessé további információ kérése, ha a felhasználók továbbra is vásárolnak egy terméket, és azt egy bizonyos címre szeretnék kiszállítani. Ebben a szakaszban Önnek jogában áll elkérni a felhasználó címét, mivel ez minden szállítási folyamathoz nélkülözhetetlen információ. Az összegyűjtött adatok mennyiségének minimalizálása minimálisra csökkenti a lehetséges adatvédelmi vagy biztonsággal kapcsolatos incidensek hatását. Az adatminimalizálás a GDPR alapvető követelménye, és rendkívül hatékonyan védi a felhasználók adatait, mivel Ön csak azokat az információkat dolgozza fel, amelyekre szüksége van, és nem többet.

5. Ismerje azon személyek jogait, akiknek az adatait kezeli

A GDPR megismerésének fontos része, hogy tájékozódjon ügyfelei és más harmadik felek jogairól, akiknek adatait tárolja és feldolgozza. Csak a jogaik ismeretében védheti meg magát és kerülheti el a bírságot. Igaz, hogy a GDPR számos fontos jogot vezetett be az egyének számára. Ilyen például a személyes adataikba való betekintés joga, az adatok helyesbítéséhez vagy törléséhez való jog, valamint az adataik kezelése elleni tiltakozáshoz való jog. Ezeket a jogokat az alábbiakban röviden tárgyaljuk.

Az első hozzáférési jog azt jelenti, hogy az egyéneknek joguk van a róluk kezelt személyes adatok megtekintésére és betekintésére. Ha egy ügyfél ezt kéri, akkor köteles ezt megadni neki.

A helyesbítés ugyanaz, mint a korrekció. A helyesbítéshez való jog tehát feljogosítja az egyéneket arra, hogy a szervezet által róluk feldolgozott személyes adatokat módosítsák és kiegészítsék az adatok helyes feldolgozása érdekében.

A elfelejtéshez való jog pontosan azt jelenti, amit ír: a jogot, hogy „elfeledkezzenek”, ha egy ügyfél kifejezetten ezt kéri. A szervezet ezután köteles törölni személyes adatait. Vegye figyelembe, hogy ha jogi kötelezettségekről van szó, az egyén nem hivatkozhat erre a jogára.

Ez a jog lehetőséget ad az egyénnek, mint érintettnek, hogy korlátozza személyes adatai kezelését, ami azt jelenti, hogy kérheti, hogy kevesebb adatot kezeljenek. Például, ha egy vállalat több adatot kér, mint amennyi az érintett folyamathoz feltétlenül szükséges.

Ez a jog azt jelenti, hogy az egyénnek joga van személyes adatait egy másik szervezetnek továbbítani. Például, ha valaki egy versenytárshoz megy, vagy egy munkatárs egy másik céghez megy dolgozni, és Ön átadja az adatokat ennek a cégnek,

A tiltakozáshoz való jog azt jelenti, hogy az egyénnek jogában áll tiltakozni személyes adatainak kezelése ellen, például ha az adatokat marketing célokra használják fel. Ezt a jogukat meghatározott személyes okokból gyakorolhatják.

Az egyéneknek joguk van ahhoz, hogy ne legyenek alávetve olyan teljesen automatizált döntéshozatalnak, amely jelentős következményekkel járhat rájuk nézve, vagy emberi beavatkozás jogi következményeihez vezethet. Az automatizált feldolgozásra példa egy hitelminősítő rendszer, amely teljesen automatikusan meghatározza, hogy jogosult-e hitelre.

Ez azt jelenti, hogy a szervezetnek egyértelmű tájékoztatást kell adnia az egyéneknek a személyes adataik gyűjtéséről és kezeléséről, ha az egyén ezt kéri. Egy szervezetnek tudnia kell jelezni, hogy mely adatokat és miért kezeli, a GDPR alapelvei szerint.

Ha megismeri ezeket a jogokat, jobban előre láthatja, hogy az ügyfelek és harmadik felek mikor érdeklődhetnek az Ön által kezelt adatokkal kapcsolatban. Így sokkal könnyebb lesz kötelezni és elküldeni nekik az általuk kért információkat, mert felkészült. Rengeteg időt takaríthat meg, ha mindig készen áll a megkeresésekre, és az adatok kéznél vannak és készen állnak, például ha befektet egy jó ügyfélkezelési rendszerbe, amely lehetővé teszi a szükséges adatok gyors és hatékony lekérését.

Mi történik, ha nem teszed eleget?

Korábban már érintettük ezt a témát röviden: következményei vannak, ha nem tartja be a GDPR-t. Ismételten vegye figyelembe, hogy nem kell EU-beli székhellyel rendelkeznie ahhoz, hogy megfeleljen. Ha van akár egyetlen EU-beli székhelyű ügyfele, akinek az adatait feldolgozza, akkor Ön a GDPR hatálya alá tartozik. A bírságnak két szintje van kiszabható. Az egyes országok illetékes adatvédelmi hatóságai két szintű hatékony bírságot szabhatnak ki. Ezt a szintet az adott jogsértés alapján határozzák meg. Az első szintű bírságok közé tartoznak az olyan jogsértések, mint a kiskorúak személyes adatainak szülői beleegyezés nélküli feldolgozása, az adatvédelmi incidens bejelentésének elmulasztása, valamint az adatfeldolgozóval való együttműködés, amely nem nyújt kellő garanciát a szükséges adatbiztonság tekintetében. Ezek a bírságok elérhetik a 10 millió eurót, vagy egy vállalat esetében az előző pénzügyi év teljes világméretű éves forgalmának 2%-át.

A második szint akkor érvényes, ha alapvető bűncselekményeket követ el. Például az adatkezelési elvek be nem tartása, vagy ha egy szervezet nem tudja bizonyítani, hogy az érintett valóban hozzájárult az adatkezeléshez. Ha Ön a második szintű bírság hatálya alá esik, legfeljebb 20 millió eurós bírságot kockáztathat, amely a vállalat globális forgalmának legfeljebb 4%-a. Vegye figyelembe, hogy ezeket az összegeket maximalizálták, és többek között az Ön személyes helyzetétől és vállalkozása éves bevételétől függenek. A bírság mellett a nemzeti adatvédelmi hatóság egyéb szankciókat is kiszabhat. Ez a figyelmeztetésektől és megrovásoktól az adatfeldolgozás ideiglenes (sőt néha végleges) leállításáig terjedhet. Ebben az esetben Ön ideiglenesen vagy véglegesen már nem kezelheti a személyes adatokat szervezetén keresztül. Például azért, mert többször követett el bűncselekményt. Ez lényegében lehetetlenné teszi az üzletkötést. Egy másik lehetséges GDPR szankció a megalapozott panaszt benyújtó felhasználók kártérítése. Röviden: ügyeljen az egyének magánéletére és személyes adataira, hogy elkerülje az ilyen súlyos következményeket.

Szeretné tudni, hogy Ön megfelel-e a GDPR-nak?

Ha vállalkozásalapítást tervez Hollandiában, meg kell felelnie a GDPR-nak. Ha holland ügyfelekkel vagy bármely más EU-országban letelepedett ügyfelekkel folytat üzleti tevékenységet, akkor ezt az EU-szabályt is be kell tartania. Ha nem tudja biztosan, hogy a GDPR hatálya alá tartozik-e, bármikor felveheti a kapcsolatot Intercompany Solutions tanácsért a témában. Segítünk annak kiderítésében, hogy érvényesek-e a vonatkozó belső szabályozások és folyamatok, és elegendőek-e az Ön által harmadik félnek megadott információk. Néha nagyon könnyű figyelmen kívül hagyni a fontos információkat, amelyek mégis bajba keverhetik a törvénnyel. Ne feledje: az adatvédelem rendkívül fontos téma, ezért elengedhetetlen, hogy mindig naprakész legyen a legújabb szabályozásokkal és hírekkel kapcsolatban. Ha bármilyen kérdése van ezzel a témával kapcsolatban, vagy további információra van szüksége a hollandiai üzleti létesítményekről, forduljon bizalommal Intercompany Solutions bármikor. Bármilyen kérdésében szívesen segítünk, vagy egyértelmű árajánlatot adunk.

Források:

https://gdpr-info.eu/

https://www.afm.nl/en/over-de-afm/organisatie/privacy

https://finance.ec.europa.eu/


[1] https://commission.europa.eu/law/law-topic/data-protection/data-protection-eu_nl#:~:text=The%20general%20regulation%20dataprotection%20(GDPR)&text=The%20AVG%20(also%20known%20under,digital%20unified%20market%20te%20.

[2] https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/privacy-en-persoonsgegevens/documenten/brochures/2018/05/01/de-algemene-verordening-gegevensbescherming

[3] https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/privacy-en-persoonsgegevens/documenten/brochures/2018/05/01/de-algemene-verordening-gegevensbescherming

Amikor holland cégeket regisztrálunk külföldi vállalkozók számára, messze a legtöbb alapított jogi személy a holland BV. Ezt külföldön zártkörűen működő részvénytársaságként is ismerik. Számos oka lehet annak, hogy ez egy ilyen népszerű jogi személy, mint például a személyes felelősség hiánya a társasággal fennálló tartozásaiért, valamint az a tény, hogy fizethet magának osztalékot, ami gyakran adózás szempontjából jövedelmezőbb lehet. Általánosságban elmondható, hogy ha legalább 200,000 XNUMX euró bevételre számít évente, akkor a Dutch BV a legjövedelmezőbb választás az Ön számára. Mivel a holland BV egy jogi személy, amelynek a törvény által meghatározott struktúrája van, vannak olyan szempontok, amelyekről tájékozódnia kell. Például, milyen jogok és kötelezettségek, valamint a feladatmegosztás a formális (és informális) szervek között egy magáncégen belül? Ebben a cikkben egy rövid áttekintést adunk, amely elegendő információt nyújt Önnek ahhoz, hogy megismerje a holland BV felállításának módját. Ha a közeljövőben holland vállalkozást szeretne indítani, Intercompany Solutions néhány munkanapon belül segíthet Önnek egy holland BV létrehozásában.

Mi az a holland BV?

A holland BV egyike azon számos jogi személynek, amelyet vállalkozása számára választhat Hollandiában. Ebben a cikkben a jogi személyek egészére kiterjedünk, ha szeretne többet megtudni ezekről, hogy megalapozott döntést hozhasson. Amint azt korábban röviden említettük, a holland BV egy zártkörű részvénytársasághoz hasonlítható. Röviden ez azt jelenti, hogy olyan jogi személyről beszélünk, amelynek törzstőkéje részvényekre van felosztva. Ezek a részvények névre szólóak és nem ruházhatók át szabadon. Ezenkívül valamennyi részvényes felelőssége arra az összegre korlátozódik, amellyel a társaságban részt vesz. Az igazgatók és a társaság politikáját meghatározó személyek bizonyos körülmények között magánvagyonukkal is felelősségre vonhatók a társaság tartozásaiért. Megszűnhet a részvényesek korlátozott felelőssége, ha a bankok lehetővé teszik számukra, hogy privát módon aláírjanak hitelt.[1] Érdekes megállapítás Hollandiában, hogy „egy BV nem minősül BV-nek”.

Lehet, hogy ezt a kijelentést már hallotta más vállalkozók társaságában vagy egy tanácsadótól. Nem szokatlan, hogy a vállalkozók egy második holland BV-t alapítanak. A második BV ekkor holding társaságnak minősül, míg az első BV egy úgynevezett „work BV”, amely olyan, mint az üzemeltető társaság. Az üzemeltető cég minden napi üzleti tevékenységben részt vesz, a holding pedig olyan, mint egy anyavállalat. Az ilyen típusú struktúrákat a kockázatok szétosztására, rugalmasabbá tételére vagy adózási okokból hozzák létre. Példa erre, amikor el akarja adni a cégét (egy részét). Ilyenkor a vállalkozók gyakran eladják az üzemeltető céget. Csak az üzemeltető társaság részvényeit értékesíti, ezután adómentesen parkolhatja az üzemeltető cég árbevételét a holdingjában. Egy másik példa a nyereség kiváltását jelenti. Képzeld el, hogy két részvényes van különböző magánéleti helyzettel és költési szokásokkal. Az egyik részvényes inkább adómentesen parkol a működő társaság nyereségéből a holdingtársaságban. A másik részvényes azonnal el akarja adni a nyereségrészesedést, és természetesnek tekinti a jövedelemadót. A kockázatokat holdingstruktúra létrehozásával is megoszthatja. Minden ingatlan, felszerelés vagy felhalmozott nyugdíja a holding mérlegében szerepel, míg az Ön cégének csak a napi tevékenysége szerepel a működő BV-ben. Ennek eredményeként nem kell az összes tőkét ugyanoda helyeznie.[2]

Mi a holland BV felépítése?

A fenti információk figyelembevételével a BV-t jogi személyként választó vállalkozók számára az optimális jogi struktúra legalább két „összefüggő” zártkörű részvénytársaságból áll. Az alapító vagy vállalkozó nem közvetlenül, hanem holdingtársaságon vagy menedzsment BV-n keresztül birtokolja a tulajdoni társaságban, az üzemeltető társaságban a részvényeket. Ez egy olyan struktúra, amelyben van egy BV, amelyben Ön teljes körű részvényes. Ez a holding. Ön birtokolja ennek a holdingtársaságnak a részvényeit. Ez a holding valójában nem tesz mást, mint megtartja egy másik működő BV részvényeit, amely így „alatt” van. Ebben a struktúrában tehát Ön 100 százalékos részvényese a saját holdingtársaságának. És ez a holding ekkor 100 százalékos részvényese az üzemeltető társaságnak. Az üzemeltető cégben az Ön cégének napi üzleti tevékenysége a számla és a kockázat által vezérelve történik. Ez az a jogi személy, amely szerződéseket köt, szolgáltatásokat nyújt, valamint termékeket gyárt vagy szállít. Egyszerre több működő társaság is lehet, amelyek mindegyike egy holding alá tartozik. Ez nagyon érdekes lehet, ha több vállalkozást szeretne alapítani, miközben továbbra is biztosít némi koherenciát közöttük.

Az igazgató tanács

Minden BV-nek van legalább egy igazgatója (hollandul DGA) vagy igazgatótanácsa. A BV igazgatóságának feladata a jogi személy irányítása. Ez magában foglalja a napi irányítás lefolytatását és a vállalat stratégiájának meghatározását, beleértve a főbb feladatokat, például az üzletmenet fenntartását. Minden jogi személynek van szervezeti testülete. Az igazgatóság feladatai és hatáskörei minden jogi személy esetében megközelítőleg azonosak. A legfontosabb jogkör az, hogy a jogi személy nevében eljárhat. Például adásvételi szerződések megkötése, céges eszközök vásárlása, alkalmazottak felvétele. Egy jogi személy ezt maga nem tudja megtenni, mert valójában csak papíron konstrukció. Az igazgatóság tehát mindezt a cég nevében teszi. Ez hasonló a meghatalmazáshoz. Általában az alapítók egyben az (első) bejegyzett igazgatók is, de ez nem mindig van így: egy későbbi szakaszban új igazgatók is csatlakozhatnak a társasághoz. Az alapításkor azonban mindig legalább egy igazgatónak kell lennie. Ezt az igazgatót ezután az alapító okiratban nevezik ki. Az esetleges leendő igazgatók a cégalapítás előtt előkészítő intézkedéseket is tehetnek. Az igazgatók lehetnek jogi vagy természetes személyek. Mint fentebb említettük, az igazgatóság feladata a társaság irányítása, mivel érdekei a legfontosabbak. Ha több igazgató van, akkor belső feladatmegosztásra kerülhet sor. Ugyanakkor érvényesül a kollegiális irányítás elve is: minden igazgató felelős a teljes vezetésért. Ez különösen igaz a vállalat pénzügyi politikájára.

Az igazgatók kinevezése, felfüggesztése és felmentése

Az igazgatóságot a közgyűlés nevezi ki. Az alapszabály előírhatja, hogy az igazgatók kinevezését a részvényesek meghatározott körének kell elvégeznie. Mindazonáltal minden részvényesnek szavazni kell legalább egy igazgató kinevezéséről. A kinevezésre jogosultak elvileg jogosultak az igazgatók felfüggesztésére és elbocsátására is. A fő kivétel az, hogy az igazgatót bármikor elbocsáthatják. A törvény nem korlátozza a felmondás okát. A felmondás oka tehát lehet például működési zavar, vétkes magatartás, vagy pénzügyi-gazdasági körülmény, de még ez sem feltétlenül szükséges. Ha az igazgató és a BV közötti céges jogviszony ilyen felmondás miatt szűnik meg, akkor a munkaviszony is megszűnik. Ezzel szemben minden rendes alkalmazott elbocsátási védelemben részesül a holland UWV vagy a kerületi bíróság megelőző felülvizsgálata formájában, de az igazgató nem rendelkezik ezzel a védelemmel.

Az elbocsátó határozat

Amikor egy igazgatót felmentenek, a közgyűlési döntéshozatalra sajátos szabályok vonatkoznak. Ezek a szabályok a társaság alapszabályában találhatók. Van azonban néhány fő szabály. Először is, a részvényeseket és az igazgatót is be kell hívni az ülésre, és ezt elfogadható időn belül meg kell tenni. Másodszor, az összehívásnak kifejezetten ki kell jelentenie, hogy a lemondásra javasolt határozatot megvitatják és szavazni fognak róla. Végül pedig fel kell ajánlani az igazgatónak, hogy elmondja elképzelését az elbocsátási döntésről, mind igazgatóként, mind alkalmazottként. Ha ezeket a szabályokat nem tartják be, a határozat érvénytelen.

Mi a teendő összeférhetetlenségi helyzetekben

Vannak olyan helyzetek is, amelyekben személyes összeférhetetlenség áll fenn. Ilyen helyzetekben az igazgató nem vehet részt a testületen belüli tanácskozásban és döntéshozatalban. Ha ennek következtében vezetői döntés nem hozható, a felügyelő bizottságnak kell döntést hoznia. Ha nincs felügyelőbizottság, vagy ha a felügyelő bizottság valamennyi tagja is összeférhetetlen, a közgyűlésnek kell határozatot hoznia. Ez utóbbi esetben az alapszabály is rendelkezhet megoldásról. A holland polgári törvénykönyv 2:256. cikkének célja annak megakadályozása, hogy egy társaság igazgatóját tevékenységében elsősorban személyes érdekei vezéreljék, ne pedig kizárólag annak a társaságnak az érdekei, amelyben igazgatóként kell szolgálnia. A rendelkezés célja tehát mindenekelőtt a társaság érdekeinek védelme azáltal, hogy megtagadja az igazgatótól azok képviseletét. Ez akkor történik, ha személyes érdekeltsége fennáll, vagy más olyan érdekeltségben érintett, amely nem párhuzamos a jogi személy érdekeivel, és így nem tekinthető alkalmasnak a társaság és annak érdekeinek védelmére. becsületes és elfogulatlan igazgatótól elvárható módon kapcsolt vállalkozást. Ha a társasági jogi érdekütközéssel kapcsolatos kérdése van, szakértői tanácsot kérhet csapatunktól.

Ilyen esetekben az első fontos tényező az, hogy egyértelmű legyen az összeférhetetlenség. Figyelembe véve a holland polgári törvénykönyvhez benyújtott sikeres fellebbezés messzemenő következményeit, nem elfogadható az összeférhetetlenség puszta lehetősége anélkül, hogy ezt a fellebbezést a fent leírtak szerint konkretizálnák. Nem áll a kereskedelem érdekében, és nem áll összhangban a holland polgári törvénykönyv 2:256. cikkének szellemével, hogy a társaság jogi aktusa utólag megsemmisíthető e rendelkezésre hivatkozva anélkül, hogy bebizonyosodna, hogy a mögöttes az érintett igazgató döntése valójában az ütköző érdekek megengedhetetlen összefonódása miatt volt megalapozatlan. Arra a kérdésre, hogy fennáll-e az összeférhetetlenség, csak az adott eset összes releváns körülményének fényében lehet válaszolni.

Osztalékfizetés igazgatósági határozattal

A holland BV birtoklásának egyik fő előnye az, hogy részvényesként osztalékot fizethet magának, szemben a fizetéssel (vagy annak kiegészítésével), amikor Ön igazgató. Ebben a cikkben részletesebben ismertettük ezt a témát. Az osztalékfizetés a nyereség (rész) kifizetését jelenti a részvényes(ek)nek. Ez bizalmat sugároz a részvényesek felé, és vonzza a befektetőket is. Ráadásul gyakran adóhatékonyabb is, mint egy rendes fizetés. Egy zártkörű részvénytársaság azonban nem fizethet egyszerűen osztalékot. A zártkörűen működő részvénytársaságok hitelezőinek védelme érdekében a nyereségfelosztást törvényi szabályok kötik. Az osztalékfizetés szabályait a holland polgári törvénykönyv (BW) 2:216 cikke határozza meg. A nyereséget le lehet foglalni jövőbeli kiadásokra, vagy fel lehet osztani a részvényesek között. Úgy dönt, hogy a nyereség legalább egy részét felosztja a részvényesek között? Ekkor csak a közgyűlés határozhatja meg ezt a felosztást. A közgyűlés csak akkor hozhat határozatot a nyereség felosztásáról, ha a holland BV saját tőkéje meghaladja a kötelező tartalékot. A nyereségfelosztás tehát csak a saját tőke azon részére vonatkozhat, amely meghaladja a kötelező tartalékot. A közgyűlésnek a döntés meghozatala előtt ellenőriznie kell, hogy ez így van-e.

Vegye figyelembe azt is, hogy a közgyűlési döntésnek mindaddig nincs következménye, amíg az igazgatóság nem hagyta jóvá. Az Igazgatóság ezt a jóváhagyást csak akkor tagadhatja meg, ha tudja, vagy ésszerűen előre kell látnia, hogy a társaság az osztalékfizetést követően nem tudja tovább fizetni esedékes tartozását. Az igazgatóknak ezért a felosztás előtt ellenőrizniük kell, hogy a felosztás indokolt-e, és nem veszélyezteti-e a társaság folytonosságát. Ezt haszon- vagy likviditási tesztnek nevezik. E teszt megsértése esetén az igazgatók egyetemlegesen kötelesek megtéríteni a társaságot az elosztásból eredő esetleges hiányokért. Felhívjuk figyelmét, hogy a részvényesnek tudnia kell, vagy ésszerűen előre kellett látnia, hogy a teszt nem teljesült az osztalék kifizetésekor. Az igazgató csak ezután követelheti vissza a pénzeszközöket a részvényestől, a részvényes által kapott osztalékfizetés erejéig. Ha a részvényes nem láthatja előre, hogy a teszt nem teljesült, nem vonható felelősségre.

Adminisztratív felelősség és nem megfelelő irányítás

A belső igazgatók felelőssége az igazgatónak a BV felé fennálló felelősségére vonatkozik. Néha az igazgatók saját kezükbe vehetik a dolgokat, és olyan intézkedéseket hajthatnak végre, amelyek nincsenek összhangban a vállalat jövőjével. Ilyen esetekben előfordulhat, hogy egy cég bepereli az igazgató(ka)t. Ezt gyakran a holland polgári törvénykönyv 2:9. cikke alapján teszik. Ez a cikk kimondja, hogy az igazgató köteles feladatait megfelelően ellátni. Ha az igazgató nem megfelelően látja el feladatait, akkor ennek következményeiért személyesen is felelős lehet a BV felé. Az ítélkezési gyakorlatból számos példa lehet bizonyos pénzügyi kockázatok vállalása, amelyek messzemenő következményekkel járnak, jogszabály vagy jogszabálysértő magatartás, valamint a számviteli vagy közzétételi kötelezettség elmulasztása. A nem megfelelő ügyintézés esetének megítélésekor a bíró az ügy összes körülményét megvizsgálja. Például a bíróság megvizsgálja a BV tevékenységét és az ezekből adódó szokásos kockázatokat. A testületen belüli feladatmegosztás is szerepet játszhat. A bíró alapos mérlegelés után felméri, hogy az igazgató eleget tett-e az igazgatótól általában elvárható felelősségnek és gondoskodásnak. Helytelen vezetés esetén az igazgató zártkörű felelősségre vonható a társasággal szemben, ha kellően súlyos váddal vádolható. Ezután mérlegelni kell, hogy egy ésszerűen hozzáértő és ésszerűen eljáró igazgató mit tett volna ugyanabban a helyzetben.

Az ügy minden körülménye szerepet játszik annak megítélésében, hogy az igazgató súlyos kötelességszegést követett-e el. Ilyen esetekben a következő körülmények fontosak:

Súlyos vád áll fenn például, ha az igazgató a BV védelmét célzó törvényi rendelkezéseket megsértve járt el. Az igazgató továbbra is hivatkozhat olyan tényekre és körülményekre, amelyek alapján megállapítható, hogy nem súlyos hibás. Ez bonyolult lehet, mivel a rendelkezésre álló információkat teljesen és pontosan kell figyelembe venni. Az igazgató személyesen is felelős lehet harmadik felek, például a társaság hitelezői felé. A kritériumok nagyjából ugyanazok, de ilyenkor az is kérdés, hogy lehet-e személy szerint az igazgatót hibáztatni. Csőd esetén az éves beszámoló késedelmes benyújtása vagy a törvényes adminisztrációs kötelezettség elmulasztása jogilag megdönthetetlen vélelemhez vezet, hogy nyilvánvalóan helytelen feladatellátásról van szó, és ez a csőd fontos oka (utóbbi címezhető igazgató cáfolható). Az igazgató két tényező bemutatásával megúszhatja a belső igazgatók felelősségét:

Elvileg az igazgatónak be kell avatkoznia, ha azt észleli, hogy egy másik igazgató helytelen gazdálkodásban vétkes. Az igazgatók ily módon ellenőrizhetik egymás üzleti tevékenységét annak érdekében, hogy egyetlen igazgató se használja vissza a vállalaton belüli pozícióját személyes célokra.

A közgyűlés (közgyűlés)

A holland BV-n belül egy másik fontos szerv a részvényesek közgyűlése (AGM). Mint fentebb említettük, a közgyűlés feladata többek között az igazgatók kinevezése. A közgyűlés a holland BV egyik kötelező testülete, és mint ilyen, fontos jogai és kötelezettségei vannak. A közgyűlésnek lényegében minden olyan jogköre megvan, amivel az igazgatóság nem rendelkezik, így a fontos döntések meghozatalának kiegyensúlyozott, nem túl központosított módját alakítja ki.

A közgyűlés egyes feladatai közé tartozik:

Amint láthatja, a közgyűlésnek meglehetősen nagy hatalma van ahhoz, hogy nagyon fontos döntéseket hozzon a vállalat számára. Ezeket a jogokat és kötelezettségeket a törvény és az alapszabály is rögzíti. Ezért az AGM végső soron hatalmat gyakorol a holland BV felett. Az igazgatóság köteles továbbá minden lényeges információt a közgyűlés elé tárni. Egyébként ne keverje össze a közgyűlést a közgyűléssel. A részvényesek közgyűlése az a tényleges közgyűlés, amelyen a határozatokról szavaznak, és például amikor elfogadják az éves beszámolót. Az adott ülést legalább évente egyszer meg kell tartani. Emellett a részvényesek lehetnek jogi vagy természetes személyek. A közgyűlést elvileg megilleti minden olyan döntési jogkör, amely a BV-n belül a testületeket vagy más szervet nem ruházta fel. Ellentétben az igazgatókkal és a felügyelő igazgatókkal (és így a nem ügyvezető igazgatókkal is), a részvényesnek nem kell a vállalat érdekeire összpontosítania. A részvényesek ténylegesen saját érdekeiket helyezhetik előtérbe, feltéve, hogy ésszerűen és tisztességesen viselkednek. Az igazgatóságnak és a felügyelő bizottságnak minden kért információt a közgyűlés rendelkezésére kell bocsátania, kivéve, ha ezt a társaság kényszerítő érdeke ellenzi. Továbbá a közgyűlés utasításokat is adhat a testületnek. Az igazgatóságnak követnie kell ezeket az utasításokat, kivéve, ha azok ellentétesek a társaság érdekeivel. Ez magában foglalhatja az alkalmazottak és a hitelezők érdekeit is.

Döntéshozatal a közgyűlés által

A közgyűlés döntéshozatali folyamatát szigorú törvényi és szabályozási szabályok határozzák meg. Például a közgyűlésen a határozatokat egyszerű szótöbbséggel hozzák meg, kivéve, ha a törvény vagy az alapszabály bizonyos döntésekhez nagyobb többséget ír elő. Egyes esetekben több szavazati jog is biztosítható bizonyos részvényekre. Ezen túlmenően az alapszabályban kiköthető, hogy egyes részvények nem járnak szavazati joggal. Így egyes részvényesek rendelkezhetnek szavazati joggal, míg másoknak kevesebb szavazati joguk van, vagy egyáltalán nincs szavazati joguk. Az alapszabályban is ki lehet kötni, hogy egyes részvények nem jogosultak haszonszerzésre. Felhívjuk azonban figyelmét, hogy egy részvény soha nem nélkülözheti mind a szavazati, mind a nyereségjogot, a részvényhez mindig egy jog kapcsolódik.

A felügyelő bizottság

A holland BV másik szerve a Felügyelő Bizottság (SvB). Az igazgatóság (igazgatóság) és a közgyűlés között azonban az a különbség, hogy az SvB nem kötelező testület, így Ön döntheti el, hogy telepíti-e vagy sem. Nagyobb vállalatoknál tanácsos SvB-vel rendelkezni többek között gyakorlati irányítási célokra. Az SvB a BV testülete, amely felügyeli az igazgatóság politikáját, valamint a társaság és kapcsolt vállalkozásai általános ügymenetét. Az SvB tagjait biztosnak nevezik ki. Biztos lehet csak természetes személy, ezért jogi személy nem lehet biztos, ami eltér a részvényesektől, hiszen a részvényesek lehetnek jogi személyek is. Tehát saját vállalkozással vásárolhat egy másik cég részvényeit, de nem lehet biztos az SvB-ben úgy, hogy a vállalkozását képviseli. Az SvB feladata az igazgatóság politikájának és a társaságon belüli általános ügymenetének felügyelete. Ennek elérése érdekében az SvB kért és kéretlen tanácsokat is ad a testületnek. Itt nem csak a felügyeletről van szó, hanem a hosszabb távon követendő politika általános irányvonaláról is. A biztosok szabadon végezhetik feladataikat saját belátásuk szerint és független módon. Ennek során a cég érdekeit is szem előtt kell tartaniuk.

Elvileg nem kötelező SvB-t létrehozni, ha BV-vel rendelkezik. Ez más, ha van strukturális vállalat, amiről egy későbbi bekezdésben lesz szó. Ezen túlmenően egyes ágazati szabályozásokban is kötelező lehet, így a bankok és a biztosítók számára, összhangban a A pénzmosás és a terrorizmus finanszírozása elleni törvény (hollandul: Wwft), amellyel ebben a cikkben részletesen foglalkoztunk. Biztosok kinevezése csak akkor lehetséges, ha arra törvényi alapja van. Előfordulhat azonban, hogy a bíróság a vizsgálati eljárásban speciális és záró rendelkezésként biztost jelöl ki, amelyhez nincs szükség ilyen alapra. Ha valaki az SvB fakultatív intézményét választja, akkor ezt a szervet a társaság alapításakor, vagy a későbbiekben az alapszabály módosításával be kell építeni az alapszabályba. Ez történhet például úgy, hogy a testületet közvetlenül az alapszabályban hozzuk létre, vagy valamely társasági szerv, például a közgyűlés határozatához kötjük.

A testület köteles az SvB-t a feladatának ellátásához szükséges információkat folyamatosan megadni. Ha indokolt, az SvB köteles maga is aktívan beszerezni az információkat. Az SvB-t is a közgyűlés nevezi ki. A társaság alapszabálya előírhatja, hogy a biztos kinevezését a részvényesek meghatározott körének kell megtennie. A kinevezésre jogosultak elvileg jogosultak ugyanazon biztosok felfüggesztésére és elbocsátására is. Személyes összeférhetetlenségi helyzetekben az SvB-tagnak tartózkodnia kell az SvB-n belüli tanácskozásban és döntéshozatalban való részvételtől. Ha ennek eredményeként nem születik döntés, mivel minden biztosnak tartózkodnia kell, a közgyűlésnek kell határozatot hoznia. Ez utóbbi esetben az alapszabály is rendelkezhet megoldásról. Csakúgy, mint az igazgató, az SvB tag bizonyos esetekben személyesen is felelősséggel tartozik a társaság felé. Valószínűleg ez a helyzet akkor, ha felróhatóan nem megfelelő a testület felügyelete, amiért kellőképpen a biztos hibáztatható. Az igazgatóhoz hasonlóan a felügyelő bizottsági tag is felelősséggel tartozhat harmadik személyekkel, például a társaság felszámolójával vagy hitelezőivel szemben. Itt is megközelítőleg ugyanazok a kritériumok érvényesek, mint a társasággal szembeni magánjogi felelősség esetén.

Az "egyszintű tábla"

Lehetőség van az úgynevezett „monasztikus kormányzási modell” választására, amelyet „egyszintű igazgatósági” struktúrának is szoktak nevezni. Ez azt jelenti, hogy a testület úgy áll össze, hogy egy vagy több ügyvezető igazgató mellett , egy vagy több nem ügyvezető igazgató is szolgál. Ezek a nem ügyvezető igazgatók valójában egy SvB-t váltanak fel, mivel ugyanazok a jogaik és kötelezettségeik vannak, mint a felügyelő igazgatóknak. Ezért a nem ügyvezető igazgatókra ugyanazok a kinevezési és felmentési szabályok vonatkoznak, mint a felügyelő igazgatókra. Ugyanez a felelősségi rendszer vonatkozik a felügyelő igazgatókra is. Ennek az elrendezésnek az az előnye, hogy nincs szükség külön felügyeleti szerv felállítására. Hátránya lehet, hogy végső soron kevésbé egyértelmű a hatáskörök és a felelősségek megosztása. az igazgatók kollektív felelősségének elve, ne feledje, hogy a nem ügyvezető igazgatók hamarabb vonhatók felelősségre feladatuk nem megfelelő ellátásáért, mint a felügyelő igazgatók.

Az üzemi tanács

A holland törvény előírja, hogy minden 50 főnél több alkalmazottat foglalkoztató vállalatnak saját üzemi tanáccsal (hollandul: Ondernemingsraad) kell rendelkeznie. Ide tartoznak a kölcsönzött munkavállalók és a bérelt munkavállalók is, akik legalább 24 hónapja dolgoznak a vállalatnál. Az üzemi tanács többek között őrzi a vállalat vagy szervezet munkatársainak érdekeit, üzleti, gazdasági és társadalmi kérdésekben adhat ötleteket, tanácsadással vagy jóváhagyással befolyásolhatja az üzleti tevékenységet. Ez a testület a maga egyedi módján hozzájárul a vállalat megfelelő működéséhez is.[3] A törvény szerint az üzemi tanácsnak kettős feladata van:

A holland jog szerint az üzemi tanácsnak ötféle jogköre van, nevezetesen a tájékoztatáshoz, a konzultációhoz és a kezdeményezéshez, a tanácsadáshoz, az együttdöntéshez és a döntéshez való jog. Az üzemi tanács létrehozásának kötelezettsége lényegében a vállalkozás tulajdonosát terheli, aki nem feltétlenül maga a cég. Ez vagy természetes személy vagy jogi személy, aki vállalkozást tart fenn. Ha a vállalkozó e kötelezettségének nem tesz eleget, bármely érdekelt (például munkavállaló) kérheti a járásbíróságtól annak megállapítását, hogy a vállalkozó eleget tesz üzemi tanács létrehozási kötelezettségének. Ha nem hoz létre üzemi tanácsot, akkor figyelembe kell vennie, hogy ennek számos következménye van. Például előfordulhat, hogy a holland UWV csoportos létszámcsökkentési kérelmének feldolgozása elhúzódik, és a munkavállalók ellenezhetik bizonyos rendszerek bevezetését, mert az üzemi tanácsnak nem volt lehetősége megegyezni. Másrészt ne feledje, hogy az üzemi tanács létrehozásának mindenképpen vannak előnyei. Például az üzemi tanács pozitív tanácsa vagy jóváhagyása egy bizonyos témával vagy ötlettel kapcsolatban több támogatást biztosít, és gyakran elősegíti a gyors és hatékony döntéshozatalt.

A tanácsadó testület

A kezdő vállalkozók általában nem foglalkoznak annyira ezzel a szervezettel, és csak az első néhány év után érzik úgy a tulajdonosok, hogy szükségük van arra, hogy megvitassák és elgondolkodjanak munkájuk tartalmáról és minőségéről, lehetőleg egy jól tájékozott, ill. tapasztalt emberek. A tanácsadó testületre úgy tekinthet, mint bizalmasok csoportjára. A folyamatos összpontosítás és a rendkívül kemény munka a vállalkozás első időszakában olykor alagútképet teremt, ami azt eredményezi, hogy a vállalkozók már nem látják a nagy képet, és elnézik az egyszerű megoldásokat. A vállalkozót elvileg soha semmi sem köti a tanácsadó testülettel folytatott konzultáció során. Ha a tanácsadó testület ellenez egy döntést, a vállalkozó akadálytalanul választhatja meg saját útját. Tehát lényegében egy vállalat dönthet úgy, hogy felállít egy tanácsadó testületet. Tanácsadó testület nem hoz döntéseket; legjobb esetben is csak ajánlásokat fogalmaznak meg. A tanácsadó testület létrehozása a következő előnyökkel jár:

Az SvB-vel ellentétben a tanácsadó testület nem felügyeli az igazgatóságot. A tanácsadó testület elsősorban egy agytröszthöz hasonló, ahol a vállalat fő kihívásait vitatják meg. A fő hangsúly a stratégia megvitatásán, a lehetőségek feltérképezésén és a jövőre vonatkozó szilárd terv megalkotásán van. A tanácsadó testületet kellő rendszerességgel össze kell hívni, hogy biztosítva legyen a folyamatossága és a tanácsadók bevonása is. A tanácsadó testület összeállításakor ajánlatos figyelembe venni a vállalat jellegét, vagyis olyan személyeket kell keresni, akik képesek mélyreható és speciális, a cége résre, piacára vagy iparágára szabott inputot nyújtani. Amint arról már szó esett, a tanácsadó testület nem törvényi testület. Ez azt jelenti, hogy tanácsadó testületet kötelezettség nélkül, a vállalkozó által jónak ítélt módon lehet létrehozni. A kölcsönös elvárások kezelése érdekében célszerű egy olyan szabályozást készíteni, amely leírja a tanácsadó testületre vonatkozó megállapodásokat.

A szerkezeti szabályozás

Hollandul ezt "structuurregeling"-nek hívják. A kétszintű struktúra egy körülbelül 50 éve bevezetett törvényi rendszer, amely megakadályozza, hogy az igazgatótanácsok túl nagy hatalmat szerezzenek olyan helyzetekben, amikor a részesedések terjedése miatt a részvényesek erre kevésbé képesek. A szerkezeti szabályozás lényege, hogy a nagyvállalatot törvényileg köteles SvB alapítani. A strukturális szabályok kötelezőek lehetnek egy cégnél, de alkalmazhatják önkéntesen is. Egy vállalat akkor tartozik a strukturális rendszer hatálya alá, ha számos méretkritérium teljesül. Ez az eset áll fenn, ha egy cég:

Ha egy vállalat a strukturális rendszer hatálya alá esik, magát a vállalatot is strukturális vállalatnak nevezik. A strukturális rendszer nem kötelező a csoportos holdingtársaságok számára, ha azok Hollandiában vannak letelepedve, de alkalmazottainak többsége külföldön dolgozik. Ezek a multinacionális cégek azonban dönthetnek úgy, hogy önkéntesen alkalmazzák a strukturális rendszert. És bizonyos esetekben előfordulhat egy legyengített szerkezeti rendszer kötelező alkalmazása. Ha ezek a követelmények teljesülnek, a társaságot különféle különleges kötelezettségek terhelik a normál zártkörűen működő részvénytársaságokkal szemben, ideértve különösen az igazgatóságot kinevező és felmentő kötelező SvB-t, és bizonyos fontosabb vezetői döntéseket is meg kell hozni. benyújtott.

Intercompany Solutions néhány munkanapon belül beállíthatja Dutch BV-jét

Ha komolyan gondolja, hogy céget alapít a tengerentúlon, akkor Hollandia az egyik legkedvezőbb hely. A holland gazdaság továbbra is nagyon stabil a világ más országaihoz képest, virágzó vállalkozói szektorral, amely rengeteg terjeszkedési és innovációs lehetőséget rejt magában. A világ minden tájáról érkező vállalkozókat tárt karokkal várják itt, ami hihetetlenül sokszínűvé teszi az üzleti szektort. Ha már rendelkezik egy külföldi céggel, és szeretne Hollandiába terjeszkedni, akkor a Dutch BV a lehető legjobb megoldás az Ön számára, például fióktelepként. Tanácsot adunk Önnek a legoptimálisabb és leghatékonyabb cégalapítási módot illetően Hollandiában. Ezen a területen szerzett sokéves tapasztalatunkkal olyan eredményeket tudunk biztosítani Önnek, amelyek kifejezetten az Ön preferenciáihoz és helyzetéhez igazodnak. Emellett néhány munkanap alatt lebonyolítjuk a teljes regisztrációs folyamatot, beleértve az esetleges extra szolgáltatásokat is, mint például a holland bankszámla nyitása. Bármikor forduljon hozzánk bizalommal, ha kérdése van, és mi gondoskodunk arról, hogy minden kérdésére választ kapjon. Ha szeretne ingyenes árajánlatot kapni, vegye fel velünk a kapcsolatot cége adataival, és a lehető leghamarabb felvesszük Önnel a kapcsolatot.


[1] https://www.cbs.nl/nl-nl/onze-diensten/methoden/begrippen/besloten-vennootschap--bv--

[2] https://www.kvk.nl/starten/de-besloten-vennootschap-bv/

[3] https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/ondernemingsraad/vraag-en-antwoord/wat-doet-een-ondernemingsraad-or

Lehetséges saját kriptovalutát létrehozni?

Amióta a Satoshi Nakamoto néven ismert titokzatos karakter 2008-ban közzétette a Bitcoin fehér könyvét, a kriptográfia szó szerint egy teljesen új szintre emelte a „valuta” jelentését. A mai napig szinte senki sem ismeri ennek a személynek a valódi kilétét. Mindazonáltal forradalmasította a pénzátutalások módját, mivel a Bitcoinról szóló fehér könyv olyan mozgalmat indított el, amely lehetővé teszi az emberek számára, hogy a világ minden táján átutaljanak pénzeszközöket harmadik megbízható fél, például bank bevonása nélkül. Azóta több ezer új kriptovalutát dobtak piacra különféle magánszemélyek mindenhol. Néhányan nagyon sikeresek is voltak, mint például az Ethereum, sőt a Dogecoin is: egy kriptovaluta, amely lényegében viccnek indult. Noha a kriptovaluták működésének valódi megértéséhez időre és kutatásra van szükség, ez az új pénznem mindenki számára lehetővé teszi, hogy harmadik fél beavatkozása nélkül vásároljon és adjon el termékeket, de saját valutát is létrehozhat. Ez valóban úttörő, mivel általában csak a kormányok voltak képesek valutát létrehozni és nyomtatni.

Ez lényegében azt jelenti, hogy kriptoérmét is létrehozhat. Digitális token létrehozásával bármely projektet finanszírozhat, amikor elindít egy kezdeti érmeajánlatot (ICO). Ha az emberek befektetnek az érmédbe, akkor nem csak befektetőket szerezhetsz, de érmédből ténylegesen használható érme is lehet, amellyel lehet kereskedni. A kriptovaluták az elmúlt években rendkívül népszerűvé váltak. Mivel egy ICO-val elég sok pénzt lehet összegyűjteni, egyre több cég és magánszemély fejleszt saját kriptovalutát. Nehéz ezt megtenni? Nem mindig. Bárki, aki rendelkezik némi technikai tudással, maga is létrehozhat kriptovalutát. Ebben a cikkben elmagyarázzuk a folyamatot, és betekintést nyújtunk az új érme tőzsdére történő besorolásának legjobb módjába. Azt is látni fogod, hogyan Intercompany Solutions segíthet abban, hogy ezt a folyamatot olcsóbbá, valamint sokkal gyorsabbá és egyszerűbbé tegye.

Mi az a kripto?

A kriptovaluta, más néven kriptovaluta egy olyan valutaforma, amely csak digitálisan létezik. Semmilyen szilárd formában nem létezik. Amikor kriptot vásárolsz és birtokolsz, azt egy digitális pénztárcában tárolod, amelyet egy magfrázissal és különféle biztonsági formákkal védhetsz. A kripto egy általános gyűjtőfogalom, amelyet különféle kriptoérmék leírására használnak, amelyek közül a Bitcoin messze a leghíresebb kriptovaluta. Ez hasonló a hagyományos pénznemhez, mivel a legtöbb ország saját valutával rendelkezik, mint például a dollár, a jen, a font és az euró is. Bár az euró némileg különleges, mivel ez egy olyan valuta, amelyet különböző nemzetek együttműködésével bocsátottak ki, amint azt valószínűleg Ön is tudja. Mindenesetre, ahogy rengeteg hagyományos valuta van, úgy itt is rengeteg a különböző kriptovaluta. Minden kriptovaluta blokklánc technológiával működik. A blokklánc technológia az a technika, amelyen keresztül létezik a kriptográfia, amely mindent vezérel és tárol az adatforgalomban. Tehát, ha egy kriptoérmét küld a szomszédnak, azt a rendszer ellenőrzi és a hálózat több számítógépén tárolja a blokkláncban. Azáltal, hogy a hálózat több számítógépén figyelik és tárolják, növeli a biztonságot és a megbízhatóságot. Egyes kriptovaluták még tovább mentek, és technológiát adtak a blokklánchoz, mint például az Ethereum az úgynevezett „okos szerződésekkel”. Ezzel a technológiával az emberek olyan szerződéseket köthetnek a felek között, amelyeknek nincs szükségük harmadik félre a szerződés érvényesítéséhez vagy legitimálásához, hiszen mindezt önmagában teszi. Ez lényegében egy megírt kódrészlet, amely a szerződés kiegyenlítése után válik aktívvá. Ha tanulmányozza a blokklánc technológiát, láthatja, hogy például a bankok mennyire felülmúlhatók, amikor árukat vagy szolgáltatásokat vásárolnak vagy adnak el kriptovalutában. Pontosan ez teszi a kriptot olyan érdekessé a „rendes emberek” számára.

De nem csak az emberek közötti szabad kereskedelmet könnyíti meg a kriptográfia. A kriptográfia, mint befektetés, rengeteg lehetőséget rejt magában. Egyes szakértők még azt is feltételezik, hogy átveheti jelenlegi pénzrendszerünket. Senki sem tudja biztosan, és vannak támogatói és ellenzői ezeknek a fejlesztéseknek, de minden bizonnyal itt az ideje, hogy elmerüljön a kriptográfia világában. A kriptovaluta és a „normál” valuta közötti nagy különbség az, hogy a hagyományos valuták értékük félig szabályozott, míg a kriptovaluták ára folyamatosan változik és ingadoz a kereslet és kínálat miatt. Ha például az Ön eurója hirtelen értéktelenné válik, a Holland Központi Bank megpróbál közbelépni az érték stabilizálása érdekében. Ugyanez vonatkozik arra az esetre is, ha az érme értékesebbé válik.

Így a fogyasztók – az inflációt leszámítva – nem rendszeresen veszik észre azokat az értékváltozásokat, amelyeken az euró naponta átmegy. Egy valuta értékét csak akkor ismeri igazán, ha megpróbálja másik pénznemre váltani. Ez gyakran előfordul utazás közben. Ezenkívül, amikor elmegy a boltba, mindig a megvásárolt termékekért fizeti az említett árat. Nem kerülsz a pénztárhoz, és nem tapasztalod, hogy a pénztárnál fizetendő összeg eltér a termék mellett feltüntetett ártól. Ez különbözik a Bitcointól és az összes többi kriptovalutától, mivel bármely kriptovaluta értékét a kereslet és a kínálat befolyásolja. Ez azt jelenti, hogy az értéknövekedés és az értékcsökkenés folyamatosan váltakozik, és a piaci vásárlások és eladások határozzák meg. Az értéknövekedés és az értékcsökkenés váltakozását volatilitásnak nevezzük. Ha ismeri ezeknek a kifejezéseknek a jelentését, akkor jobban megértheti a kriptográfiai világot. Tehát, ha kriptopénzbe szeretne befektetni, vagy saját érmét szeretne létrehozni, győződjön meg arról, hogy megértette, hogy az értéke biztosan nincs előre kőbe vésve. A rugalmas megközelítés működik a legjobban.

Bővebben a blokklánc technológiáról

Minden kriptovaluta virtuális eszköz, amelyet fizetésre használnak online/digitálisan végrehajtott tranzakciókban. Mint fentebb kifejtettük, a kriptovalutákat nem bankok és más (központosított) pénzintézetek kezelik, ami azt jelenti, hogy nincs harmadik fél, aki nyilvántartást vezetne a végrehajtott tranzakciókról. Általános szabály, hogy minden központosított intézmény és rendszer rögzíti a tranzakciókat. Ezeket a rögzített tranzakciókat ezután egy főkönyv segítségével kezelik. Ez a főkönyv általában csak nagyon korlátozott számú harmadik fél számára érhető el. A kriptográfia esetében ez teljesen más, mivel maga a rendszer teljesen decentralizált, és ezért nincs szüksége arra, hogy intézmények vagy szervezetek kezeljék a tranzakciókat. Itt jön be a blokklánc: valójában egy adatbázis, amely tartalmazza az összes tranzakciós adatot, valamint a létrehozott érmékkel kapcsolatos információkat és a tulajdonosi rekordokat. Ez tehát önmagában egy főkönyv, amelyet matematikai kriptográfiai függvények biztosítanak. A nyílt forráskódú rész biztosítja, hogy bárki hozzáférjen ehhez a főkönyvhöz, megtekinthesse az összes adatot és részese legyen ennek a rendszernek. Az összes tranzakció „összeláncolva” van, ami a blokkokat képezi a blokkláncon. Ezek folyamatosan hozzáadódnak az elosztott főkönyvhöz. És így,; kiküszöböli annak szükségességét, hogy harmadik fél ellenőrizze és felügyelje a tranzakciókat, mivel a blokklánc maga már ezt teszi.

Ki hozhat létre új kriptovalutát?

Lényegében bárki dönthet úgy, hogy kriptovalutát készít, akár nagyon komolyan vesz egy adott projektet, akár egyszerűen szórakozásból és esetleges anyagi haszonszerzésből. Ne feledje, hogy a sikerhez nem kevés időt, pénzt és egyéb erőforrásokat is be kell fektetnie, mint például a fejlett technikai tudás, vagy egy szakértői csapat segítsége. Az érme vagy token létrehozásának folyamata valójában a könnyű rész, miközben a kriptovaluta fenntartása és növelése gyakran nagyobb kihívást jelent. Ha Ön egyszerűen kíváncsi a kriptovalutára, annak létrehozása nagyon érdekes mellékprojekt lehet. Biztosan nem Ön az egyetlen, hiszen rengeteg érmét és zsetont bocsátanak ki havi rendszerességgel. Javasoljuk, hogy először böngésszen a környéken, és olvasson el sok fehér könyvet, hogy megbizonyosodjon arról, hogy valaki más még nem valósította meg az ötletét. Ha ez a helyzet, próbáljon meg valami újat és izgalmasat kitalálni, mert ez szilárd alapot ad az esetleges jövőbeni sikerekhez. Új token létrehozásának legegyszerűbb módja egy már meglévő blokklánc használata. Ha valami teljesen újat szeretne létrehozni, akkor saját blokkláncot kell felépítenie egy natív kriptográfia segítségével, de ez rendkívül fejlett technikai szakértelmet igényel. A token elindítása egy meglévő blokklánc platformon viszont már viszonylag kevés technikai tudással is megoldható. Erről később részletesen beszélünk.

Az érme és a token közötti különbség

Néha némi zavar van az „érme” és a „zseton” szavakkal kapcsolatban. Ezt a két kifejezést gyakran felcserélve használják, de mégis különböznek egymástól. A kriptoérme többnyire egy adott blokkláncban honos, fő célja általában az érték és a használat csereeszközként való tárolása, míg a token egy már meglévő blokkláncra épül valamilyen decentralizált projekthez. A tokenek általában bizonyos eszközöket képviselnek, vagy speciális funkciókat is kínálhatnak a birtokában lévőnek. A tokenek számos külön funkciót is kínálnak, mint például a biztonság, az irányítás és a segédprogram. Érmék bányászhatók és szerezhetők a munka igazolásával és a tét igazolásával. Mind az érmék, mind a tokenek blokklánc technológiát használnak, amelyet néha elosztott főkönyvi technológiának is magyaráznak. De amint azt elmagyaráztuk, a tokenek a meglévő blokkláncokra épülnek, míg az érméket gyakran egy új blokklánc létrehozásával egy időben hozzák létre. Mindenképpen meg kell fontolnia, hogy melyik lehetőség a legmegfelelőbb az Ön számára, mielőtt elkezdi dolgozni a projekten. Hasznos lehet tanácsot kérni egy szakértőtől is, ő tud részletesebben megmondani, hogy melyik lehetőség lenne a legmegfelelőbb az elképzeléseinek. A már meglévő tudás mennyisége is nagy szerepet játszik.

Mekkora az átlagos költsége egy kriptovaluta létrehozásának?

Nagyon nehéz előre megmondani, hogy mennyi pénzt kell befektetnie egy új token vagy érme létrehozása során. A testreszabhatóság mértéke óriási tényező. Egy szabványosított token egy már létező blokkláncon, mint például az Ethereum vagy a Bitcoin, általában könnyebben létrehozható, és ezért a legolcsóbb. Ha azonban módosítani szeretne egy blokkláncot, vagy újat szeretne létrehozni, akkor vegye figyelembe, hogy ez sokkal több szakértelmet, időt és így pénzt is igényel. Egyes platformok ingyenesen kínálják szolgáltatásaikat, ha szabványosított tokent szeretne létrehozni. Mindazonáltal, ha van egy nagyon zseniális ötleted, saját blokkláncod és natív kriptovaluta létrehozása megérheti a befektetést.

Előnyök és buktatók saját kriptovaluta készítésekor

Van néhány előnye és hátránya a saját kriptovaluta létrehozásával kapcsolatban. Mivel ez a technológia meglehetősen újnak számít, nem mindenki rendelkezik megfelelő tudással ahhoz, hogy tudja, mibe keveredik. Ez sokban különbözik attól, hogy például pénzügyi támogatást kérünk egy befektetőtől, vagy ha egy szokásos tőzsdén kereskedünk. Mégis, az a tény, hogy annyira új, valójában egy nagy esély arra, hogy valami értékeset és eredetit érjünk el. A kriptovaluta létrehozásának előnyei közé tartozik, hogy a kriptovalutát sokféleképpen testreszabhatja, szinte korlátok nélkül. Így készíthet valami igazán egyedit, ami jól tükrözi ambícióit. Ezenkívül fantasztikus lehetőséget kínál a kriptovalutákról és általában a blokklánc-technológiáról szerzett ismereteinek bővítésére. Emellett ott van az a tény is, hogy tokenje vagy érméje valóban értéket nyerhet, ami anyagi függetlenséget teremthet az Ön számára. Néhány akadály lehet a megfelelő technikai tudás hiánya, ami potenciálisan nagyon megnehezítheti egy új érme kidolgozását. Maga a folyamat is nagyon időigényes és néha költséges, amint azt korábban említettük. Folyamatos karbantartást is igényel, ha azt szeretné, hogy projektje sikeres legyen. De ha már van sikeres vállalkozása és pénze, amit el kell költenie, ezt tagadhatja úgy, hogy szakértőket alkalmaz, akik mindent megtesznek az Ön helyett. Győződjön meg arról, hogy van egy tisztességes tervezés, és tudja, mit szeretne saját maga csinálni, és mit tud esetleg kiszervezni. Ez sokkal könnyebbé és kezelhetővé teszi a folyamatot.

Az alapvető felszerelés, amire szüksége lesz

A kriptovaluta létrehozásának egyik fő előnye az a tény, hogy nem kell nehéz gépekbe, drága készülékekbe vagy bármilyen csúcskategóriás kütyübe fektetni. Csak egy működő internetkapcsolatra és egy megfelelő specifikációkkal rendelkező számítógépre vagy laptopra van szüksége. Ez biztosítja az összes szükséges dolgot. Erősen nem javasoljuk azonban, hogy próbáljon meg kriptovalutát létrehozni okostelefonjával vagy táblagépével, mivel ez szinte lehetetlen. Ha nem vagy túl jártas a számítástechnika vagy általában a technológia területén, akkor minden bizonnyal szakértői segítségre is szüksége lesz. Tehát ez azt jelenti, hogy fel kell vennie egy szakértői csapatot, akik segíthetnek Önnek. Ha jól ismeri az utat, erre nem lesz szükség, és a kezdeti befektetés sem lesz túl magas. Most felvázoljuk azt a négy különböző módszert, amellyel blokklánc technológiával hozhat létre érmét vagy tokent.

1. Béreljen szakértő(k) csapatát, hogy hozzanak létre egy kriptovalutát

A kriptovaluta létrehozásának egyik legegyszerűbb módja egy szakértőkből álló blokklánc-fejlesztő csapat felvétele. Ez különösen akkor szükséges, ha azt szeretné, hogy az érme nagyon személyre szabott legyen. Vannak nagyon konkrét cégek és vállalkozások, amelyek új kriptovaluták és blokklánc-hálózatok létrehozására és karbantartására összpontosítanak, amelyeket blockchain-as-a-service (BaaS) vállalatként ismerünk. Néhány ilyen vállalat teljesen testreszabott blokkláncokat hozhat létre és fejleszthet az Ön számára, míg mások már rendelkeznek egy meglévő blokklánc-infrastruktúrával, amelyet a projektjéhez használnak. Dönthet úgy is, hogy felvesz egy BaaS-céget, hogy létrehozzon egy nagymértékben testreszabott tokent, amely egy meglévő blokkláncon fut. Ha nem rendelkezik nagy technikai tudással, vagy egyszerűen csak azt szeretné, hogy a munkát megfelelően végezzék el, ez lehet a legjobb megoldás az Ön számára, feltéve, hogy van pénze a szolgáltatásuk kifizetésére. Ellenkező esetben azt javasoljuk, hogy próbálja meg létrehozni saját tokent egy már meglévő blokkláncon.

2. Hozzon létre egy új tokent egy már meglévő blokkláncon

A legegyszerűbb lehetőség, ha barkácsolsz, és nem veszel fel másokat, hogy segítsenek neked, ha létrehozol egy tokent egy meglévő blokkláncon. Ez lehetővé teszi új kriptográfia létrehozását anélkül, hogy módosítanánk vagy új blokkláncot hoznánk létre. Egyes platformokat, például az Ethereumot és intelligens szerződéseit, kifejezetten erre a célra hozták létre: hogy sok különböző fejlesztő létrehozhasson egy tokent, amelyet az Ethereum tárol. Ezt a tokent a blokklánc tárolja, de nem natív a blokkláncban, mivel az ETH érme már a natív érme. Annak ellenére, hogy viszonylag könnyű tokent létrehozni egy már létező blokkláncon, figyelembe kell vennie, hogy átlagos fokú technikai tudásra lesz szüksége. Manapság számos alkalmazás létezik, amelyek sokkal könnyebbé teszik a folyamatot, így ezek közül az egyiket használhatja. Felvázoltunk néhány alapvető lépést, amelyeket meg kell tennie, amikor létrehozza saját tokenjét egy meglévő blokkláncon.

        én. Válassza ki azt a blokklánc platformot, amelyen tárolni szeretné tokenjét

Az első lépés nyilvánvalóan magában foglalja az új token tárolására használni kívánt blokklánc platform kiválasztását. Sok lehetőség van, mivel minden blokklánc nyílt forráskódú, ezért megtekinthető, használható és szerkeszthető. A legnépszerűbb blokkláncok, amelyeket figyelembe kell venni, az Ethereum platform, a Bitcoin blokklánca és a Binance Smart Chain. Ha például a Bitcoin meglévő blokkláncát szeretné használni, először le kell töltenie a kriptovaluta szoftverét. Ha ezt megtetted, készíts egy másolatot, amit aztán magad nevezel el: ez lesz a tokened neve. Mivel a kódok nyílt forráskódúak, ahogy az imént említettük, ez mind megengedett. A szoftvert mindenki használhatja, ez a kriptovaluták lényege. A fő cél, amit szem előtt kell tartani, hogy az új érme valami újat kínáljon, és esetleg jobbat is, mint maga a Bitcoin. Ezenkívül ügyeljen az úgynevezett „kriptojacking”-re, amikor egy rosszindulatú harmadik fél behatol a számítógépébe, és megpróbálja kibányászni az Ön érméjét vagy tokenjét. Alapvetően számítási teljesítményüket használják a múltbeli tranzakciók visszavonására, ami értéktelenné teszi a tokenjét. Olvasson egy kicsit róla, hogy tudja, hogyan védheti meg magát az ilyen eseményektől.

A token létrehozásának folyamata kissé eltér minden blokkláncnál és natív érménél. Ha például az Ethereum blokkláncot szeretné használni a token létrehozásához, meg kell találnia a szabványos kódokat az interneten, és le kell töltenie azokat. Az Ethereum blokklánc különlegessége az intelligens szerződések, amelyek forradalmasították a vontatási vagy több fél közötti szerződések rendezését, és minden kötelezettség teljesítését. A szerződés hozzáadódik a blokklánchoz, minden vonatkozó rendelkezéssel és feltétellel, és automatikusan végrehajtásra kerül. Ez alapvetően megszünteti a harmadik felek – például ügyvédek, közjegyzők, sőt bírók – iránti igényét. Ezen kívül fogadásokat is lehet kötni, hogy mindenki betartsa az ígéreteit. Mindenesetre, ha van kedved és van hozzá tudásod, hozzáadhatsz extra funkciókat a meglévő blokklánchoz, és így létrehozhatod saját tokent. Ne feledje, hogy az Ethereum blokklánccal minden tranzakcióért fizetni kell. Az új valuta értékének tehát minden bizonnyal magasabbnak kell lennie, mint a tranzakciónkénti költség.

      ii. A token létrehozásának folyamata

Miután eldöntötte a használni kívánt blokkláncot, megkezdheti a token tényleges létrehozási folyamatát. A nehézségi szint nagymértékben függ a token testreszabási szintjétől. Minél testreszabottabb, annál több technikai tudásra van szükség a token megvalósításához. Vannak azonban olyan online alkalmazások és eszközök, amelyek lépésről lépésre végigvezetik a folyamaton. Egyes alkalmazások néhány kattintással megkönnyítik a folyamatot, de ez általában nem hoz létre egyedi tokent. Böngésszen az interneten, és nézze meg az alkalmazásokat és eszközöket, hátha ez segíthet Önnek.

    iii. Az új kripto token verése

Ha maga a token létrejött, itt az ideje a következő lépésnek: a token verésének. A pénzverés valójában egy nagyon régi fogalom, amely egészen a 7-ig nyúlik visszath században Kr. e. Lényegében egy ipari létesítmény volt, ahol nemesfémeket, például aranyat, ezüstöt és elektrumot gyártottak valódi érmékké. Ettől az időszaktól kezdve a pénzverés a közgazdaságtan szerves része, hiszen szó szerint így keletkezik a pénz. Minden modern társadalom, amelynek központi hatósága van, amely valutát hoz létre, rendes fiat pénzt ver (nyomtat). A kriptovaluta esetében a pénzverés folyamata nyilvánvalóan egy kicsit más, mivel a kriptovaluták nem fizikaiak, és nem is hasonlíthatók össze a fiat pénzzel. Maga a folyamat magában foglalja a tokennel végrehajtott tranzakciók érvényesítését, amelyek ezután új blokkokként kerülnek hozzáadásra a blokklánchoz. Amint látja, itt jönnek be a korábban említett „cryptojackerek”, mivel visszavonják az éppen érvényesített tranzakciókat. Ha azt szeretné, hogy a token sikeres legyen, a legjobb, ha figyel az ilyen rosszindulatú interferenciákra. A pénzverés az úgynevezett proof-of-stake (PoS) blokklánc-hálózatokban is támogatja a tranzakciók érvényesítését.

Kérjük, vegye figyelembe azt is, hogy a pénzverés és a berakás némileg hasonló, mivel ez a két fogalom egyaránt támogatja a blokklánc-hálózatokat. Ha azonban a pénzverés magában foglalja a tranzakciók érvényesítését, új blokkok létrehozását a blokkláncon és az adatok láncon belüli rögzítését, a tét az a folyamat, amelyben kriptovalutát vásárol, és egy tőzsdén vagy egy pénztárcában zárol egy meghatározott ideig, ami viszont kedvező a hálózat biztonsága szempontjából. Ha egy jól ismert blokkláncot, például az Ethereumot használ, valószínű, hogy nem kell ügyvédre vagy könyvvizsgálóra fektetnie a tokenek kiadásához. Ne feledje, hogy a tokenek általában profitálnak a bejáratott blokklánc által kínált biztonságból, bár kevésbé testreszabhatók, mint az érmék. Ha kezdő kriptográfiai készítő vagy, a token létrehozása a legbiztonságosabb módja a tapasztalatok megkezdésének és építésének. Ezenkívül az Ön által használt blokklánc érdekes és innovatív lehetőségeket kínálhat mindenkinek, aki tokent hoz létre ezen a blokkláncon. Általánosságban elmondható, hogy segít egy jól bevált blokklánc platformhoz való társítás, mivel ez rendkívül sokat segíthet a token értékének és hitelességének növelésében.

3. Meglévő blokklánc kódjának módosítása

A harmadik és érdekes lehetőség egy meglévő blokklánc módosítása, ami egyszerűbb, mint egy teljesen új blokklánc létrehozása, de nehezebb is, mint egy meglévő blokklánc használata token létrehozásához. Alapvetően újra másolja a forráskódot, ugyanúgy, mint amikor létrehoz egy tokent egy létező blokkláncon. Csak ezúttal magának a forráskódnak a módosításával kell kezdenie, hogy olyan változtatásokat hajtson végre, amelyek valamilyen módon előnyösek lehetnek a blokklánc számára. Ha módosítja a forráskódot, létrehozhat egy érmét token helyett, amely az imént létrehozott új blokkláncban lesz natív. Ez a lehetőség fejlettebb technikai tudást igényel, mivel lehet, hogy sokat kell módosítania, ha pontosan el akarja érni a céljait, így sok testreszabás szükséges. Vegye figyelembe, hogy a kód módosítása és az érme létrehozása után ügyvédet vagy blokklánc-ellenőrt kell felvennie. Ki kell derítened, hol állsz jogilag, mivel ez országonként rendkívül eltérő. Például Kínában illegális a kriptográfia létrehozása. Mielőtt elkezdené a kriptovaluta pénzverését, győződjön meg arról, hogy megfelel minden jogszabályi követelménynek.

4. Saját blokklánc és natív kriptovaluta készítése

Saját blokklánc létrehozása a legnehezebb módja a kriptográfia létrehozásának, de ez teszi lehetővé a legnagyobb testreszabást és eredetiséget is. Nagyon bonyolult egy teljesen új blokklánc létrehozása, ami azt jelenti, hogy nagyon magas szintű szakértelemre és valószínűleg programozói és kódolási végzettségre is szüksége lesz. Általában csak a legjobb programozók képesek új blokkláncot létrehozni, ezért ne próbálkozzon ezzel, ha tapasztalatlan. Nyomatékosan javasoljuk, hogy keressen egy szilárd tanfolyamot, ha ezt a jövőben egyedül szeretné megtenni. Ezután képes lesz saját egyedi kódot írni egy új natív kriptovaluta támogatására. Ha valamilyen szempontból teljesen új vagy innovatív kriptot szeretne létrehozni, akkor alapvetően ez a legjobb módja annak. Szabadon megtervezheti az érmét, ahogy tetszik, és a feje az, hogy nem tokenje van, hanem valódi érméje, amely kissé jobbnak tekinthető a tokennél. A saját blokklánc felépítése néhány szabványos lépést tartalmaz, amelyeket az alábbiakban ismertetünk.

        én. Konszenzusos mechanizmus kiválasztása

A blokkláncnak van egy bizonyos működési protokollja, amelyet konszenzus mechanizmusnak is neveznek. Ez a kifejezés minden olyan ösztönzőre, ötletre és protokollra, amely lehetővé teszi, hogy a csomópontok hálózata megállapodjon a blokklánc állapotáról. A konszenzus mechanizmusa gyakran utal a munkabizonyításra (PoW), a proof-of-authority (PoA) vagy a korábban említett tét-bizonyítási (PoS) protokollokra. Ne feledje azonban, hogy ezek valójában a konszenzusos mechanizmusok bizonyos összetevői, amelyek bizonyos támadások, például a Sybil támadások ellen védelmet nyújtanak. A leggyakrabban használt konszenzus mechanizmusok a PoS és a PoW.

      ii. A blokklánc architektúrája

Gondolnod kell a blokkláncod kialakításán is. Valójában ez az a hely, ahol minden egyedi ötletet megvalósíthat. Miben szeretné, ha a blokklánca különbözne a már meglévő blokkláncoktól? Mit szeretnél kínálni és elérni a saját készítésű blokkláncoddal? Milyen funkciókat vagy opciókat szeretne tervezni? Azt szeretnéd, hogy a blokkláncod nyilvános vagy privát legyen? Engedély nélküli, vagy engedélyezett? Lehetőséged nyílik megtervezni minden darabját, ami annyira érdekessé teszi ezt a folyamatot, ha tudod, mit csinálsz, mivel most bemutathatod, hogy miért akarsz kriptoérmét készíteni. A blokkláncod a szó szoros értelmében a titkosításod építőköve, ezért tervezz okosan, és fektess sok erőfeszítést és gondolkodást a projektbe és a fehér könyvbe. Arra is ügyeljen, hogy jól el tudja magyarázni az elképzelését, mert tudnia kell bemutatni, ha a későbbiekben befektetőket szeretne vonzani.

    iii. Audit és jogi megfelelési tanácsadás

Miután megtervezte magát a blokkláncot, fel kell vennie egy könyvvizsgálót vagy ügyvédet, aki auditálja az Ön által létrehozott blokkláncot, beleértve a kódot is. A legtöbb független fejlesztő szakembert fogad fel a probléma megoldására, főként azért, mert a szakértő képes lesz pontosan azonosítani azokat a hibákat vagy sebezhetőségeket, amelyeket a pénzverés megkezdése előtt kijavíthat. Nagyon fontos az is, hogy ellenőrizze, betartja-e az összes törvényt és előírást. A jogszabályi megfelelés ellenőrzése nélkül nem tudja, hogy amit csinál, az törvényes-e, ezért ügyeljen arra, hogy soha ne hagyja ki ezt a lépést, hogy megvédje magát. Egy jogi szakember meg tudja győződni arról, hogy az Ön kriptovalutája megfelel az összes nemzeti és adott esetben nemzetközi törvénynek és előírásnak.

    iv. Az új kripto token verése

Amint azt a token létrehozásáról szóló részben már kifejtettük egy meglévő blokkláncon, ez az az idő, amikor készen állsz a kriptoverésre. Teljesen szabadon dönthet a kibocsátandó érmék mennyiségéről, valamint arról, hogy mindet egyben verd-e, vagy úgy döntesz, hogy idővel fokozatosan növeled a készletedet, amikor új blokkokat adnak a blokkláncodhoz. Feltétlenül kérjen tanácsot szakértőtől, ha mindent a lehető legjobban karbantartani szeretne. Most már folytathatja az érme tőzsdére történő bevezetését, vagy elindíthat egy ICO-t.

Hogyan Intercompany Solutions segíthet

A holland cégek alapítása terén szerzett sokéves tapasztalatunkkal, valamint az ICO-k tanácsadásával, valamint az érme vagy token tőzsdére történő besorolásával a szolgáltatások széles skálájával tudunk segíteni. Ha például egy új kriptoprojektet szeretne elindítani, segíthetünk a (de-)centralizált tőzsdéken található kriptográfiai listázásban, kérjük, tekintse meg ezt a cikket további információkért. Segítünk Önnek bármilyen üzleti terv vagy dokumentum megírásában, vagy tájékoztatást nyújtunk a holland megfelelőségi előírásokról. Ha Ön is szeretne egy holland üzletet alapítani kriptotörekvései mellett, néhány munkanapon belül lebonyolítjuk a teljes regisztrációs folyamatot. Bármilyen függőben lévő kérdésével forduljon hozzánk bizalommal, vagy ha személyre szabott árajánlatot szeretne kapni.

Amikor a vállalkozás tulajdonosává válás lehetőségét fontolgatja, a legtöbb (leendő) vállalkozó általában úgy dönt, hogy saját országában jegyezteti be vállalkozását. Ennek oka gyakran az, hogy ez a legpraktikusabb lehetőség, amely nem jár túl sok gonddal és papírmunkával. Ha vállalkozást alapít egy másik országban, akkor automatikusan meg kell felelnie az adott ország (adó)törvényeinek és előírásainak is. Tehát egy kis jogi és pénzügyi kutatásra van szükség, ha úgy dönt, hogy a saját országától eltérő országban indít vállalkozást. Ennek ellenére sok külföldi vállalkozó számára még mindig nagyon jövedelmező döntés a nemzetközi terjeszkedés. Először is, élvezheti az adott ország által kínált összes szolgáltatást és szabályozást. Ebben a cikkben felvázoljuk, hogy miért nagyon jó ötlet egy holland cég indítása, mire kell gondolni, ha tengerentúli céget alapít, valamint összefoglaljuk azokat az előnyöket, amelyeket Hollandia kínál a külföldi befektetőknek és vállalkozóknak. . Ha már lelkesedik egy holland vállalkozás indításának lehetőségéért, akkor Intercompany Solutions segítségére lehet a regisztrációs eljárás teljes időtartama alatt.

Hollandia üzleti szempontból rendkívül versenyképes ország

A világ legtöbb országánál a hollandok nagyon barátságos és versenyképes üzleti légkört kínálnak, amelynek célja, hogy vállalkozóként a határait feszegesse. Az üzleti tevékenység alapvetően különbözik a munkavállalói tevékenységtől, mivel kizárólag Ön felelős minden napi üzleti tevékenységéért. Ez azt jelenti, hogy összpontosított és fegyelmezett megközelítésre van szüksége mindenhez, amit vállal. A Holland Központi Statisztikai Hivatal (CBS) szerint az összes holland állampolgár körülbelül 13%-a önálló vállalkozó. Ez nagyjából 1+ millió holland embert jelent, akiknek cégük van. A holland állampolgárok mellett sok külföldi is döntött úgy, hogy holland vállalkozást indít, valamint számos olyan jól ismert multinacionális vállalat, amelyek legalább egy bázissal is rendelkeznek Hollandiában, ami még tovább növeli a holland cégek számát. Ez azt jelenti, hogy egészséges versenyt talál az országban, valamint bőséges lehetőséget a vállalkozótársakkal való kapcsolatteremtésre. Számos eseményen és ösztönzőn is részt vehet, hogy még tovább növekszik cége. Figyelembe kell azonban venni, hogy a verseny is kiélezett lehet. Tehát egy jó adag ambíció és versenyképesség minden bizonnyal segíteni fog az úton.

A hollandok szeretik az innovációt és a fejlesztést

A hollandok egyik legszembetűnőbb tulajdonsága az állandó fejlesztés, innováció és újrafeltalálás iránti kielégíthetetlen étvágyuk. Csak meg kell nézni, hogyan kezelik a hollandok a vízválságokat, hogy meglássák, milyen hihetetlenül sokoldalúan közelítik meg a különböző problémákat. Ez szinte minden piacon vagy résen, ahová a hollandok belépnek, érezhető: minden tekintetben mindig új lehetőségekre törekednek a régi problémák megoldására. Ha Ön olyan ember, aki szereti jobban csinálni a dolgokat, mint korábban, akkor Hollandia rengeteg teret kínál az innovációra. Számos üzleti lehetőség rejlik az olyan progresszív réseken belül, mint a tiszta energia, a bioipar, a gyógyszeripar, a technológia, az IT és a logisztika. Ezen túlmenően sok online vállalkozó megtalálja a kedvére való felgyorsult légkört, hiszen az új technológiákat egymást követő időkeretekben találják fel. Szakterületükön számos szakembert is talál, akik segíthetnek cége magasabb szintre emelésében. Ha képzett alkalmazottakat keres, akkor Hollandia a szakértelem és a tapasztalat széles skáláját kínálja. A többnyelvű és magasan képzett munkaerőről a cikk későbbi részében fogunk beszélni. Az innovatív ötleteket és a progresszív megoldásokat mindig szívesen látják Hollandiában!

Sok különböző résben működhet

Amint azt fentebb már röviden tárgyaltuk, sokféle rés közül választhat vállalkozása indításához Hollandiában. A logisztika a mai napig nagyon népszerű piac, leginkább az ország elérhetősége miatt. Hollandia minden helyéről legfeljebb 2 órán belül elérhet egy repülőteret vagy kikötőt, így Hollandia tökéletes ország webáruházak, szállítmányozási vállalkozások és általános logisztikai cégek számára. Ha online üzleti lehetőségeket keresel, akkor az ország sok startup vállalkozást is elősegít ebben a tekintetben. Bármilyen terület szakértőit ​​és szakembereit is szívesen látjuk, különösen, ha olyan új megoldásokat tud megvalósítani, amelyek hatékonyabbá és költséghatékonyabbá teszik a meglévő folyamatokat. Az üzletkötés új módja a régi módszerek és struktúrák javításának módja. A legtöbb résben már olyan sok vállalkozás működik, hogy általában csak akkor tűnsz ki a tömegből, ha valami innovatív vagy teljesen újat kínálsz. Ha szereted a régi módszereket gyümölcsöző és hatékony új eljárásokká változtatni. Akkor Hollandia minden bizonnyal az a hely, ahol elindíthatja vállalkozását.

A gyógyszeripar is folyamatosan növekszik, így ha esetleg ilyen irányú végzettséged van, akkor Hollandiában rengeteg lehetőséget találsz. Az egyik leggyorsabban növekvő ágazat a mezőgazdaság és az élelmiszeripar. Sok gazdálkodó van Hollandiában, akik alapvetően mindig keresik a módját, hogyan javítsák növénytermesztési és állattartási módjukat. Az elmúlt évtizedben nagy figyelem irányult a bioiparra, különös tekintettel azokra a borzasztó körülményekre, amelyek között állatokat tartanak. Így a kormány igyekszik megváltoztatni az állattartást és az állattartást. Ha történetesen bármilyen tapasztalatod vagy ötleted van ezzel kapcsolatban, akkor valóban hatalmas hatást érhetsz el globális szinten. Ez annak köszönhető, hogy a holland gazdálkodóktól származó összes termény és élelmiszer igen nagy százalékát a világ minden tájára exportálják. Ezenkívül a természetnek is jót tesz, ha gondoskodik arról, hogy a bioipar állatbarátabbá váljon. Mivel Hollandia import- és exporttevékenységeiről híres, nyilván itt is sok üzleti lehetőséget talál ebben az irányban. Ha ambiciózus és lendületes vagy, szinte semmi olyan nincs, amit ne tudnál elérni ebben a csodálatos országban.

A világ egyik legjobb infrastruktúrája

Hollandia különleges előnye a szilárd infrastruktúra. Ez nem csak a fizikai infrastruktúrára vonatkozik, hanem a digitális változatra is. Hollandia viszonylag kicsi, de jól ismert az utak és autópályák fantasztikus minőségéről. Ami nem is csoda, hiszen a holland állampolgárok Hollandiában fizetett útadója az egyik legmagasabb a világon. Mindazonáltal, ha olyan cége van, amelynek sok szállítmányt kell szállítania, akkor azt fogja tapasztalni, hogy az ilyen tevékenységek nagyon jól mennek itt. Az autópályák között is bőven van összeköttetés, amivel maximum 2 óra alatt lehet kijutni az országból. A digitális infrastruktúra is az egyik legjobb a világon, különösen most, hogy szinte az egész országban száloptikát telepítenek. Hollandia emellett 5G tornyokat helyezett el az egész országban, és ahol csak lehetséges, nagy sebességű internet-hozzáférést biztosít. Ha irodát kell bérelnie és alkalmazottakat kell elhelyeznie, akkor legalább biztos lehet benne, hogy minden, ami a csatlakozással kapcsolatos, nagyon jól el van intézve.

Jó és stabil adókulcsok

Egy nagyon fontos tényező, amelyet a legtöbb (törekvő) vállalkozó figyelembe vesz, amikor arról dönt, hogy hol helyezze el cégét, természetesen az aktuális adókulcsok. Mivel ez hozzávetőleges számítást ad arra vonatkozóan, hogy mennyi pénzt tud ténylegesen megtartani és elkölteni, miután a nyereséget megadóztatták. Hollandia évtizedek óta nagyon stabil gazdasági és fiskális légköréről ismert, amely számos érdekes előnnyel jár mind a kezdő vállalkozók, mind a már működő cégek és multinacionális cégek számára. Ha kezdetben kis egyéni vállalkozást hoz létre, számos érdekes adókedvezményben részesülhet. Ha egy adott időkereten belül nagyobb pénzösszeget kezd keresni, mindig azt tanácsoljuk, hogy egyéni cégét korlátolt felelősségű társasággá alakítsa át. Hollandul ennek a neve a Besloten Vennootschap (BV). Ez annak köszönhető, hogy a holland BV előnyei egy bizonyos haszon felett meghaladják az egyéni vállalkozás előnyeit. Jelenleg a társasági adókulcsok a következő:

Adóköteles összegAdókulcs
< € 200,00019%
> € 200,00025,8%

Ezek az arányok néha változnak egy kicsit, de a különbség soha nem észrevehető. Ha összehasonlítja a holland adókulcsokat néhány szomszédos országgal, például Belgiummal és Németországgal, látni fogja, hogy az adókulcsok meglehetősen szerények és ésszerűek. Ha többet szeretne megtudni a jelenlegi adókulcsokról, és arról, hogy ez mit jelent az Ön cége számára, kérjük, forduljon bizalommal Intercompany Solutions további információért.

Többnyelvű és magasan képzett munkaerő és szabadúszó medence

Röviden már tárgyaltuk azt a tényt, hogy a legtöbb holland állampolgár magasan képzett, és legtöbbször kétnyelvű is. Ha olyan céget alapít, amely alkalmazottakat is vesz fel, akkor ez a kis tény rendkívül fontos lesz az Ön, mint cégtulajdonos számára. Az alkalmazottak felvétele bizonyos mértékű bizalmat igényel, mivel a napi üzleti tevékenységek egy részét teljesen idegenekre bízza. Ezért, ha tudja, hogy egy potenciális alkalmazott legalább képzett és hozzáértő, nagyobb bizonyosságot nyújt Önnek. A Holland Ifjúsági Intézet (NJI) néhány friss száma szerint több tinédzser megy a HAVO-ra vagy a VWO-ra, és kevesebb a VMBO-ra. Hollandiában a középiskolákat több szintbe sorolják, amelyek a legalacsonyabbtól a legmagasabbig a következők:

Az utolsó három említett szint okleveleivel. Ön automatikusan jogosult az egyetemre. Egyes esetekben HAVO végzettséggel is bekerülhetsz az egyetemre egy extra teszt elvégzésével, amely az Ön által megszerzett szakra irányul. 2020/2021-ben a harmadik éves hallgatók 45%-a a HAVO-ban vagy a VWO-ban lesz. A középfokú oktatás harmadéves hallgatóinak 22.5%-a jár VWO-tanfolyamon, és csaknem 23%-a a HAVO harmadik évfolyamán. Tíz évvel korábban 21.7%, illetve 20.7% volt. A szakképzés előtti középfokú oktatásban részt vevő harmadévesek aránya a 52-es 2010 százalékról 48.7-ra 2020 százalék fölé csökkent.[1] Természetesen nem mindig lesz szükség minden munkához egyetemi végzettségű alkalmazottakra. Egy adminisztratív asszisztens például jól jár a gyakorlati végzettséggel. Ez a fizetések szempontjából is jövedelmezőbb lesz, hiszen minél magasabb az iskolai végzettség, annál magasabb a havi bér.

Ez azonban azt bizonyítja, hogy a holland fiatalok több mint 50%-a jogosult egyetemi képzésre és diplomára, és a legtöbb esetben meg is szerzi ezeket. Manapság rengeteg diplomát tanítanak két nyelven, a második nyelv többnyire az angol. A hollandok valójában a legjobb angolul beszélő polgárok a világon, nem az angol az anyanyelvük. Csak az angol nyelvű országokból származók jártasabbak a nyelvben. Ez elég nagy bravúr! Tehát, ha például ügyfélszolgálati képviselőket vagy ügyfélmenedzsereket keres, itt nagy számban találhat kiváló és képzett jelölteket. Egy másik plusz: mivel Hollandia olyan sűrűn lakott ország, a legtöbb ember az irodájához közel fog lakni, és nem kell messzire utaznia. Ez biztosítja, hogy az alkalmazottak mindig időben dolgozzanak.

Hollandia az Európai Unió tagállama

A hollandiai üzleti tevékenység egyik legfontosabb előnye, hogy az ország az Európai Unió tagja. Ez szabadkereskedelmi lehetőségeket biztosít az európai egységes piacon. Ha olyan területeken tervez vállalkozást indítani, mint az import, az export és/vagy a logisztika, akkor ez számos előnnyel jár. Például nem kell áfát fizetnie a másik EU-tagállamból származó áruk vagy szolgáltatások után. Nem kell áfát felszámítania más EU-tagállamok társaságaira sem. Hiányoznak a vámeljárások is, mivel az egész EU nyitottnak tekinthető a szabad kereskedelem előtt. Ez vonatkozik a személyzetre is, az áruk és szolgáltatások mellett. Ismételten, ha Ön a logisztikai szektorban dolgozik, ezzel rengeteg időt takaríthat meg, mivel többé nem kell a végtelen számú vámnyomtatvány kitöltésével bajlódnia. Ha jelenleg az EU-n belül működő vállalkozása van, de nincs fizikai irodája az EU-ban, akkor azt javasoljuk, hogy fontolja meg ezt. Ezzel sokkal gördülékenyebbé és egyszerűbbé válik mindennapi üzleti tevékenysége. Intercompany Solutions segíthet új iroda vagy kirendeltség létrehozásában Hollandiában. Ez lehetővé teszi, hogy közvetlenül kereskedjen az EU-n belül.

Holland cége néhány munkanapon belül megalapítható!

Amint láthatja, egy vállalkozás létrehozása Hollandiában nagyon sokféle érdekes előnnyel és lehetőséggel jár minden elképzelhető vállalkozás számára. Teljesen mindegy, hogy már bejáratott vállalkozó vagy, vagy éppen induló fázisban van: Hollandia mindenki számára kínál lehetőségeket, aki ambiciózus és motivált. Ha már van általános elképzelése a létrehozni kívánt cégről, akkor Intercompany Solutions néhány munkanapon belül el tudja intézni a teljes eljárást. Azonnal ellátjuk Önt az olyan extra feladatokat is, mint például a holland bankszámla felállítása és az irodák számára megfelelő helyszín megtalálása. Ha még nincs tiszta képed az indítani kívánt vállalkozásról, de érdekel egy holland vállalkozás alapítása, akkor mi is tudunk segíteni. Segítünk például olyan irány keresésében, amelyben jól érzi magát. Egyes résekről is többet tudunk mondani, amelyek jelenleg jól mennek, vagyis bizonyos irányokban vannak üzleti lehetőségek. Ha mesél nekünk egy kicsit szakértelméről és ambícióiról, együtt gondolkodhatunk Önnel, hogy megtaláljuk azt, ami tökéletesen megfelel az Ön preferenciáinak. Bármikor forduljon hozzánk bizalommal minden felmerülő kérdésével. Gondoskodunk arról, hogy minden szükséges választ megkapjon, hogy egy potenciálisan sikeres holland vállalkozást tudjon nyitni, amely a kezdetektől fogva virágzik.


[1] https://www.nji.nl/cijfers/onderwijsprestaties

Amikor beindít egy holland vállalkozást, nagyon gyakran hasznot húz néhány indulási előnyből és opcióból. Vállalkozása első öt évében például három alkalommal választhatja az úgynevezett „kezdő levonást”. Ez azt jelenti, hogy kedvezményt kap az éves adóbevallásából. Ez csak egy példa a lehetséges pénzügyi előnyökre, amelyeket Hollandia kínál az induló vállalkozóknak, hogy az embereket cégalapításra ösztönözze. Egy másik lehetőség a meghosszabbított első pénzügyi év, amely szintén kifejezetten kezdő vállalkozók számára készült. Ez azt jelenti, hogy a vállalkozás első évében nem kell éves beszámolót készítenie és a megfelelő nyilatkozatokat benyújtania az adóhatóságnak. Ehelyett dönthet úgy, hogy ezt egy évvel később teszi meg. Ebben a cikkben elmagyarázzuk a meghosszabbított első pénzügyi év néhány előnyeit és hátrányait, így könnyebben eldöntheti, hogy ez egy életképes lehetőség-e, amely segíti-e az indulást.

Mit jelent pontosan egy meghosszabbított első pénzügyi év?

A meghosszabbított pénzügyi év az első olyan pénzügyi év, amely az éves beszámoló következő benyújtási napján túl is meghosszabbítható. Ez az alapszabály alapján történik, amelyet a társaság alapításakor állított fel. Az első pénzügyi év meghosszabbításának fő oka az, ha később vagy egy év közepén alapítja meg cégét, például augusztusban. Minden pénzügyi év 1-től tartst január 31-igst december. Tehát ha augusztusban alapítasz vállalkozást, akkor már csak maximum 5 hónapod van hátra az év végéig. Ez azt jelentené, hogy már 4-5 hónap elteltével el kell készítenie az éves beszámolót, ami gyakran túl kevés ahhoz, hogy megállapítsa, jól működik-e a cége. Így kérheti az első pénzügyi év meghosszabbítását. Ez azt jelenti, hogy az első pénzügyi éve 12 hónappal meghosszabbodik. Ez lehetővé teszi, hogy a következő pénzügyi évig várjon, mielőtt benyújtja az éves beszámolót, 17 hónapig.

Az éves beszámoló és a pénzügyi év

Valószínűleg az a legjobb, ha részletesebben elmagyarázzuk az általunk használt terminológiát, mivel nem mindenki ismeri jól a holland vállalatok számviteli és pénzügyi vonatkozásait. Főleg, ha Ön külföldi vállalkozó, mivel nem ismeri annyira a holland törvényeket, mint a holland lakosok. A pénzügyi év alapvetően az az időszak, amely alatt a vállalkozás teljes könyvelését végzik. Ebben az időszakban el kell készítenie cége éves beszámolóját, hogy megmutassa pénzügyi adatait a holland adóhatóságnak. Az éves beszámoló tartalmazza a mérleget, amely tükrözi a társaság adott időpontban fennálló helyzetét.

Ezen túlmenően, a éves beszámoló tartalmazzon egy eredménykimutatást, amely áttekintést nyújt a teljes éves forgalomról és a vállalat éves költségeiről. Végül az éves beszámolónak magyarázatot kell tartalmaznia többek között az Ön cége által foglalkoztatott személyekről. Azt is fel kell tüntetni, hogy a mérleg milyen módon készült. Az, hogy ennek a magyarázatnak milyen kiterjedtnek kell lennie, a vállalat méretétől függ. Ha többet szeretne megtudni az éves beszámoló elkészítésének módjáról, akkor bármikor felveheti a kapcsolatot Intercompany Solutions mélyreható tájékoztatásért. Az éves adóbevallása teljes folyamatában is segítséget tudunk nyújtani, így figyelmét olyan fontos dolgokra összpontosíthatja, mint például a napi üzleti tevékenység.

További részletek a pénzügyi évről

A pénzügyi év az az időszak, amelyre a pénzügyi jelentés készül. Ez a jelentés az éves beszámolóból, az éves beszámolóból és a bevallások benyújtásából áll. A pénzügyi év általában 12 hónapig tart, és a legtöbb esetben párhuzamosan fut a naptári évvel. Minden naptári év 1-jén kezdődikst január 31-én ér végetst minden év decemberében. A legtöbb vállalat számára ez a legvilágosabb időkeret. Ha úgy dönt, hogy eltér a naptári évtől, akkor az évet „megszakadt pénzügyi évnek” nevezik. Ezért is döntenek a vállalkozók az első pénzügyi év meghosszabbítása mellett, mivel a megszakadt pénzügyi év néha nagyon rövid.

Ha tudja, hogy egy pénzügyi év rövidebb vagy hosszabb ideig tart, mint egy szokásos naptári év, akkor ennek intézésére kérelmet kell benyújtania az adóhatósághoz. Általánosságban elmondható, hogy a pénzügyi év végére vonatkozó információkat a cége alapszabálya tartalmazza. Ha a pénzügyi év hosszát bármilyen módon módosítani szeretné, akkor figyelembe kell vennie, hogy az alapszabályt is módosítani kell. Szem előtt kell tartania azt is, hogy nem szabad egy pénzügyi évet megváltoztatni kizárólag abból a célból, hogy egy adott helyzetben adókedvezményt szerezzen. Kérjük, ügyeljen arra, hogy mindig legyen alapos indoka a szokásos pénzügyi év módosítására. Az első pénzügyi év meghosszabbítása lehetséges egy holland BV, de társas társaság és egyéni vállalkozás esetében is.

Eltér a pénzügyi év a szokásos naptári évtől?

Szinte minden cégnél célszerű a naptári évet pénzügyi évként tartani, de néhány szervezet számára kényelmesebb, ha a közmondás szerint eltérő időpontban „zárja a könyvet”. Például, ha olyan céget vezet, amely árukat és szolgáltatásokat nyújt iskoláknak és egyetemeknek. A tanév eltér a szokásos naptári évtől, mivel az iskolák minden évben augusztusban vagy szeptemberben kezdődnek, és júniusban vagy júliusban érnek véget. Gyakran, amikor az iskolák újraindulnak, új testületeket választanak, és változásokat hajtanak végre az intézményekben, cégekben. Az igazgatóság felelős az éves beszámoló megfelelő átadásáért, hogy az új testület olvasottan és tájékozottan indulhasson el a pénzügyekben. Ezért az iskolarendszerben erősen érintett vállalatok számára előnyösebb lehet, ha a pénzügyi év párhuzamosan fut a tanévvel.

Törött pénzügyi év

Amint azt fentebb már röviden tárgyaltuk, törött pénzügyi évnek minősül az az év, amely 12 hónapnál kevesebbet tartalmaz. Ez annak köszönhető, hogy egy cég a naptári év során bármikor alapítható. Ha ez megtörtént, akkor törött pénzügyi évről beszélünk. A pénzügyi év ezután az alapításkor kezdődik, és ugyanazon év december 31-ig tart. Ha meg kívánja hosszabbítani az első pénzügyi évet, a meghosszabbítás mindig 12 egymást követő hónapos időszakra szól. Tehát az év pontosan egy évvel lesz hosszabb a szokásosnál, a többletidő mértéke a vállalkozás alapításának dátumától függ. Ez lehet egyetlen nap (ha cégét 30-án alapítottath december), de majdnem egy teljes évet is, például amikor ugyanabban az évben január végén megalapította vállalkozását. Ilyen esetekben az első pénzügyi éve a valóságban majdnem 2 teljes évig fog tartani.

Mikor kell kérni az első pénzügyi év meghosszabbítását?

Általában az első pénzügyi év meghosszabbítását kéri, ha megszakadt a pénzügyi év. Ezt a jelenséget fentebb már részletesen kifejtettük. A meghosszabbított üzleti év fő célja, hogy a csak néhány hónapja létező cégeknek már éves beszámolót kell készíteniük és bevallást kell benyújtaniuk. A meghosszabbított első pénzügyi évekkel rendelkező vállalatok pénzügyi éve 31-ig tartst a következő év decemberében. Könnyedén igényelhet meghosszabbított pénzügyi évet a holland adóhatóság honlapján. Nincsenek követelmények az első pénzügyi év elhalasztására. Ha szeretnéd, Intercompany Solutions az első pénzügyi év meghosszabbításában is segíthet, egyszerűen vegye fel velünk a kapcsolatot további információért és segítségért.

Melyek az első pénzügyi év meghosszabbításának előnyei és hátrányai?

A meghosszabbított első pénzügyi év egyik fő előnye, hogy sok munkát megtakaríthat vállalkozása felállításának első szakaszaiban. Az éves beszámoló elkészítése valójában sok időt vesz igénybe, amit biztosan máshová is tud helyezni, amikor még a vállalkozás induló szakaszában jár. Az időmegtakarítás mellett pénzt is megtakarít, mivel nem kell kiszerveznie az adminisztrációt a vállalkozás teljes első évében. Ez jelentősen megtakarítja az adminisztráció, valamint az éves beszámoló könyvelő általi elkészítésének és ellenőrzésének költségeit. Az egymást követő évben érvényes társaságiadó-kulcsok is okot adhatnak a meghosszabbított pénzügyi év választására. Az elmúlt években a társasági adó Hollandiában nagy ingadozást mutatott. Attól függően, hogy mikor ér véget a pénzügyi év, ez azt jelentheti, hogy pénzt takarít meg, mert kevesebb adót kell fizetnie. Vannak bizonyos tarifasávok is, amelyekben limitek vannak, de a gyakorlatban ezeket a határokat nem éri el a cégnyitás első hónapjaiban. Így nyereséges lehet az első pénzügyi év meghosszabbítása, amikor cégét az év második felében alapítja.

Az egyik fő hátrány közvetlenül a korábban említett előnyhöz kapcsolódik, amely a pénzügyi év meghosszabbítása esetén az esetlegesen alacsonyabb adókulcsok. Amikor az adókulcsok csökkenhetnek, elkerülhetetlenül emelkedhetnek is. A meghosszabbított első pénzügyi év hátránya tehát a fizetendő (társasági) adókulcs lehetséges mértékével kapcsolatos bizonytalanság. Ha a következő évben adóemelés történik, akkor nem csak az abban az évben megtermelt nyereség után kell több adót fizetni, hanem az előző évi nyereség után is, mert azt ugyanabban az évben „könyvelik”. Ha meghosszabbított üzleti éven és ezért több éven át kell társasági adót fizetnie, akkor előfordulhat, hogy időközben változott a kulcs, ha nő, akkor az emelt kulcsot fizeti. További hátránya, hogy tovább kell várnia az éves adóbevallás elkészítésére, ami miatt kevésbé tud rálátása saját pénzügyi adataira. Egy vállalat sikere az első évben elért nyereségén mérhető. Ha meghosszabbítja az első pénzügyi évet, egyszerűen várnia kell egy kicsit a jelentés elkészítése előtt.

Milyen típusú cégek kérhetnek meghosszabbítást az első pénzügyi évben?

Hollandiában számos különböző jogi személy közül lehet választani, mindegyiknek megvannak a maga előnyei és hátrányai bizonyos esetekben. Tapasztalataink szerint messze a legtöbb vállalkozó a holland BV-t választja, ami megegyezik a zártkörű részvénytársasággal. De vannak, akik egyéni vagy társas vállalkozást is választanak. A holland társaságok mindegyik típusa egy pénzügyi évhez kapcsolódik. A meghosszabbítást azonban csak akkor kérheti, ha holland BV-t, közkereseti társaságot vagy egyéni céget alapított. A többi jogi forma nem jogosult meghosszabbított első pénzügyi évre.

Intercompany Solutions segíthet a meghosszabbított első pénzügyi év választásában

A meghosszabbított pénzügyi év sok kezdő vállalkozó számára előnyös lehet. Ha az év második felében hozza létre holland vállalkozását, és várhatóan a jövőbeni 19%-os kamatláb alatt marad a felhalmozott nyereségével, javasoljuk, hogy válasszon meghosszabbított pénzügyi évet. Ez sokkal könnyebbé teszi az első évet, annak is köszönhető, hogy egy időre meghosszabbítja a költségvetési kötelezettségeit. Azt is tanácsoljuk, hogy fektessen be egy megbízható számviteli szoftverbe, amely automatikusan nyomon követi az Ön és cége adatait. Lehetővé teszi továbbá, hogy még az éves adóbevallás benyújtása előtt megtekintse adatait, így betekintést nyerhet cége sikerébe.

Ha egy meghosszabbított pénzügyi évet szeretne beépíteni az adminisztrációba, ezt jól megteheti egy ilyen típusú számviteli szoftverrel. Kétségei vannak, vagy vannak még kérdései? Kérjük, forduljon bizalommal tanácsadóink egyikéhez, vagy használja a weboldalon található kapcsolatfelvételi űrlapot a kapcsolatfelvételhez Intercompany Solutions. Célunk, hogy a lehető leghamarabb választ adjunk kérdésére, egyértelmű és hatékony megoldásokkal. Természetesen néhány munkát le is tudunk venni, így könnyebben tud az alaptevékenységére koncentrálni.

2020-ban Hollandia elérte a 4th helyet a Világgazdasági Fórum legfrissebb, a világ legversenyképesebb gazdaságait rangsoroló rangsorában. Ez elég nagy teljesítmény, tekintve, hogy Hollandia viszonylag kis területet fed le a világtérképen. Ennek ellenére a hollandok meglehetősen alkalmasak szilárd nemzetközi kapcsolatok kialakítására és fenntartására, és ezt már évszázadok óta sikeresen teszik. A hollandiai üzlet virágzik, ezt egyértelműen bizonyíthatja külföldi befektetők és vállalkozók sokaságának pozitív tapasztalataival. A holland startupok nagyon nagy része néhány év alatt valóban magas nyereséget termel az országban uralkodó versenyképes és innovatív üzleti környezet miatt. Ebben a cikkben részletesebben elmagyarázzuk, mit jelent a globális versenyképességi rangsor, és felvázoljuk Hollandia néhány legnagyobb előnyét és bravúrját a cégtulajdonosok számára.

A globális versenyképességi index

A globális versenyképességi index egy éves jelentés, amelyet a Világgazdasági Fórum készít. Ez a jelentés mér, elemzi és azonosít bizonyos tényezőket, amelyekről bebizonyosodott, hogy bármely országban hozzájárulnak a meglehetősen magas gazdasági növekedéshez. Ez körülbelül 5 évre szól, tehát éveken keresztül mérik. A weboldalon hozzáférhet egy világtérképhez, amely a világ összes országának aktuális állapotát mutatja a Versenyképességi Indexszel kombinálva. Magát a jelentést évente teszik közzé, de kérjük, vegye figyelembe, hogy a járvány idején nem érkezett jelentés. A 2020-as jelentés tehát a legfrissebb index. Az indexet 2004 óta hozták létre, és ezért a világ egyik vezető jelentése, ha egy adott ország versenyképességéről van szó egy adott évben. Ha külföldi országban gondolkodik vállalkozásalapításon, akkor ezt a jelentést ajánljuk, hogy megalapozott döntést tudjon hozni leendő cége számára a legjobb működési bázist illetően.

A WEF globális versenyképességi jelentésének elkészítése előtt a versenyképességet mind a makrogazdasági, mind a mikrogazdasági rangsorok segítségével értékelték, Jeffrey Sachs növekedési fejlődési indexe és Michael Porter üzleti versenyképességi indexe alapján. A WEF globális versenyképességi indexe a versenyképesség makrogazdasági és mikroökonómiai szempontjait egy új indexbe tudja integrálni. Az index többek között azt méri fel, hogy az országok mennyire képesek magas szintű jólétet biztosítani polgáraik számára. Ez a rendelkezésre álló erőforrások felhasználása során bármely ország termelékenységén is alapul. Ezért a közeljövőben a fenntarthatóságra, illetve a jelenlegi nemzeti és nemzetközi célok elérhetőségére is összpontosít.

A holland helyezés az indexben

Hollandia fantasztikus negyedik helyet foglal el a legutóbbi indexben, megelőzve például Németországot, Svájcot, Japánt, Svédországot és az Egyesült Királyságot. Ezzel Hollandia a világ egyik legversenyképesebb gazdasága, és ideális kiindulópont minden üzleti vállalkozás számára. Az index összesen 141 nemzetgazdaság versenyképességi helyzetét térképezi fel egy komplex eljárással, i03 indikátorok felhasználásával. Ezeket a mutatókat ezután 12 témába rendezik, amelyek a kérdések széles skáláját fedik le, például bármely ország infrastruktúráját, makrogazdasági stabilitását, az IT és az IKT minőségét, az általános egészségi állapotot, a munkaerő szakértelmét és tapasztalatait, valamint általános gazdasági stabilitását. A jelentés azt is leszögezi, hogy „az ország saját teljesítménye minden pillérben következetesen erős, és ezek közül hat közül a legjobb 10-ben szerepel”. Néhány tényező, amelyben Hollandia vezető szerepet tölt be, a makrogazdasági stabilitás, az általános egészségi állapot és természetesen a magas színvonalú infrastruktúra. A jelentés készítői azt is megállapítják, hogy az innovációs ökoszisztéma is jól fejlett.

Előnyök, amelyeket Hollandia kínál a potenciális üzlettulajdonosoknak

Ahogy fentebb már említettük, Hollandia elképesztő fizikai és digitális infrastruktúrával rendelkezik. Az utak világszerte a legjobb minőségűek és jól karbantartottak. Körülbelül két óra alatt elérheti az ország bármely pontját, így nagyon gyorsan szállítható az áru külföldre. Az infrastruktúra jól kapcsolódik Rotterdam kikötőjéhez és a Schiphol repülőtérhez is, Amszterdam mellett. A digitális infrastruktúra az egyik leggyorsabb a bolygón, háztartásonként a legmagasabb lefedettséggel, ami 98% körüli. Nagyon élénk és élénk vállalkozói piacot is találhat az országban, hiszen rengeteg külföldi multinacionális cég döntött már úgy, hogy ide költözteti székhelyét, vagy fióktelep formájában kitelepül. Ezek olyan hatalmas cégek, mint a Panasonic, a Google és a Discovery. De nem csak a nagyvállalatok virágoznak itt; a kisvállalkozások is rengetegen vannak, és nagyon jól teljesítenek. Az adózási környezet Hollandiában nagyon stabil és mérsékelten alacsony, néhány más országhoz képest. Ha létrehoz egy holland BV-t, akkor profitálhat az alacsony társasági adóból. Ez megkönnyíti az osztalékfizetést is.

Nagyon sok külföldi állítja, hogy Hollandiában is nagyon biztonságban érzi magát, még a nagyvárosokban is. Nagyon mozgalmas a légkör, rengeteg tennivalóval, miközben a városok rengeteg coworking helyet kínálnak kezdő és már meglévő vállalkozók számára. Így könnyebben találkozhat potenciális új üzleti partnerekkel és/vagy ügyfelekkel. Arra is szeretnénk rámutatni, hogy a hollandok rendkívül innovatívak, és mindig keresik a módot arra, hogy a jelenlegi folyamatokat jobbá, gyorsabbá és hatékonyabbá tegyék. Abszolút zsenik a vízzel, például. Más országok gyakran kérnek támogatást a hollandoktól, ha új gátak építésére vagy árvíz elleni intézkedésekre van szükség. Ha szereti az éles réseket és a technológiai fejlődést, Hollandia nagyon pozitív és jövőorientált légkört kínál, amelyben boldogulhat.

Hogyan Intercompany Solutions segíthet holland vállalkozásának növekedésében és terjeszkedésében

Lelkes egy holland vállalkozás elindítása? Hollandiában a cégalapítás egyáltalán nem bonyolult, ha már pontosan tudja, milyen dokumentumokra és (esetleg) engedélyekre lesz szüksége. A holland kormány kiterjedt listát kínál azokról a vízumokról és engedélyekről, amelyek szükségesek ahhoz, hogy külföldről üzletelhessenek. Mindenesetre a megfelelő címre érkezett az olyan problémákhoz, mint például:

A vállalkozásalapítás Hollandiában néhány munkanap alatt elvégezhető. A cégalapítással kapcsolatos részletes információkért kérjük, tekintse meg weboldalunkat. Ha bármilyen kérdése van, forduljon bizalommal csapatunkhoz. Örömmel kínáljuk Önnek a szükséges támogatást és tanácsot, vagy készítünk egy egyértelmű árajánlatot az Ön számára.

Források

https://www.imd.org/contentassets/6333be1d9a884a90ba7e6f3103ed0bea/wcy2020_overall_competitiveness_rankings_2020.pdf

https://www.weforum.org/reports/the-global-competitiveness-report-2020

Az egyik nagyon élénk ágazat Hollandiában az élelmiszer- és italipar, amely valójában az ország legnagyobb iparága. 2021-ben több mint 6000 vállalat tevékenykedett az élelmiszer-, ital- és dohányiparban. A teljes árbevétel ugyanebben az évben megközelítőleg 77.1 milliárd eurót tett ki. Emelkedik a forgalomnövekedést jegyző élelmiszer-, ital- és dohányipari cégek aránya is: 2020 első negyedévében a cégek 52%-a mutatott forgalomnövekedést, szemben a 46 azonos negyedévi 2019%-kal.[1] Ez azt jelenti, hogy az élelmiszer- és italipar nagyon jövedelmező ágazatnak tekinthető akár befektetésre, akár cégalapításra. Ráadásul nagyon sokoldalú ágazatról van szó, amely rengeteg különböző lehetőséggel rendelkezik. Dönthet úgy, hogy a logisztikai oldalon marad, és árukat szállít, például hűtött speciális árukat. Dönthet úgy is, hogy inkább a fogyasztói oldalon tevékenykedik, például éttermet nyit, üzletet birtokol vagy franchise cégként működik. Alternatív megoldásként árukat is előállíthat, amit elsajátíthat néhány szakképzett hollandtól, akik évtizedek óta csinálják ezt.

Mindenesetre: ez a szektor rengeteg lehetőséget és lehetőséget kínál a terjeszkedésre. A folyamatosan változó élelmiszer- és nyersanyag-előállítási módszerek miatt ez is egy nagyon élénk és innovatív ágazat. Amikor például kitalálnak valamilyen új eljárást a zöldségek hatékonyabb termesztésére, mindig a hollandok alkalmazzák először. Ezeket az új módszereket gyakran magában az országban is feltalálják, az innováció és a termelés ezen iparágon belüli összefonódása miatt. Ha rendelkezik szakértelemmel ezeken a területeken, akkor ez a szektor minden bizonnyal rengeteg lehetőséget kínál a növekedésre és a terjeszkedésre. Ebben a cikkben felvázoljuk az iparág alapjait. Bemutatunk néhány aktuális trendet is, amelyek keringenek, és azt is, hogyan használhatod ezt a javadra. Akár már aktív az élelmiszer- és italiparban, akár egy holland vállalkozás létrehozására törekszik az ágazatban: mindig van hely új ötleteknek és vállalkozóknak.

Az iparág jelenlegi piaci helyzete

Hollandia meglehetősen modern és versenyképes élelmiszeriparáról ismert. Az ország emellett a világ egyik legnagyobb olyan hétköznapi termékek előállítója, mint a gyümölcsök és zöldségek, a hús, a sajt, a tejtermékek és a különféle tejtermékek, a kolbász, a keményítőszármazékok és a luxustermékek, például a csokoládé és a sör. Hollandia valójában a második legnagyobb mezőgazdasági exportőre a világon, ami elképesztő, tekintve az ország igen kis méretét. Ez körülbelül 94.5 milliárd eurót tesz ki. Ennek az összegnek körülbelül a negyedét exportálják újra. Ez nem kis teljesítmény! A Hollandiában előállított élelmiszerek és italok nagyon nagy részét így különböző országokba exportálják. Nem igazán meglepő, hogy a hollandok ennyit tudnak exportálni. Ha megnézi, hogyan tanulták meg például a zöldségek és gyümölcsök üvegházakban történő tömegtermelését, akkor láthatjuk azt a puszta ambíciót, amely korrelál az ezeken a területeken elért sikerükkel. Ha Önt is izgatja a termelés és az innováció közötti átfedés, akkor azt fogja tapasztalni, hogy Hollandia minden innovatív vállalat számára tökéletes működési kiindulópont e tekintetben. A hollandok mindig új utakat keresnek a folyamatok és eljárások tökéletesítésére, és nincs ez másként az élelmiszer- és italiparban sem.

Az árnyomás és annak hatása a gazdákra

Az elmúlt évtizedekben a diszkont szupermarketek heves versenyt folytattak a már bejáratott nagy nevekkel, mint például az Ahold-Delhaize (Albert Heijn), amely a világ egyik legnagyobb kiskereskedője. A cég valójában az Egyesült Államokban is nagyon ismert. Ennek ellenére egyes diszkont szupermarketek piaci részesedése Hollandiában is növekszik. Ez állandó versenyhez vezet minden szupermarketben, mivel az olyan márkáknak, mint az Ahold, szintén jó minőségű A-márkákkal és akciós promóciókkal kell beszállniuk ahhoz, hogy versenyezni tudjanak. A holland szupermarket összértéke nagyjából évi 45 milliárdot tesz ki. Az a tény, hogy a szupermarketek folyamatosan babrálják az árakat, meglehetősen instabil helyzetet teremt a holland gazdálkodók és növénytermesztők számára. Ehhez innovatív és hatékonyabb módon kell élelmiszert termeszteni, hogy termékeikből profitot tudjanak termelni. Mindazonáltal a hollandok elég kemények az akadályok leküzdésében, ezért folyamatosan ezt teszik.

Az élelmiszeriparban felmerülő további lehetséges problémák közé tartozik az a kötelezettség, hogy minden ügyfél számára garantálni kell az élelmiszerbiztonságot, ami a nemzetközi jogi szabályozás, például az EC1935/2004 hatálya alá tartozik. A szigorú higiéniai követelmények és törvényi előírások folyamatosan kihívást jelentenek az élelmiszeriparban, ami elkerülhetetlenül azt jelenti, hogy mindig naprakésznek kell lennie a legfrissebb jogszabályokkal és előírásokkal kapcsolatban, ha ebben az iparágban tevékenykedik. Ez különösen igaz, ha magas kockázatú alkatrészekkel foglalkozik. Ha sikeres akarsz lenni és változást akarsz elérni, fontos, hogy a lehető legegyszerűsítsd a munkát, és a lehető legvilágosabbá tedd a folyamatokat. Ügyeljen arra, hogy a megfelelő anyagokat és gépeket válassza ki, amelyeket iparági kritériumok alapján tud alapozni. Győződjön meg arról is, hogy minden alkalmazott megfelelően képzett és rendelkezik a munkája elvégzéséhez szükséges diplomákkal.

Az emberi fogyasztásra alkalmas termékek EU-n belüli kivitelére és importjára vonatkozó jogi feltételek

Az élelmiszerek helyes és jogszerű előállítását és elkészítését előíró törvények és előírások mellett figyelembe kell venni azt is, hogy az élelmiszerek, italok és egyéb emberi fogyasztásra alkalmas termékek szállítására szigorú előírások vonatkoznak. Általánosságban elmondható, hogy ha egy terméket valamelyik EU-tagállamban gyártottak, és jelenleg még szabad forgalomban van az EU-ban, akkor az Hollandiában is értékesíthető. Az importált áruk bejelentési kötelezettsége a holland importőrt terheli, vagyis Önt, ha élelmiszereket és italokat importál. Ez vonatkozik a csomagolás bármely formájára is. Tájékoztatjuk azonban, hogy a holland jövedéki adó hatálya alá tartozó árukra különleges szabályok vonatkoznak. Ide tartoznak az olyan áruk, mint az alkoholos italok, a dohány, de olyan „normálisabb” termékek is, mint a gyümölcs- és zöldséglevek, a limonádé és az ásványvíz. Az ilyen áruk behozatalára és kivitelére a természetükből adódóan bizonyos extra feltételek vonatkoznak. A jövedéki adóról ebben a cikkben olvashat bővebben.

Trendek és fejlemények az élelmiszer- és italiparban

A saját márkás termékektől a húsfeldolgozó iparig és a tejtermékektől az ipari pékségekig: az élelmiszeripar sokrétű, és mindenféle élelmiszergyártóból áll. Az élelmiszeriparban gyorsan haladnak a fejlesztések. A fogyasztói magatartás megváltozik, aminek elkerülhetetlen következményei vannak az élelmiszerek és italok előállítására és forgalmazására. Ugyanakkor a láncnak fenntarthatóbbá kell válnia, és az innováció soha nem áll meg. Ezenkívül ez az iparág az egyik leginkább befolyásolható iparág, ha az ügyfélkörről van szó. Ez meglehetősen logikus, mivel az emberek egyszerűen nem fogyasztanak olyan ételeket vagy italokat, amelyeket nem szeretnek. Ezenkívül az iparág erősen ki van téve az átmeneti trendeknek és felhajtásoknak. Néhány példa az olyan termékek megdöbbentő népszerűségére, mint a fagyasztott joghurt (FroYo), az elvihető kávé, a gyorséttermi trendek, a churros és a pokébowl: valószínűleg még emlékszel, hogy volt egy szakasz, amikor szó szerint mindenki az utcán fogyasztotta ezeket a termékeket.

Ez azt jelenti, hogy nagyon rugalmasnak kell lennie ezen az iparágon belül, mivel ezek a trendek és hype-ok gyakran nagyon gyorsan változnak. Jelenleg az egyik legfigyelemreméltóbb tendencia az a tény, hogy egyes fogyasztók egyre inkább egyablakos boltokat keresnek, míg más fogyasztókat valójában jobban érdekli az élelmiszerek eredete, így eredeti termékeket és meghatározott piacokat keresnek a vásárláshoz. Ez utóbbi csoporton belül különösen a vásári eredetű helyi termékek népszerűek, míg a korábban említett csoport egyszerűen olyan üzletek létére vágyik, ahol mindent megvásárolhat, ami eszébe jut. Ez egyfajta kötélhúzás a praktikum és a fenntarthatóság között.

Önmagáért beszél, hogy e két célcsoport egyidejű ellátása kihívást jelenthet. De ez most a valóság, tehát az élelmiszer- és italiparban való szereplés megköveteli, hogy a munka során gondolkodjon, és kreatívnak legyünk ötletei. A fejet a víz felett kell tartani, különösen azért, mert a világjárvány és a bezárások nagyon súlyosan sújtották ezt a szektort. Ha szeretne kitűnni a tömegből, és közvetlenül a fogyasztóknak kínálja a végtermékeket, akkor rugalmas üzleti modellre lesz szüksége, amely egyszerre elégíti ki a különböző igényeket. A gyakorlatban ebben az iparágban elmosódnak a határok a különböző rések között, így lehetővé válik az úgynevezett fúziós vállalkozások létrehozása, amelyek több rést egyesítenek egy szolgáltatásban. Lényegében a szupermarketek már ezt teszik. De ne feledje, hogy egy új szupermarket vagy szupermarketlánc indítása szinte lehetetlen, mivel több nagy cég már monopolizálta ezt az ágazatot. Mindazonáltal valószínűleg még mindig behúzhat egy eredeti koncepciójú üzletet, ha érdekes, jó minőségű termékeket kínál elfogadható áron. Azt tanácsoljuk, hogy tájékozódjon az ezzel kapcsolatos lehetőségekről, de ügyeljen arra, hogy elegendő gyakorlati tudással és szakértelemmel rendelkezzen egy ilyen vállalkozás működtetéséhez.

Organikus és fenntartható termékek

Amint azt fentebb tárgyaltuk, egyre több fogyasztó keres aktívan olyan termékeket, amelyek kevésbé hagyják hatással a bolygóra, és növényvédő szerek, génmódosítás és egyéb szennyező anyagok nélkül termesztenek vagy állítanak elő. Mára számos tanulmány kimutatta, hogy élelmiszereink nagy része erősen szennyezett, ami súlyos kockázatokkal és következményekkel jár általános egészségünkre nézve. Így nagyon sok cég fektetett be biotermékekbe, vagy cserélte le a meglévő termékeket biovariánsokra. A fenntarthatóság is nagyon fontos manapság. Egyre több terméket szállítanak fenntartható gazdaságokból vagy célállomásokról, amelyeket gyakran méltányos kereskedelemnek is neveznek. Különösen az áruházláncok kínálnak folyamatosan széles termékválasztékot, és ezáltal a minőség célzott előmozdításával alakítják a fogyasztói tudatosságot. A fenntarthatóság és az állatjólét mellett a termék íze és eredete is fontos szerepet játszik. Ennek eredményeként a fogyasztó hajlandó jobb minőségű termékeket vásárolni, amennyiben az ár-érték arány megfelelő, és a fogyasztó bízik a termék eredetében.

Vásároljon termékeket a lehető legközelebb a forráshoz

Egy másik nagy trend, hogy minél többet vásárolunk helyben, hogy minimalizáljuk a szénlábnyomunkat. Egyes termékeket a bolygó másik oldalán lévő országokból szállítanak, ami hosszú és költségessé teszi az utat, különösen, ha figyelembe vesszük a termékek szállításához felhasznált fosszilis tüzelőanyagok puszta mennyiségét. Ezért a fogyasztók nagy része aktívan igyekszik minél több helyi élelmiszert vásárolni. Ez abban is segít, hogy a helyi gazdák tisztességes áron értékesítsék áruikat. Így a fogyasztók számára garantált a kiszállítás és a minőség bizonyos szintje. Úgy tűnik, hogy a koronaválság tovább erősítette ezt az igényt, mivel számos nemzeti és nemzetközi logisztikai folyamat megszakadt. Mind a kiskereskedők, mind az ipar áttér a „éppen időben” készletkezelésről a „minden esetre”. Illetve több készletet fognak tartani, hogy biztosak legyenek a szállításban, ahelyett, hogy a nyersanyagokat pontosan akkor szállítják, amikor arra szüksége van. Ez még vonzóbbá teszi a helyi termékek és élelmiszerek vásárlását, mivel fogyasztóként nagyobb biztonságban érzi magát, ha felkereshet egy farmot, és maga is ellenőrizheti a készletet. Számos holland szupermarket is felvette ezt a trendet, és most helyi termékeket árusít az általános készlet kiegészítéseként.

A fenntarthatóság egyre fontosabbá válik

Az élelmiszer- és italipar termékeinek fenntarthatósága mellett maga a kifejezés is egyre fontosabbá válik. A jelenlegi éghajlati vita természetesen szintén sok olajat dobott a tűzre. A fenntarthatóság fontos a fogyasztók és a vállalkozók számára is, de valójában nem mindenki tudja eleget arról, mit is jelent a fenntarthatóság. Általánosságban elmondható, hogy egyes fogyasztók jól ismerik élelmiszereik lábnyomát. Ez magában foglalja a környezetre gyakorolt ​​hatást, de a saját egészségükre gyakorolt ​​hatást is. Így a fogyasztók ma már magasabb követelményeket támasztanak az élelmiszerek előállítási és szállítási módjával szemben. A radikális átláthatóság minden termék fenntarthatóságával kapcsolatban normává válik. Azt látjuk, hogy a vállalkozók, a gazdálkodók és a termelők konkrét „minőségi jelek” bevezetésével reagálnak erre, mint például az Eco-Score és a Fairtrade logó. Ezek a védjegyek és logók célja, hogy a fogyasztók jobban betekintést nyerjenek az egyes élelmiszerek előállításának az éghajlatra és a környezetre gyakorolt ​​hatásába.

Ezen a kereten belül öt olyan konkrét tényezőt különböztethet meg, amelyekre vállalkozóként tudatosnak kell lennie, különösen akkor, ha az élelmiszer- és italiparba szeretne belépni.

  1. Aktívan törekednie kell termékeinek az éghajlatra és az (élő) környezetre gyakorolt ​​hatásának csökkentésére. Ahhoz, hogy ezt megtehesse, fel kell tennie magának a következő kérdéseket: milyen következményekkel járhat a termékem előállítása az éghajlatra, a természetre és a közvetlen környezetre nézve? Mondanunk sem kell, hogy ha például mérgező hulladékot dob ​​a cége melletti tóba, az nem tekinthető pozitívumnak, mivel a mérgező hulladék egyértelműen negatív hatással lesz a környezetre.
  2. Törekedjen arra, hogy bármilyen típusú csomagolást fenntarthatóbbá tegye. Választhat újrahasznosított műanyagot vagy más olyan anyagot, amely kevésbé károsítja a környezetet. Vagy törekedjen olyan műanyagra, amelyet kaucióval vissza lehet küldeni, amikor a fogyasztó megvásárolja a terméket.
  3. Az állatjólét javítása is forró téma. Manapság egyre nagyobb figyelem irányul a bioiparban alkalmazott állatok tartásának gyakran kegyetlen és embertelen módjaira, és ennek jó oka van. Ha saját maga tenyészteti az állatokat, akkor gondoskodjon arról, hogy legyen elegendő hely a sétához, lehetőleg a szabadban is. Az állatoknak éppúgy szükségük van napfényre, mint az embereknek. Biztosítsa őket egészséges táplálékkal, szemben a GMO-kkal fertőzött takarmányokkal és hormonokkal teli táplálékkal. Ha állati termékeket importál vagy viszontelad, akkor legalább győződjön meg arról, hogy ismeri az állat tenyésztését, etetését, szállítását és levágását. Így betekintést nyerhet az állat életkörülményeibe. Meglehetősen nagy számú fogyasztó nagyon figyelmes ebben a témában, többnyire olyan fogyasztók, akiknek bőven van elkölthető pénzük. Érdemes tehát tájékozódni az állatok jólétéről, azért is, mert megérdemlik a megfelelő életet.
  4. Kizárólag egészséges termékekre törekedjen, vagy legalábbis a lehető legegészségesebbre. Egyre több fogyasztó tisztában van az étrendjével, és próbál olyan ételeket fogyasztani, amelyek megfelelnek az egészséges életmódnak, például hetente többször járnak edzőterembe. Manapság az élelmiszerekben található egészségtelen adalékanyagokra is sokkal nagyobb figyelem irányul, ezért ellentétes lenne sok egészségtelen anyagot tartalmazó élelmiszert előállítani. A mai átlagfogyasztó egyszerűen nem veszi meg többé.
  5. Próbáld meg drámaian roktassa az élelmiszer-pazarlást. Sok élelmiszert kidobnak és pazarolnak el a láncban, mind a fogyasztók, mind az ipar, a kiskereskedelem és a vendéglátás részéről. Ennek csökkentése érdekében dönthet úgy, hogy együttműködik más cégekkel, például a „Túl jó, hogy menni” és más olyan cégekkel, amelyek gondoskodnak arról, hogy az élelmiszer ne kerüljön a szemetesbe.

Ha komolyan veszi ezeket az irányelveket, nagyon jó esély van arra, hogy vállalata fenntarthatónak tudja magát mutatni. Ez jelentősen megnöveli a siker esélyeit a jelenlegi élelmiszer- és italiparban.

Egyre népszerűbb az étel házhozszállítása

Régebben normálisnak tartották, hogy elmenjünk a boltba, amikor szükségünk volt valamire. Világunk digitalizálódása óta a házhozszállítás a vásárlás alternatívája lett. Eleinte ez csak olyan termékekre vonatkozott, mint például a készülékek és a nem élelmiszeripari cikkek, de az évek során könnyebbé vált, hogy kényelmesen, a kanapéról rendeljen ételt. Manapság már online rendelhet ételt éttermekből, speciális ételkiszállítást, ételdobozokat és természetesen szokásos élelmiszereket is. A lánc digitalizálódik, és az adatok lehetővé teszik ezeket a fejlesztéseket. A jövő a fogyasztói ajánlatok személyre szabásában rejlik, mint például a személyre szabott élelmiszerek. Ennek ellenére a legtöbben még mindig szeretnek elmenni vacsorázni, így nem várható, hogy a szokásos vásárlási mód egyhamar véget ér.

Az élelmiszer-ellátási lánc változik és fejlődik

Ahogy azt egy korábbi bekezdésben már kifejtettük: az emberek fogyasztási módja napjainkban drámaian megváltozott, szemben például a három évtizeddel ezelőttivel. Társadalmunk digitalizálása szinte végtelen lehetőségeket nyitott meg, és egy olyan standard fogyasztót hozott létre, amely sokkal igényesebb és tájékozottabb, mint valaha. Minden vállalkozásnál a terméket a célközönségre kell szabni, hogy sikeres és népszerű legyen. Mint ilyen, az üzlet és a termékválaszték képlete a célközönség preferenciáin alapul. Ez azt jelenti, hogy a vállalkozásoknak manapság nagyon rugalmasnak kell lenniük ahhoz, hogy népszerűek maradjanak, tekintettel arra, hogy a fogyasztók sokszor meggondolják magukat, amellett, hogy folyamatosan a legújabb és legjobb termékeket akarják. Ez azt eredményezte, hogy a termelőknek gyakrabban kellett megkülönböztetniük termékeiket, és a formulát a célcsoporthoz igazítaniuk kellett. Ez bármi lehet, például az íz vagy az összetevők megváltoztatása, az eltérő csomagolás, frissesség, az, hogy a terméket el kell-e készíteni, vagy ehető-e úgy, ahogy van, stb. Ez az áruházláncoknál is megfigyelhető, amelyek a teljes élelmiszerláncban domináns pozícióval rendelkeznek. Ugyanakkor az online kiskereskedelem és az otthonon kívüli fogyasztás növekedése fokozza a versenyt, így még a nagy szupermarketek is keresik a megkülönböztetés módjait, ami viszont lehetőségeket kínál az iparág számára. Ha szeretnél kitűnni az élelmiszeriparban, akkor mindenképpen találj ki valami eredetit és egyben praktikusat.

A privát márkák és az A-márkák gyorsan növekednek

Válaszul az olyan diszkont szupermarketekre, mint a Lidl és az Aldi, az olyan szupermarketek, mint a Jumbo és az Albert Heijn, sokat fektettek be az olcsóbb saját márkákba, hogy felvehessék a versenyt az előbbivel. Manapság nem mindenkinek van pénze kizárólag A-márkákra költeni, ezért a szupermarketeknek az eladási ár tekintetében is sokféle terméket kell kínálniuk. Éppen ellenkezőleg, az A-márkák és a drágább címkék is óriási népszerűségre tettek szert, főként a középosztálybeli tömegben, amely most minden eddiginél többet követel. Az A-márkák gyártói így egyre gyakrabban adják ki termékeiket erre specializálódott (sajátmárkás) gyártókhoz, hogy ők maguk is a termékinnovációra és a márkafejlesztésre összpontosíthassanak. Ha új terméket kíván piacra dobni az élelmiszer- és italiparban, például éttermet, élelmiszerterméket vagy italt, akkor ügyeljen arra, hogy a terméket a megfelelő közönségre szabja. A marketing csodákra képes, ha az iparág legigényesebb közönségét célozza meg. Ez a közönség azonnal sikeressé teheti termékét, például influencerek segítségével. Az élelmiszer- és italágazatban dolgozó vállalkozók egyre növekvő individualizmusának köszönhetően ma már valóban könnyebb, mint valaha, hogy egy érdekes terméket piacra dobjunk és nagy sikereket érjünk el.

Innováció és technológia az élelmiszeriparban

Számos lehetséges befektető támogathatja Önt ezen az iparágon belül, a bankoktól kezdve a közösségi finanszírozási kezdeményezésekig és az úgynevezett angyalbefektetőkig. Ez annak köszönhető, hogy az iparág rendkívül kísérletező és változásra hajlamos, ezért kiválóan alkalmas a folyamatos innovációra. Több területen is észreveheti a folyamatos innovációt:

A termelés és forgalmazás mellett azt is látjuk, hogy az intelligens ipar felfutásban van. Az intelligens ipar számos technikai innováció és digitalizálás gyűjteménye. Gondoljon a robotizációra, a mobilinternetre, a számítási felhőre, a dolgok internetére, a 3D nyomtatásra és az adatokra. Ez az innováció olyan intelligens gyárak kialakulásához vezet, amelyekben a gépek és a robotok kommunikálnak egymással, maguk észlelik és javítják a hibákat. Ezek a fejlemények minden élelmiszeripari vállalatra hatással vannak. Az általános konszenzus az, hogy fontos, hogy az élelmiszereket az emberek, az állatok, a természet és a gazdálkodó tiszteletben tartásával, gazdaságilag életképes módon állítsák elő. A robotok valójában sokkal tisztábbá, hatékonyabbá és biztonságosabbá tehetik a folyamatot. Ezért is olyan fontos a különféle fenntartható és innovatív koncepciók kidolgozása vállalkozóként az élelmiszerláncban. Kíváncsi vagy, hol rejlenek a lehetőségeid? Bátran forduljon csapatunkhoz, hogy megbeszéljük a lehetőségeket.

Trendek, amelyek némileg negatív hatással vannak az iparágra

A fent említett pozitív és semleges trendek mellett van néhány olyan trend is, amely visszaesésnek tekinthető. Ez azonban teljesen normális, hiszen az üzleti világ mindig ki van téve az állandó változásoknak, további jogszabályoknak és törvényeknek, gazdasági ingadozásoknak, politikai változásoknak és nemzetközi eseményeknek. Nincs ez másként az élelmiszer- és italiparban sem. Az elmúlt évek különösen drasztikus változásokat hoztak nemzeti és nemzetközi szinten egyaránt. Az alábbiakban két példát talál olyan trendekre, amelyek negatív hatással voltak az élelmiszer- és italiparra.

Az iparág nehézségekkel küzd az egyre kritikusabb fogyasztók miatt

A világ népessége folyamatosan növekszik, ami a jólét növekedését is lehetővé tette. Logikusan ez azt is jelenti, hogy az élelmiszerek iránti kereslet megnő. Mivel a hollandok sok élelmiszert exportálnak, ez a nemzetközi export növekedéséhez vezet a következő években. A holland piac ezzel szemben némileg stabil marad. Ez minden bizonnyal egy egyre kritikusabb fogyasztóhoz köthető, amint arról már többször szó volt ebben a cikkben. Szegény időkben az emberek boldogok, ha egyáltalán van étel az asztalon, míg a gazdagabb időkben megengedhetjük magunknak, hogy dekadensebbé váljunk. És valójában pontosan ez történt az elmúlt hat évtizedben. Az emberek már nem csak esznek enni, hanem azt eszik, amit szeretnek. Ennek ellenére a fogyasztók továbbra is jó ár-érték arányt követelnek az élelmiszerek esetében. Csak az egyértelmű hozzáadott értékű termékekért, például egy egyedi élményt vagy ízt kínáló prémium termékért akarnak többet fizetni az emberek. Ez az egész középső szegmens nehézségeihez vezetett, beleértve a B-márkákat is.

Amint fentebb tárgyaltuk, főként a rések és a különlegességek terén tapasztalunk növekedést, mint például a bio-, vegetáriánus és kényelmi termékek. Ez utóbbit az ösztönzi, hogy a fogyasztó egyre több kényelmet keres. Ennek előnyös szegmensei az élelmiszerek házhozszállítása, valamint az előre vágott, előkészített cikkek és friss késztermékek kínálata. A fogyasztók több ízben is kísérleteznek, ezért nyitottak a nemzetközi ízekre és az egyedi, egzotikus termékekre. Ez nehéznek bizonyulhat azoknak a márkáknak és gyártóknak, akik inkább a középső és alsó szegmenst célozzák. Emellett nyilvánvalóvá válik, hogy a fogyasztó hajlandó plusz árat fizetni a szolgáltatásért, például a házhoz szállításért vagy az egészségesebb ételekért, de nem annyira magáért a termékért. Az élelmiszer-termelők számára kihívást jelent a hatékony és megfelelő méretarányos termelés, ugyanakkor a fogyasztók egyedi, állandó minőséget és árat őrző termékek megkötése. Így bizalmat kelt a termékével vagy márkájával kapcsolatban, és a bizalom manapság nagyon értékes áru.

A lezárások súlyosan érintették és megszakították a láncot

A koronajárvány minden iparágban nagy káoszt okozott, de az élelmiszer- és italipart különösen súlyosan érintette. A lezárások mindenféle társadalmi tevékenységet korlátoztak, mint például:

Ezeknek a tevékenységeknek egy közös vonása van: mindenhol ételt és italt szolgálnak fel. Ez azt jelenti, hogy nemcsak ezeket a vállalkozókat, hanem lényegében az egész láncot sújtották. Például, ha egy gazdálkodó fő bevétele bizonyos éttermektől és vendéglátóktól függ, ezeknek a vállalkozásoknak az ideiglenes bezárása egyben a végső csapást is jelentheti amúgy is nehézségekkel küzdő cége számára. A legrosszabb az, hogy az élelmiszer- és italiparban nem minden vállalkozó élte túl, vagyis jelentős összeg ment csődbe. Azok, amelyek túlélték, még mindig küzdenek, míg néhány más koncepció és szolgáltatás a világjárvány és a bezárások óta virágzik, mint például a házhozszállítás. A bezárásoknak köszönhetően a vállalkozók megtanulták, mennyire értékesnek kell lenni rugalmasnak és nyitottnak lenni a változásokra, mert körülötted minden bármikor megváltozhat. A koronajárvány hatásai 2022-ig lesznek érezhetőek, különösen azon termelők esetében, akik ellátják a vendéglátóipart, és nem elég rugalmasak ahhoz, hogy nagyobb értékesítéssel az élelmiszer-kiskereskedelemre váltsanak. A koronajárvány miatt számos stratégiai probléma van a láncban.

Például a nyersanyagellátás folyamatos nyomás alatt áll a logisztikai kihívások és a spekuláció miatt. A nyersanyagárak meredeken emelkednek, ezért az árrések nyomás alatt állnak. A konténerárak és a csomagoláshoz használt alapanyagok is meredeken emelkedtek. Ez azt jelenti, hogy a végtermékek eladóinak elkerülhetetlenül emelniük kell áraikat, ami csak további árváltozásokat ösztönöz. Emellett a munkaerőköltségek általában megnövekednek, mivel sokan betegek, és nem tudnak eljönni a munkahelyre. Egyre kevesebb a képzett munkaerő, ami szinte minden iparágban több betölthető álláshoz vezet. Gyanítható, hogy a vendéglátó-ipari és egyéb étkeztetési szolgáltatások árbevételének egy része kiesik, helyette a kiskereskedelem és az online forgalom irányába tolódik el. Ezért több készletet kell fenntartani az alapvető nyersanyagokból és termékekből, hogy szükség esetén ki lehessen szállítani. Ezenkívül a folyamat további automatizálása és robotizálása érdekes előnyökkel járhat a teljes lánc számára, például hatékonyabb folyamatokat és gyorsabb termelést. Az is megtörténik, hogy az otthonhoz közelebbi termelési és értékesítési lehetőségekre fókuszálunk, szemben a nagyon távoli országokkal. Minden bizonnyal sok terv készül a bezárások összes negatív hatásának ellensúlyozására, de az iparág még nem tart ott. A hollandok így szívesen látják a ragyogó ötletekkel rendelkező külföldi vállalkozókat, hogy hasznot húzzanak ennek az ágazatnak és még tovább bővítsék.

Lehetőségek külföldi vállalkozók és befektetők számára az élelmiszer- és italiparban

Hollandiában kiváló lehetőségek állnak a külföldi vállalkozók rendelkezésére, akik szeretnének csatlakozni a holland (és európai) élelmiszer- és italiparhoz. A sűrűn lakott, nyüzsgő városokkal teli országnak köszönhetően a kreatív fogyasztói termékek végtelenségei vannak. Ezen túlmenően Hollandia világhírű az élelmiszer-feldolgozó) termékek és mezőgazdasági termékek exportja terén. Ez azt jelenti, hogy kiváló minőségű, világméretű digitális és fizikai hálózat áll rendelkezésére, amely készen áll az összes áru szállítására. Emellett a biotermékek ágazata továbbra is kiváló potenciált mutat. Hollandia az üzleti életben általában is szilárd és jó hírnévvel rendelkezik, és rendkívül versenyképes és innovatív országnak tekintik mindenféle vállalkozó számára. Az egész országban magasan képzett és több nyelven beszélő személyzetet találhat cége számára, valamint szabadúszók széles skáláját bármely szakterületen és iparágban. Az országot nemzetközileg is kedvelik, és más országok is boldogan üzletelnek Önnel, ha megtudják, hogy Hollandiában tartózkodik. Az élelmiszer- és italipar különösen élénk, mivel a holland gazdálkodók hada táplálja, akik nemzedékről nemzedékre adták tovább vállalkozásukat. Itt rengeteg kiváló minőségű nyersanyaghoz, biotermékekhez és friss termékekhez juthat, így bármilyen végterméket készíthet.

Üzleti ötletek az élelmiszer- és italiparban

Mivel ez az iparág nagyon széles, nehéz lehet konkrét cégtípust választani az élelmiszer- és italágazaton belül. Nagyjából megoszthatja a vállalkozásokat élelmiszereket és nyersanyagokat előállító cégek, élelmiszereket és termékeket csomagoló és kombináló cégek, fogyasztói termékeket készítő és élelmiszer- és italtermékeket értékesítő cégek között. Természetesen vannak olyan vállalkozások is, amelyek ezeket az árukat szállítják, de ezek az általános logisztikai kategóriába tartoznak. Mind a négy vállalkozástípusra mutatunk néhány példát

Élelmiszert és nyersanyagot előállító cégek

Ha fogyasztási cikkeket gyártó céget szeretne alapítani, akkor figyelembe kell vennie, hogy erre a szektorra szigorú higiéniai és biztonsági törvények vonatkoznak. Ezt szigorúan szabályozni kell, hogy meg lehessen védeni a fogyasztókat az ételmérgezésektől és egyéb veszélyektől. De ha betartja ezeket az előírásokat, jó esélye van a sikerre, ha minőségi termékeket állít elő, amelyek valami pluszt adnak a fogyasztók élményéhez. Néhány lehetőség a következőket tartalmazza:

Élelmiszert és termékeket csomagoló és kombináló cégek

Miután a fő összetevőket és nyersanyagokat termesztették vagy termesztették, ezeket be kell csomagolni a szállításhoz. Ez egy nagyon specifikus iparág, hiszen szinte minden elképzelhető termék másképp van csomagolva. Ez nem csak a csomagolóanyagokra vonatkozik, hanem a csomagolás módjára is. A csomagolást nagymértékben befolyásolják a jelenlegi marketingtrendek, hogy vonzó legyen a fogyasztó számára. Ez azt jelenti, hogy a fogyasztói igények kielégítése érdekében naprakésznek kell maradnia. Néhány lehetőség a következőket tartalmazza:

Vállalatok, amelyek termékeket készítenek a fogyasztók számára

A nyersanyagok és összetevők kombinálhatók is, így többcélú végtermékek állíthatók elő. Ez a helyzet a készételeknél és az étkezési dobozoknál, de az éttermeknél és más létesítményeknél is, ahol az emberek közvetlenül fogyaszthatnak ételt és italt. Ezen az iparágon is szigorú higiéniai előírások vonatkoznak, mivel a nem megfelelően elkészített vagy főzött élelmiszerek súlyosan károsíthatják a fogyasztókat. Néhány lehetőség a következőket tartalmazza:

Élelmiszer- és italtermékeket árusító cégek

Az utolsó kategória alapvetően minden olyan üzletet és üzletet foglal magában, amelyek fogyasztási cikkeket, például élelmiszereket és italokat árulnak. Ezek a cégek általában előre csomagolt termékeket vásárolnak, és kis haszon fejében továbbértékesítik azokat közvetlenül a fogyasztóknak. Ez a kategória is nagyon nagy, hiszen manapság alapvetően bárhol lehet élelmiszert és italt árulni (feltéve, hogy nem árulsz olyan terméket, amelyhez engedély kell). Néhány lehetőség a következőket tartalmazza:

Amint látja, a kategóriák között némi átfedés lehet. Ennek ellenére könnyen meg kell találni az érdeklődési körének megfelelő rést vállalkozóként, különösen akkor, ha már ismeri az irányt, amerre a cégével szeretne haladni.

Intercompany Solutions segíthet a holland élelmiszer- és italgyártó cég megalapításában

Intercompany Solutions holland cégek alapítására szakosodott, valamint az alapítás előtti és utáni minden extra szolgáltatást, ami ehhez a specialitáshoz kapcsolódik. Ha el tudja küldeni nekünk az összes szükséges dokumentumot, néhány munkanapon belül regisztrálhatjuk cégét a Holland Kereskedelmi Kamaránál. A cégbejegyzés részletes folyamatáról ezen az oldalon talál további információkat. Cége bejegyzése után sok más dolgot is megoldhatunk Önnek, például:

Ha többet szeretne megtudni szolgáltatásainkról, vagy árajánlatot szeretne kapni tőlünk a kívánt szolgáltatásra, kérjük, ne habozzon kapcsolatba lépni velünk. Várhatja, hogy a lehető leghamarabb visszakeressünk.

Források:

https://www.rabobank.nl/kennis/s011086915-trends-en-ontwikkelingen-voedingsindustrie


[1] https://trendrapport.s-bb.nl/vgg/economische-ontwikkelingen/voeding/

Ha holland vállalkozást indít, be kell tartania az üzleti környezetet szabályozó összes holland törvényt. Az egyik ilyen törvény az ún. fiskális visszatartási kötelezettség. Ez lényegében azt jelenti, hogy az üzleti adminisztrációt bizonyos évekre archiválnia kell. Miért? Mert ez lehetővé teszi a holland adóhatóságok számára, hogy bármikor ellenőrizzék a közigazgatást, amikor úgy látják. Az adóvisszatartási kötelezettség olyan jogi kötelezettség, amely Hollandiában minden vállalkozóra vonatkozik. Ha meglehetősen régi fájlokkal és az adminisztráció archiválásának módjaival szokott dolgozni, ez komoly kihívásnak bizonyulhat. Még arra is jó eséllyel, hogy ennek tudta nélkül nem tesz eleget a megőrzési kötelezettségének.

Lényegében az adóvisszatartási kötelezettség kimondja, hogy Hollandiában minden vállalkozó köteles hét évig megőrizni cége adminisztrációját. Felhívjuk figyelmét, hogy egyes dokumentumok megőrzési ideje hét év, mások esetében viszont tíz év. A dokumentumokat is úgy kell tárolni, hogy a holland adóhatóságok ellenőrei ésszerű időn belül könnyen ellenőrizhessék az adminisztrációt. Ebben a cikkben felvázoljuk, mit jelent az adóvisszatartási kötelezettség az Ön cége számára, hogyan tudja betartani azt, és milyen buktatókra kell figyelnie.

Tájékoztatás az adóvisszatartási kötelezettségről

Amint azt fentebb már kifejtettük, minden holland cégtulajdonosnak törvényi kötelezettsége van, hogy felajánlja a holland adóhatóságnak az adminisztráció ellenőrzésének lehetőségét hét évvel ezelőttig. Ez vonatkozik az Ön pénzügyi kiadásaival és bevételeivel kapcsolatos alapvető adatokra, mint például a főkönyvre, a készletkezelésre, a kintlévőségekre és a szállítókra, a beszerzési és értékesítési adminisztrációra, valamint a bérszámfejtésre. Tehát minden pénz, amely egy adott pénzügyi év során ki- és bemegy, amely az 1st január 31-igst december. Ne feledje, hogy ez azt jelenti, hogy minden egyes holland vállalkozónak fel kell tudnia mutatni az elmúlt hét (vagy tíz) év összes adatát az adóhatóság véletlenszerű ellenőrzése során. A véletlenszerűség azt jelenti, hogy bejelentés nélkül is megérkezhetnek, ezért általában mindig fel kell készülni.

Számos oka lehet annak, hogy egy ellenőrzés megtörténjen, bár néha ez csak általános ellenőrzésként történik. Az adóhatóság egyszerűen úgy dönthet, hogy rendszeres ellenőrzésre van szüksége annak érdekében, hogy megbizonyosodjon arról, hogy Ön mindent törvényesen tesz-e, és hogy ügyintézése naprakész legyen. Ezek az ellenőrzések véletlenszerűen történnek, de nem túl gyakran. Más esetekben többnyire egyértelmű oka van annak, hogy az adóhatóság úgy dönt, hogy megvizsgálja Önt. Például olyan bevallást nyújtott be, amelyet az adóhatóság gyanúsnak talál. Vagy gondolhat egy vizsgálatra, amelyet az adóellenőr valamelyik beszállítójánál, üzleti partnerénél vagy más érintett harmadik félnél végez. Az ellenőr ezután hozzáférést kér az Ön adminisztrációjához, és megvizsgálja, hogy észlel-e hibákat vagy szabálytalanságokat. Éppen ezért a könyvelők és könyvelők gyakran felhívják ügyfeleik figyelmét, hogy nagyon fontos a jól megtervezett és tömör ügyintézés.

Nemcsak azért, mert az adóhatóság el tud merülni az ügyintézésben, hanem más, kifejezetten Önt és cégét érintő előnyök miatt is. Ha szilárd adminisztrációt vezet, akkor ez betekintést nyújt pénzügyi adataiba. Valamennyire egy háztartási könyvvel párhuzamosan lehet látni: figyelemmel kíséri az összes bejövő és kimenő pénzt. Ez azt jelenti, hogy pontosan tudja, hol vannak problémák, például ha többet költ vagyonra, mint amennyit ténylegesen profitál. Annak ellenére, hogy nem nagy az esélye annak, hogy egy ellenőr kopogtat az ajtón, még mindig bölcs dolog, hogy az adminisztráció rendben legyen. A vállalkozók számára a számvitel megbízható adatforrást jelent a megalapozott döntések meghozatalához. Ez azt jelenti, hogy könnyebb eldönteni, mikor fektess be valami újba, ahelyett, hogy kevesebbet fektess be és több pénzt keress egy ideig. Átfogó kilátást ad cége jövedelmezőségére, ami nagyon fontos, ha valódi sikert szeretne elérni.

Mikor alkalmazza a 10 éves megőrzési kötelezettséget?

Mint fentebb röviden említettük, a rendszeres megőrzési idő 7 év. Egyes esetekben a vállalkozóknak néhány évvel tovább, azaz 10 évig kell tárolniuk az információkat és az adatokat. Ez az elhúzódó megőrzési kötelezettség az egyik olyan helyzet, amikor Ön irodaház vagy más típusú üzlethelyiség tulajdonosa vagy bérlése. Az ingatlanra vonatkozó adatok tíz éves megőrzési kötelezettség alá esnek, így ha cégén keresztül bármilyen vagyonnal rendelkezik, akkor a hosszabb megőrzési idő vonatkozik Önre. Ugyanez vonatkozik arra az esetre is, ha az Ön cége rádió- és televízióműsor-szolgáltatást, elektronikus szolgáltatásokat és/vagy távközlési szolgáltatásokat nyújt, vagy abban vesz részt, és az úgynevezett OSS-sémát (One-Stop-Shop) is választotta. Ne feledje, hogy az adóhatósággal valóban teljes mértékben meg lehet állapodni bizonyos szabályozásokról vagy megállapodásokról, mint pl.

Vezesse és adott esetben frissítse az éves vállalkozói adókedvezmény "alapadatok" időnyilvántartását is. Ez igaz a jó kilométernyilvántartás vezetésére is. Érdemes megőrizni egyet magángépjárművének üzleti célú használatához, vagy fordítva: amikor csak üzleti céllal használja céges autóját, soha nem magáncélra.

Pontosan kinek kell adminisztrációt tartania?

Az egyik első kérdés, amelyet feltehet, hogy ki köteles legalább 7 évig fenntartani egy ügyintézést? Valójában minden üzlettulajdonos köteles ezt megtenni. Nem számít, mekkora vagy kicsi a vállalkozása: a kötelezettség minden holland vállalkozóé. Nem csak ügyintézést kell vezetni, hanem úgy is kell vezetni, hogy az adóhatóság ellenőrizhesse. Tehát van néhány szabály és előírás, ami azt jelenti, hogy az adminisztrációnak megfelelőnek kell lennie a holland törvények szerint. Erre az adminisztrációra van szüksége ahhoz, hogy helyesen nyújtsa be az áfa-bevallást és a közösségen belüli termékértékesítésről szóló nyilatkozatot (ICP), de ahhoz is, hogy megfelelően tudja folytatni vállalkozását. Ez általában azt jelenti, hogy meg kell őriznie az összes eredeti okmányt, így azokat meg tudja mutatni az adóellenőrnek, amikor ellenőrzést végez.

Ki mentesül a teljes ÁFA nyilvántartás vezetése alól?

Vannak olyan vállalkozók, akiknek nem kell teljes körű áfa-nyilvántartást vezetniük:

További adminisztratív kötelezettségek

Van olyan cége, amely marginális árukkal kereskedik? Ezután további adminisztrációs kötelezettségek vonatkoznak rád. Mik azok a margin javak? A margin áruk általában használt (használt) áruk, amelyeket ÁFA fizetése nélkül vásárolt meg. Bizonyos feltételek mellett a következő tételek is marginális árunak tekinthetők:

Mi tartozik a használt áruk kategóriába?

A használt áruk mind olyan áruk, amelyeket újra felhasználhat, akár javítás után, akár nem. Felhívjuk figyelmét, hogy minden olyan áru, amelyet magánszemélytől vásárol, mindig használt áru, még akkor is, ha soha nem használta. A használt áruk közé tartoznak azok az áruk is, amelyeket házon belül tenyésztettek, vagy mint a lovak esetében. Ha margin árukat keres, nyilvántartást kell vezetnie. Ez annak köszönhető, hogy a margin áruk kereskedelmét általános adminisztratív kötelezettségek terhelik. Ezen felül eltérő szabályok vonatkoznak az árrés árukezelésére. A margin áruk vásárlását és eladását természetesen nyilván kell tartania. Ezen áruk esetében két különböző módszer létezik ennek elérésére:

Mindkét módszerre további adminisztratív kötelezettségek vonatkoznak. Szóval melyik módszert használod? Erre a kérdésre úgy válaszolhatunk, hogy az áru típusától függ, hogy milyen módszert használhat. A globalizációs módszer a következő áruk esetében kötelező:

A globalizációs módszer az ezekben az árukban felhasznált alkatrészek, tartozékok és kellékek esetében is kötelező, mivel ezek maguk az árrés áruk szerves részét képezik. Tehát még ha új kipufogócsövet raksz is a használt autódra, az a haszonkulcs (az autó) része lesz.

Olyan áruk, amelyek nem minősülnek árrés árunak

Kereskedik más árukkal is, mint margin árukkal? Ez azt jelenti, hogy termékei nem minősülnek használtnak? Ekkor az egyéni módszert kell alkalmazni, szemben a globalizációs módszerrel. A globalizációs módszer lehetővé teszi a negatív haszonkulcsok és a pozitív haszonkulcsok ellensúlyozását. Ez azonban egyéni módszerrel nem megengedett. Mindenesetre teljes mértékben megkérheti a holland adóhatóságot a módszerek megváltoztatására, amikor úgy gondolja, hogy ez az Ön számára megfelelő lesz. Csak abban az esetben nem alkalmazhatja a globalizációs módszert, ha Ön árverező, vagy az Ön nevében árverezőként eljáró közvetítő. Ennek oka az lehet, hogy az aukcióvezető közvetítőként működik a vevők és az eladók között, így nem tekinthető az árucikk tulajdonosának. Emellett ÁFA-val is értékesíthet margin árukat. Valójában dönthet úgy, hogy a margin árukat áfával értékesíti. alatt olvashatja el, hogy mit kell tennie az ügyintézés során Adminisztratív következmények a normál áfarendszer szerinti értékesítés esetén.

Pontos dokumentumok, amelyeket egy bizonyos időn belül meg kell őriznie

Amint azt korábban említettük, cége ügyintézésének minden alapvető adatát 7 évig meg kell őriznie, hogy az adóhatóság ellenőrizni tudja az adatokat. A 7 éves időszak akkor kezdődik, amikor bármely áru vagy szolgáltatás aktuális értéke lejár. Ahhoz, hogy meg tudjuk magyarázni, hogy ebben az összefüggésben mit jelent az „aktuális”, használhatunk egy autólízingszerződés példáját. Képzelje el, hogy 3 évre lízingel egy autót. Amíg a szerződés aktív, az árut vagy szolgáltatást aktuálisnak tekintik. A szerződés megszűnésével azonban az árut vagy szolgáltatást abban a pillanatban már nem használják, így az lejártnak minősül. Ugyanez vonatkozik arra a helyzetre is, amikor végső kifizetést teljesít, hogy kifizessen valamit. Ettől a pillanattól kezdve az árura vagy szolgáltatásra vonatkozó adatokat 7 egymást követő évig kell tárolnia, mivel a megőrzési időszak valójában ekkor kezdődik. Természetesen szeretné tudni, hogy mely dokumentumokat és milyen adatokat kell archiválnia. Az alapadatok általában a következőkből állnak:

A fent említett alapadatokon túl figyelembe kell venni, hogy minden törzsadatot is meg kell őriznie. A törzsadatok olyan témákra vonatkoznak, mint az adósaival és hitelezőivel kapcsolatos információk, valamint a cikkfájlok. Felhívjuk figyelmét, hogy a törzsadatok minden mutációjának utólag követhetőnek kell lennie.

A számlák tárolásának helyes módja

A megőrzési kötelezettség fontos része az adatok fogadásának és tárolásának konkrét módja. A tárgykörre vonatkozó jogszabályi rendelkezések szerint az adózás szempontjából fontos könyveket, iratokat, adathordozókat pontosan úgy kell megőrizni, ahogyan azokat megkapta. Tehát eredeti állapotában, vagyis a forrásadatok elsődleges rögzítése. Ez azt jelenti, hogy a digitálisan vett dokumentumot is digitálisan kell tárolni, ami kezdetben ellentmondásosnak tűnhet, hiszen régen a fizikai adattárolás volt jellemző. Ez már nem érvényes. Például egy e-mailben kapott árajánlatot vagy számlát digitális fájlként kell tárolni, mivel az eredeti mód, ahogyan megkapta, digitális. A megőrzési kötelezettség szabályai szerint ezt az árajánlatot vagy számlát kizárólag digitálisan tárolhatja.

Egy másik dolog, amit meg kell tennie, hogy minden digitális fájl digitális tárolása mellett eltárolja a kapott fájl forrását. A számla elmentése önmagában nem elég, mert az adóhatóság azt szeretné, ha Ön bizonyítani tudná, hogy a kézhezvétel után a számlát nem Ön módosította kézzel. Tehát ezt úgy érheti el, hogy nemcsak magát a számlát tárolja, hanem azt az e-mailt is, amelyhez a számlát csatolták. Így az ellenőr láthatja, hogy a PDF vagy Word fájlként elmentett számla valóban megegyezik az eredetileg e-mailben kapott számla. Az információs rendszerben lévő adatoknak, az úgynevezett származtatott adatoknak vissza kell vezetniük a forrásadatokhoz. Ez az ellenőrzési nyomvonal fontos feltétele az adminisztráció digitális tárolásának. Ön is kérheti ügyfelei azonosítását. A GDPR szabályai szerint viszont nem megengedett, hogy ezt az azonosítási formát lemásolják és például egy adminisztrációban tárolják. Ez csak olyan esetekben megengedett, amikor ez kötelező, például ha alkalmazottat vesz fel, vagy az embereknek igazolniuk kell személyazonosságukat, hogy előfizetőkké váljanak az Ön által kínált szolgáltatások (egyes) szolgáltatásai közül.

A fizikai ügyintézés helyes megtartásának módja

A papíron postai úton kapott számlát vagy egyéb dokumentumot, amelyet meg kell őrizni, az adóhatóság szerint digitalizálhatja és digitálisan tárolhatja. Tehát lényegében lecseréli a forrásfájlt, ami a papíron a számla, egy digitális fájlra. Ezt konverziónak hívják. De ne feledje, hogy ebben a forgatókönyvben az eredeti fájlt is meg kell őriznie, amint azt fentebb említettük, a jogilag kötelező érvényű időtartamig. A digitalizálás során van néhány fontos tényező, amelyekről tájékozódni kell. A cégtulajdonosok gyakran úgy digitalizálnak, hogy beszkennelik a számlákat, lefényképezik a dokumentumokat, vagy a számviteli programjukhoz digitalizáló eszközt kapcsolnak, amelyet „szkennelés és felismerés”-nek is neveznek. Csak a digitalizálás ezen utolsó módjával lehet nem csak könnyebben, hanem a megfelelő eljárás szerint is digitalizálni a számlákat.

A visszatartási kötelezettségről szóló brosúrában a holland adóhatóság hivatkozik azokra a feltételekre, amelyeknek az átalakításnak meg kell felelnie. Itt fontos, hogy az eredeti dokumentum biztonsági elemei ne vesszenek el. Ez azt jelenti, hogy a papíralapú számlákat mindig fizikailag (papír formában) őrzi meg hét évig. Különösen a készpénzzel fizetett bizonylatok valódiságát nehéz az adóhatóságnak ellenőrizni. Másrészt olyan könyvvizsgáló cégekre is akad példa, amelyek erről megállapodást kötöttek az adóhatósággal. Például az irodák kollektíven engedélyt kaptak minden ügyfeleik számára, hogy digitálisan tárolják a fizikai számlákat, így nem kell többé semmit papíron tartaniuk. Bölcs dolog Önnek, mint vállalkozónak, ha megvizsgálja lehetőségeit, és esetleg megbeszéli az adóhatósággal konkrét kívánságait. Gyakran hajlandóak rugalmasak lenni és bizonyos módokon segíteni, mindaddig, amíg mindent tisztán, átláthatóan és legálisan tartasz.

A digitális adatok tárolásának megfelelő módja

Számos módja van a digitális adatok megfelelő tárolásának. A legfontosabb feltétel természetesen az, hogy az adatokat 7 (vagy 10) évig meg kell őrizni. Minden adatodat tárolod és a saját szervereden dolgozol? Ekkor a holland adótörvény előírja, hogy jó biztonsági mentési eljárással kell rendelkeznie, miközben ezeket a biztonsági mentéseket is következetesen kell végrehajtania. Emellett ezeket a biztonsági másolatokat más helyen kell tárolni, mint ahol a digitális adminisztráció található. Használhat például egy külső merevlemezt erre a célra. Az adatok tárolására felhőalapú megoldás is megengedett és lehetséges. Tudta-e, hogy a felhő alapú könyvelési szoftver számos előnnyel rendelkezik, például: 

Ha szem előtt tartja ezeket a szabályokat, meglehetősen biztonságos a digitális adminisztráció megfelelő tárolása. Az alábbiakban még néhány érdekes részletet ismertetünk a digitális ügyintézéssel kapcsolatban.

Extra feltételek és követelmények a fájlok és adatok digitális tárolására vonatkozóan

Vannak tárolt adatok a régimódi berendezésekről? A megőrzési kötelezettség egyben azt is jelenti, hogy a megőrzött adatoknak hozzáférhetőnek kell lenniük. Tehát hozzá kell férnie és meg kell nyitnia az eredeti fájlt. Ez azt jelenti, hogy meg kell őrizni például a régi, adatokhoz való hozzáférést lehetővé tevő berendezéseket, ha bizonyos digitális fájlok csak így tekinthetők meg. Gondolhat a régi adathordozókra, például egy régi hajlékonylemezre vagy egy korábbi Windows-verzióra. Továbbá a legtöbb számviteli csomag pénzügyileg támogatja az úgynevezett audit fájlt. Az audit fájl egy kivonat a főkönyvből. Felhívjuk figyelmét azonban, hogy nem elegendő csak az audit fájlt megőrizni, mert az nem tartalmazza az összes adminisztrációs bejegyzést. Ezenkívül tartsa szem előtt az összes elektronikus kommunikációs eszközt, például a naptárat, az alkalmazásokat és az SMS-eket. Minden e-mailen, WhatsApp-on, SMS-en és még a Facebookon küldött üzeneteket meg kell őrizni, amennyiben az „üzleti kommunikáció” kategóriába tartozónak minősül. Ellenőrzés esetén ezeket az információkat az ellenőr által kért formában rendelkezésre kell bocsátani. Ez a szabály vonatkozik a digitális menetrend megtartására is.

További információ a papíralapú fájlok digitális vagy adathordozóvá alakításáról

Bizonyos feltételek mellett átvihet adatokat egyik adathordozóról a másikra. Például egy papírdokumentum vagy egy CD-ROM tartalmának beolvasása USB-meghajtóra. Ennek természetesen meg kell felelnie bizonyos feltételeknek, amelyek a következők:

Ha ezt sikerül megvalósítani, nem lesz többé köteles papíralapú dokumentumokat megőrizni. Így ha sikerül teljesítenie a fent említett feltételeket, akkor már nem kell megőrizni az eredeti dokumentumot. Ezzel időt és helyet takaríthat meg, mivel többé nem lesz szüksége fizikai adminisztrációra. Tehát alapvetően a digitális változat veszi át az eredeti helyét. Az átalakítás elvileg minden dokumentum esetében lehetséges, kivéve:

  1. Fizetési mérleg
  2. Az eszköz- és forráskimutatás
  3. Bizonyos vámokmányok.

Fizikai adminisztráció nélkül sok irodaterületet takaríthat meg, és rengeteg többletmunkát takaríthat meg. Nem kell többé keresgélni a régi archívumokban vagy a cipősdobozokban a tömött szekrényekben. Ha megnézzük az elmúlt 10-20 év digitális fejlesztéseit, bölcs dolog megtenni a teljesen digitális közigazgatás felé. Szinte lehetetlen elveszíteni egy digitálisan tárolt fájlt, különösen, ha felhőalapú megoldást használ. Ezenkívül sokkal egyszerűbb és gyorsabb a digitális fájlok hurkolása. Segíts a könyvelődnek is. Időnként beszéljen könyvelőjével, és próbálja meg úgy kialakítani az ügyintézést, hogy a törvényi megőrzési kötelezettségnek eleget tegyen. Az online számviteli programok nem csak jobban ellenőrizhető adminisztrációt biztosítanak. A jól őrzött tűzfalakkal és biztonságos kulcsokkal a jó online könyvelő programok automatikusan a felhőben tárolják az adminisztrációt. Digitális széfként tekintheti meg, biztonságos helyen, ahová Ön és a könyvelője kívül senki más nem férhet hozzá. Vagy: az adóhatóság, amikor az ellenőrnek ellenőriznie kell a könyveit.

Intercompany Solutions tájékoztathatja Önt az adóvisszatartási kötelezettségről

Amint látja, az adóvisszatartási kötelezettség meglehetősen sok. Bölcs dolog mindig tájékozódni a témával kapcsolatos legújabb jogszabályokról, hogy vállalkozóként tudja, hogy az összes vonatkozó holland törvénynek megfelelően működik. A könyvelőnek ténylegesen tájékoztatnia kell Önt erről, valamint a törvény megfelelő és biztonságos betartásának lehetőségeiről. Ha nincs könyvelője, és nem tudja, hogyan kell megfelelni, vagy esetleg most indította el saját vállalkozását, és még újonc az ilyen témákban: minden ilyen esetben bármikor felkeresheti Intercompany Solutions. Széleskörű pénzügyi és adóügyi tanácsokkal állunk rendelkezésére, többek között a megfelelő ügyintézés megőrzésének legjobb módjával kapcsolatban. Támogatást és tanácsot is tudunk nyújtani az adófizetés és az éves adóbevallás elkészítése során. További információért ne habozzon kapcsolatba lépni velünk.

Források:

https://www.wolterskluwer.com/nl-nl/expert-insights/fiscale-bewaarplicht-7-punten-waar-je-niet-omheen-kunt

https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/inkomstenbelasting/vraag-en-antwoord/hoe-lang-moet-ik-mijn-financiele-administratie-bewaren

https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/administratie_bijhouden/administratie_bewaren/

Elkötelezett a vállalkozók támogatása érdekében a kezdő és növekvő vállalkozással Hollandiában.

Kapcsolatok

Tagja valaminek

menüchevron lekereszt kör