Kérdése van? Hívjon szakértőt
KÉRJ INGYENES KONZULTÁCIÓT

Vállalat alapításakor néhány részletet érdemes előre megfontolni. Ilyen például a piac, ahol működni kíván, a cége neve, a cég székhelye, valamint a céggel foglalkozó személyek száma. Ez az utolsó rész trükkös lehet, mivel nem mindenki szeretne egy vállalkozás társtulajdonosa lenni. A bizalom gyakran nagy szerepet játszik, akár pozitív, akár negatív értelemben. Ha több részvényessel/igazgatóval indít egy holland BV-t, minden bizonnyal van néhány téma, amelyet együtt kell megvitatnia, mielőtt megalapítja a társaságot. A jó hír az, hogy általában papírra vetheti a legtöbb szabályozást és a részvényesek közötti megállapodást, ami megnehezíti a részvényesek számára, hogy figyelmen kívül hagyják a meghatározott szabályokat. Ebben a cikkben további információkat talál egy több fős holland cég létrehozásáról.

Miért alapítson BV-céget Hollandiában?

A holland BV messze a legnépszerűbb jogi személy, az egyéni vállalkozás mellett. Korábban 18,000 XNUMX eurós induló tőkével kellett rendelkezni ahhoz, hogy akár BV-t is indíthassunk. A Flex-BV megalakulása óta ez az összeg egy centre csökkent. Így Hollandiában az elmúlt évtizedekben stabilan nőtt a bevett BV-k száma. A zártkörűen működő részvénytársaság óriási előnye, hogy a társaság nevén keletkezett tartozásokért nem a cégvezetők személyesen, hanem maga a BV felel. Ha egy másik jogi személy, például egyéni vállalkozás tulajdonosa, Ön személyesen felelős a vállalata által keletkezett adósságokért. Kivéve, ha bizonyítható, hogy gondatlan volt vagy csalást követett el.

Figyelembe kell venni, hogy a BV alapítására bizonyos követelmények vonatkoznak. Például rendelkeznie kell egy közjegyzői okirattal, amely tartalmazza az alapszabály említését. Ezután ezeket is közjegyzőnek kell ellenőriznie. Ezenkívül éves beszámolót kell készítenie, és azt minden évben letétbe kell helyeznie a Kereskedelmi Kamaránál. Amit egyesek a holland BV hátrányának tekintenek, az az a tény, hogy azoknak a személyeknek, akik részvényesek és igazgatók is, havonta minimális fizetést kell fizetniük maguknak. Ezenkívül BV-vel bizonyos adólevonásokra nem jogosult. Ennek eredményeként viszonylag nagy összegű adót kell fizetnie, ha meglehetősen alacsony jövedelme van. Egy holland BV akkor válik érdekessé, ha 200,000 XNUMX eurós vagy annál nagyobb éves nyereséget kíván elérni. Ha ez alatt az összeg alatt marad, az egyéni vállalkozás jobb választás lehet vállalkozása első néhány évében.

BV létrehozása több személy részvényesével

Ha több emberrel hoz létre egy BV-t, nagyon bölcs dolog, ha előtte megbeszéli részvényestársaival a leendő céget. Ellenkező esetben potenciálisan negatív helyzeteket kockáztat a jövőben, amelyek káoszt okozhatnak a vállalaton belül. Kezdetben kölcsönös megállapodásokat kell kötnie olyan témákban, mint a vállalatirányítás és a profitelosztás. Ez lehetővé teszi, hogy minden részvényes világos képet kapjon a fejében a vállalaton belüli szerepéről. Gyakran az alapszabály mellett részvényesi szerződés is készül: ez a részvényesek közötti szerződés, amelybe olyan megállapodásokat is bele lehet illeszteni, amelyeket egy BV alapszabályába nem könnyű beleilleszteni.

A részvények birtoklása jogot biztosít a részvényesek számára a vállalat nyereségéhez és ellenőrzéséhez

Ha több emberrel indít egy BV-t, akkor mindannyian tőkét hoznak a kezdeti szakaszban. Ezt a tőkét ezután részvényekre osztják, amelyek alapvetően a tőke különálló részei. A részvénytulajdonos két alapvető jogot biztosít a tulajdonosnak: a haszonszerzéshez és az irányítás gyakorlásához. A Flex-BV 2012-es bevezetésekor lehetővé vált olyan részvények kibocsátása is, amelyek vagy csak haszonszerzési joggal, vagy csak ellenőrzési joggal rendelkeznek. Ez megkönnyíti a jogok egyenlőbb megosztását. Például, ha az egyik részvényes több pénzt fektet be, mint mások, több ellenőrzési jogot kaphat. De szavazati joguk továbbra is a többi részvényesével megegyező százalékos lesz.

Ennek ellenére a részvényarányt továbbra is elvárásnak kell tekintenie. Ez valójában egy elvárás, hogy az egyes részvényesek mennyivel járulnak hozzá a társasághoz. Ha a részvényesek között a pénz formájában történő tőkebevonás a legfontosabb téma, akkor a befektetett összegek alapján meglehetősen egyszerű az egyes hozzájárulások kiszámítása. De ez bonyolultabbá válik, ha vannak olyan befektetések, amelyek nem járnak közvetlen megtérüléssel, például idővel. Vegyünk például egy olyan vállalatot, amelynek két részvényese van. Mindketten megkapják a részvények 50%-át, de az egyik részvényes 9 hónapig tartó szabadságra megy. A másik részvényes egyedül tartja egyben a társaságot. Mindkét részvényesnek meg kell-e kapnia a vállalat nyereségének 50%-át? Ugyanez vonatkozik azokra a helyzetekre is, amikor külső segítséget kérnek – nekik is hasznot kell húzniuk a részvényekből? Ha nagyobb rugalmasságra vágyik ebben a tekintetben, az együttműködés jobb választás lehet, hiszen mindenki a hozzájárulása arányában építi fel a részét.

Az együttműködés bizonyos esetekben rugalmasabb lehet

A holland BV-vel ellentétben egy szövetkezetnél sokkal rugalmasabb a profitelosztás. Például számos további tényezőre alapozhatja, például az összes befektető tényleges hozzájárulására a várt hozzájárulás helyett. Ez minden érintett fél számára sokkal világosabb képet ad a hozzájárulásokról. Ezt követően időszakonként igazolásokat rendelhet az egyes felek egyéni pénzbeli és időbeli hozzájárulásáról. Ez mindig objektív szabályozáson alapul. Tehát minél több bizonyítvánnyal rendelkezik egy személy, annál nagyobb a szavazati és nyereségjogosultsága.

Emellett az együttműködés előnye, hogy nem kell közjegyzőhöz menni, ha változtatásokra, például új befektetőkre vagy részvényarány-módosításokra van szükség. A szövetkezet saját tagnyilvántartást és bizonyítványt vezet. Általában véve egy holland BV-t sokkal több jogszabály vesz körül, mint együttműködés. Ez azt is jelenti, hogy az alapszabály kidolgozottabb és egyedibb megoldásokat is tartalmazhat, szemben a BV-vel. Ezzel egy kis pénzt spórolhatsz meg, hiszen egyáltalán nem kötelező közjegyzőhöz menned. Ennek ellenére szerkezetéből adódóan a holland BV továbbra is a leggyakrabban választott jogi személy szinte minden típusú üzleti tevékenységhez.

A részvényesi megállapodás

Ha úgy dönt, hogy több részvényessel rendelkező BV-t hoz létre, az Ön által választott közjegyző hozza létre az alapszabályt. Ez gyakran szabványosított modell szerint történik, különösen akkor, ha olyan közjegyzőt választ, amely akciós áron kínál szolgáltatást. Ha az alapszabályt saját preferenciáihoz szeretné szabni, akkor valószínűleg egy drágább közjegyzőt kell választania, amely lehetővé teszi a személyes hozzájárulást. A szabványosított alapszabály általában csak az alapvető adatok, például a részvényesek nevének és a részvényfajtáknak a kitöltését írja elő a közjegyzőnek. Ha ezt az alapvető megközelítést választja, akkor a részleteket a részvényesi szerződés során kell kitöltenie.

A közjegyzővel végzett munka után ügyvéden vagy más szakosodott társaságon keresztül megszerezheti a részvényesi szerződés mintáját. Ilyen esetekben előfordulhat, hogy a részvényesi szerződésminta olyan információkat tartalmazhat, amelyek közvetlenül érvénytelenítik az alapszabály rendelkezéseit. Például az alapszabály előírhatja, hogy az új igazgatót a szavazatok többségével lehet kinevezni. Ezzel egyidejűleg a részvényesi megállapodás mintája kimondhatja, hogy minden részvényes kinevezhet igazgatót anélkül, hogy ez ellen szavazhatna. Ez nagyon bonyolulttá teheti az együttműködést, ezért mindig azt tanácsoljuk, hogy mind az alapító okirattal, mind a részvényesi mintaszerződéssel összhangban legyenek. Ezért bölcs dolog az ilyen kérdéseket előre megbeszélni, így minden részvényes tudja, mibe keveredik.

Mi a teendő, ha egy már létező holland BV-hez szeretne csatlakozni?

Tudta-e, hogy az önálló vállalkozók mintegy 80%-a úgy nyilatkozott, hogy valóban élvezi a partnerekkel való közös munkát? Ezért az emberek gyakran úgy döntenek, hogy egy már meglévő BV-hez csatlakoznak, ahelyett, hogy teljesen új céget alapítanának. Ilyen esetekben érdemes több tényezőt is átgondolni, például, hogy milyen szerződéseket kell kötnie, hogy megvédje magát és a BV-t az esetleges kockázatokkal szemben. Ha csatlakozik egy már létező céghez, és társrészvényessé válik, akkor elég sok papírmunkával is jár, amelyeket az alábbiakban tárgyalunk. A BV több, mint pusztán a cég alapítása, hiszen több tevékenységről is van szó. Főleg, ha több részvényes van.

Részvényadásvételi szerződés

Részvényadásvételi szerződés készítése nem kötelező, de ennek ellenére erősen ajánlott. Vannak olyan helyzetek, amelyekben szüksége lesz egy ilyen típusú megállapodásra. Képzelje el például, hogy csatlakozik egy meglévő BV-hez. Ám rövid idő elteltével az összes részvényes úgy dönt, hogy elhagyja a BV-t, és újat alapít, hogy versenyezzen Önnel. Az ilyen helyzetek elkerülése érdekében egy megszerkesztett részvény-adásvételi szerződés segíthet a társaság folytatását érintő eltérő megállapodások rögzítésével. Ez magában foglalja a részvényvásárlás részletes rögzítését is. Nagyon fontos kiegészítés a versenytilalmi záradék, mivel ez megakadályozza, hogy a részvényesek távozzanak és értékes információkat vigyenek magukkal, hogy versenyezzenek Önnel vagy más részvényesekkel.

Folyószámla szerződés

A folyószámla-szerződés bármely részvényes számára lehetővé teszi a legkülönfélébb ügyletek elszámolását a részvényes és az általa (részben) birtokolt BV között. Lényegében ez lehetővé teszi a pénzeszközök oda-vissza utalását. Abban az esetben, ha pénzhiányban szenved, lehetővé teszi, hogy pénzt utaljon át személyes számlájára. Ennek írásban történő rögzítésével Ön hivatalossá teszi, és megelőzi a közeljövőben a holland adóhatósággal való problémákat. Ne feledje, hogy minden tranzakciót rögzítenie kell a BV-től a személyes számlájára, és fordítva.

Menedzsment szerződés

Egyes esetekben dönthet úgy, hogy nem csatlakozik új részvényesként egy meglévő holland BV-hez, de együtt fog dolgozni azzal a BV-vel. Ez különösen akkor igaz, ha Ön már rendelkezik BV-vel. Ha bizonyos feladatokat lát el a másik BV számára, például vezetői feladatokat, akkor alapvetően „kiadja” magát annak a BV-nek. Ha ez igaz, akkor elengedhetetlen egy olyan kezelési szerződés megalkotása, amely minden szükséges előírást tartalmaz az Ön esetében, mivel Ön nem szerepel az adott BV hivatalos bérjegyzékében. A megállapodásnak tartalmaznia kell minden olyan jogot és kötelezettséget, amely ebben a forgatókönyvben releváns. Célszerű egy versenytilalmi záradékot és/vagy egy titoktartási megállapodást is belefoglalni ebbe a megállapodásba.

A jelenlegi részvényesi szerződés módosítása

Minden alkalommal, amikor valaki új csatlakozik egy BV-hez, az összes meglévő megállapodást is módosítani kell. Ez magában foglalja a korábban említett részvényesi megállapodást is, hiszen változik a részvényesek létszáma, így a részvények felosztásának módja is. Ez jogilag életbe lépteti az új helyzetet, ráadásul a megállapodás megakadályozhatja a részvényesek közötti konfliktusokat vagy vitákat, és bármikor módosítható. Mindig jó, ha megbízunk egymásban, de minden lehetséges eredmény ellenőrzése mindig a legjobb stratégia, ha egy közös tulajdonú vállalkozásról van szó.

Készítsen lépésről lépésre tervet a közös BV-hez Intercompany Solutions

Valószínűleg világossá vált, hogy többletmunka következik, ha úgy dönt, hogy csatlakozik egy meglévő BV-hez. Ez akkor is így van, ha többen közösen alapítanak BV-t. Számos megállapodást kell kötnie, ezek mellett számos meglévő megállapodást kell módosítani. Mindezen megállapodások létrehozása meglehetősen hosszú időt vesz igénybe, de a kezelést követően Ön és a BV érintettjei szinte minden lehetséges jövőbeli kockázattal szemben védettek. Elképzelhetjük, hogy ez nem mindennapi tevékenység Önnek, mint vállalkozónak. Intercompany Solutions sok éves tapasztalattal rendelkezik a BV-k létrehozásában, valamint külföldi vállalkozóknak is tanácsot adunk minden lépésben. Minden szükséges információt megadunk Önnek, hogy szilárd megállapodásokat kössünk Ön és a többi részvényes között. Sok más módon is tudunk segíteni, például holland bankszámla létrehozásában. Bővebb információért vagy személyes árajánlatért forduljon hozzánk bizalommal bármikor.

Akár új üzletet szeretne nyitni Hollandiában, akár leágazni szeretné jelenlegi vállalkozását, cégünk számos módon segíthet Önnek az úton. Évek óta tevékenykedünk a cégalapítási szektorban, számos országból induló és már meglévő vállalkozók mellett dolgozunk. Fő tevékenységünk a holland cégek külföldiek számára történő létrehozása, de valójában ennél sokkal többet teszünk! Vállalkozásának a Holland Kereskedelmi Kamaránál történő regisztrációjától kezdve a vállalati adókötelezettségek kezeléséig és a jogi ügyek széles skálájában nyújtott segítségig: Intercompany Solutions segíthet minden akadályon, amelybe vállalkozói útja során belebotlhat. Az alábbiakban tájékoztatjuk néhány fő szolgáltatásunkról, hogy tudja, mikor kell segítséget kérnie, ha szüksége van rá.

1. Holland vállalatok vagy leányvállalatok alapítása

Ha külföldön szeretne céget alapítani, számos nemzeti szabállyal és előírással kell foglalkoznia. Ez nagyon bonyolultnak bizonyulhat Önnek, mint külföldinek, különösen, ha nem beszéli a holland nyelvet, és így nem érti a törvényeinket. Ezért teljes körű cégbejegyzési szolgáltatást nyújtunk a holland piacra belépő új vállalkozók számára. De nem csak ez; Segítünk a már meglévő cégtulajdonosoknak fióktelep vagy leányvállalat létrehozásában Hollandiában. Például a nemzetközi vállalatoknak ki kell választaniuk a megfelelő jogi személyt, amikor fiókot nyitnak Hollandiában, aminek a választásához némi időre és gondolkodásra van szükség. Vannak másodlagos szükségletek is, mint például a bankszámla nyitása, amelyekről gondoskodnia kell, és mi lépésről lépésre végig tudjuk vezetni ezen a folyamaton. Szolgáltatásaink célja, hogy segítséget nyújtsunk bármely vállalkozónak jogi személyiséggel rendelkező vagy jogi személyiség nélküli holland jogi személyek létrehozásában. Ha nem biztos abban, hogy milyen típusú vállalkozást szeretne indítani, a választás előtt segíthetünk Önnek bemutatni mindegyik előnyeit.

2. Különleges engedélyek vagy engedélyek beszerzése, amelyekre cége tevékenységéhez szüksége lehet

Ha egy bizonyos résben vagy üzleti területen szeretne aktív lenni, amelyhez Hollandiában különleges engedély szükséges, akkor meg kell ismerkednie az erre vonatkozó összes előírással. Ha úgy dönt, hogy ilyen engedély vagy engedély nélkül működik, súlyos pénzbírságot vagy akár büntetőjogi felelősséget is kockáztat. Az ilyen engedélyekről bővebben a Holland Kereskedelmi és Adóhatósági Kamara honlapján olvashat, de dönthet úgy is, hogy az engedély megszerzéséhez szükséges teljes folyamatot kiszervezi nekünk. Ezekre az engedélyekre különféle okok miatt lehet szükség, például közegészségügy és közrend, pénzügyi tevékenységek, foglalkoztatás és bizonyos (helyi) hatóságok engedélyei miatt. Segítünk Önnek az ilyen engedély vagy engedély megszerzésében. Ezen túlmenően ügyvédeink további tájékoztatást tudnak adni az országban működő különböző vállalkozástípusokról, és mely engedélyek szükségesek vagy nem szükségesek az Ön üzleti tevékenységéhez. A teljes jelentkezési folyamatról mi gondoskodunk, amivel rengeteg időt és kutatást takaríthat meg.

3. Tanácsadás egyesülésekkel és felvásárlásokkal kapcsolatban

Ha nem egyedül akar céget alapítani, hanem inkább egy már létező céget vásárolna vagy venne át, akkor ismernie kell az erre a konkrét jogi szaktudásra vonatkozó összes jogszabályt és szabályozást. Egy külföldi vállalkozó számára nagyon nehéz betekintést nyerni a jelenlegi holland cégek működésébe, különösen, ha nyelvi akadályok vannak. Figyelembe kell vennie, hogy az átvételnek többes számú formája van, és hogy melyik felel meg a legjobban céljainak és ambícióinak. Bármilyen típusú egyesülés vagy felvásárlás esetén tudunk segíteni Önnek, valamint alapos tanáccsal szolgálunk az Ön által választott lehetséges jövedelmezőséggel kapcsolatban. Csapatunk teljes tudással és készségekkel rendelkezik ahhoz, hogy segítsen Önnek részesedést vásárolni meglévő holland vállalatokban, és további információkat nyújtson a holland piacon zajló vállalati szerkezetátalakításról. A szükséges papírmunkában és a teljes folyamat véglegesítésében is tudunk segíteni, így tudhatja, hogy minden a könyv szerint történik és jogilag korrekt.

4. Holland cég felszámolása vagy megszűnése

Egyes esetekben a külföldi vállalkozók olyan holland céget alapítanak, amelynek nem megy olyan jól a következő években. Ilyen esetekben dönthet úgy, hogy cégét eladja, vagy feloszlatja. Ez persze soha nem egy szórakoztató pillanat, de ha jól csinálod, fennáll az esélye, hogy kevesebbet veszíts, mint gondoltad. Mivel Intercompany Solutions A cégalapítási eljárásokkal kapcsolatos minden ügyre szakosodott, és tudunk segíteni holland cége feloszlatásában is. Szakembereink a cégfeloszlási ügyeket a legnagyobb szakértelemmel kezelik. Tanácsot tudunk adni a gazdálkodó szervezet megszüntetésének és az éves beszámoló elkészítésének, az adóbevallások elkészítésének és a záróegyenleg elkészítésének előrehaladásával kapcsolatban. Így élvezheti az újrakezdést, és céljait és ambícióit egy új projektbe helyezheti.

5. Adó- és jogi tanácsadás

Miután létrehozta a holland céget, be kell tartania az összes nemzeti szabályozást, különösen az adókra vonatkozóan. Ez kissé nehézkesnek bizonyulhat, ha az Ön cégének székhelye is egy másik országban van, mivel a külföldiek általában nem rendelkeznek megfelelő ismeretekkel a holland törvények megértéséhez. Ilyen esetekben bármikor kérheti tanácsunkat számos jogi és adózási kérdésben. Vállalkozóként alapos ismeretekkel kell rendelkeznie a holland adórendszerről, és mi annak teljes körű lebontását nyújtjuk. Sokféleképpen tudunk segíteni Önnek, mint például az időszakos adóbevallás elkészítésében, jogi ügyekben, segítünk személykeresésben, szerződések elkészítésében és így tovább. Segítünk Önnek abban, hogy cége profitáljon a holland rendszerből, és segítünk megtalálni a holland adórendszert.

Többet szeretne tudni a következőkről: Intercompany Solutions?

Ha érdekel egy holland cég alapítása, vagy szeretné, ha már meglévő cége gördülékenyebben működne, akkor forduljon hozzánk bármikor szakmai tanácsért. A legapróbb dolgokban is tudunk segíteni, mint például egy vállalkozáshoz szükséges papírok beszerzése, vagy holland bankszámla nyitása. Stabil partnerek vagyunk nagyobb projektekben is, mint például vállalati átvételek, új cég felvásárlása. Professzionális csapatunk minden lépésben segít Önnek.

Ha többet szeretne megtudni cége tényleges jövedelmezőségéről, akkor az EBIT kifejezés mindenképpen figyelmet érdemel. Ezt a rövidítést gyakran összekeverik az EBITDA-val, de ez a kettő nem teljesen ugyanaz. Ebben a cikkben részletesen megvitatjuk a kettő közötti különbséget. Lényegében többféle módon lehet elemezni és kiszámítani egy (potenciális) vállalat jövedelmezőségét. Ha Ön kezdő vállalkozás tulajdonosa, érdemes lenne egy kicsit tájékozódnia ezekről a dolgokról, mert így könnyebben megfejti, hogy a leendő cégének van-e mód a túlélésre a többi versenytárs között. Ebben a cikkben konkrétan az EBIT-ről és az EBITDA-ról lesz szó, de az üzleti jövedelmezőség számítási módszereiről itt olvashat bővebben. Olvasson tovább, ha többet szeretne megtudni az EBIT-ről és az EBITDA-ról.

Mit jelent az EBIT és az EBITDA?

Az EBIT és az EBITDA egyaránt rövidítések. Az EBIT a kamat és adózás előtti eredményt, míg az EBITDA a kamat és adózás előtti eredményt, az értékcsökkenést és amortizációt jelenti. Ezeket a módszereket néha felcserélve használják, ennek ellenére különböznek egymástól. Ezek a módszerek alapvetően azt írják le, hogy mennyi pénzt keresel, mielőtt levonnád mindazt, amit le kell vonnod. Tehát lényegében; tiszta jövedelmét vállalkozóként. Először az EBIT-et nézzük meg, és elmagyarázzuk annak működését, hogy megértse, hogyan kell alkalmazni ezeket a módszereket.

Részletes információk az EBIT-ről

Amint azt elmagyaráztuk, az EBIT a kamat és adó előtti eredmény rövidítése. A bevétel a bevétel, a kamat a kamat, az adó pedig az adó. Tehát innen kapja az értékcsökkenést és amortizációt (EBITDA). Általánosságban elmondható, hogy az EBIT bármely vállalat működési teljesítményét méri, mivel szó szerint azt nézi, mekkora sikert érhet el. Ez egyben azt is jelenti, hogy bizonyos pénzügyi bevételi formák, amelyekhez nem kell energiát fektetni, mint például a kamat, nem kerülnek figyelembevételre. Ez a nevében is látszik. Az adók egy későbbi szakaszban kerülnek a képbe. Egyelőre csak a vállalat bevétele a fontos. Ezért a legjobb az EBIT-et összehasonlítani a működési eredménnyel. Egy vállalat alaptevékenységének adóköltségek nélküli teljesítményének és a tőkeszerkezet nyereséget befolyásoló költségeinek elemzésére szolgál.

Az EBIT segítségével alapvetően a szokásos üzleti működésének és tevékenységeinek eredményeit elemzi. Ez megegyezik a tényleges forgalommal, plusz minden olyan költséggel, amely a forgalom realizálása érdekében felmerült. Ebben az esetben olyan költségekre gondolhat, mint a beszerzési költségek, a személyzeti költségek, az irodahelyiség bérleti díja és az összes vonatkozó biztosítás. Ezért az esetleges kamatfizetéseket, kamatbevételeket és adókat nem veszik figyelembe. Ennek az az oka, hogy a kamatokat és az adókat nem tekintjük működési eredménynek, mivel ezek nem kapcsolódnak közvetlenül azokhoz a költségekhez, amelyek egy bizonyos forgalom eléréséhez szükségesek. Tehát miután levonja ezeket a költségeket, kap egy bizonyos összeget, amely az Ön EBIT értéke. Az alábbiakban elmagyarázzuk, hogyan kell kiszámítani az EBIT-et.

Hogyan számítsuk ki az EBIT-et, és miért fontos?

Ha az EBIT-et szeretné kiszámítani, használja a következő képletet:

EBIT = teljes bevétel – az eladott áruk és/vagy szolgáltatások költsége – az Ön működési költségei

Amint láthatja, ez minden olyan költségre vonatkozik, amelyet itt működési költségnek tekintünk. Szóval, miért olyan fontos ez a szám bármely vállalkozás számára? Az EBIT a vállalat alaptevékenységeinek teljesítményének elemzésére szolgál, anélkül, hogy a tőkeszerkezet költsége és az adóteher befolyásolná a bevételeket. Ezek kihagyásával láthatja, milyen az üzleti teljesítménye. Ennek az adatnak az ismeretében az az előnye, hogy beillesztheti üzleti tervébe, amely lehetővé teszi a befektetők és a pénzügyi piac egyéb szereplői számára, hogy értékeljék üzleti teljesítményét. Ennélfogva,; ha kölcsönre van szüksége, ennek a számnak az ismerete valóban hozzájárulhat a siker esélyeihez. Az EBIT eredménye ezért fontos adat, hiszen világos képet ad cége jövedelmező képességéről. Ily módon mond valamit a vállalat jövedelmezőségéről, és ezt százalékban fejezi ki. Minél magasabb az eredmény százalékban kifejezve, annál jövedelmezőbb a cége.

Mi tekinthető jó EBIT-marzsnak?

Amikor kiszámítja az EBIT-marzsát, valószínűleg azon töpreng, hogy miről is szól a jó százalék. A gyakorlatban gyakran használják a százalékos arányt, hogy a lehető legpontosabban össze lehessen hasonlítani több, ugyanabban az iparágban működő vállalatot. Jelentés; több vállalat árrését hasonlítják össze, hogy megnézzék, ki jár jól, és melyik vállalat tudna némi pluszmunkát végezni. Azt is jó tudni, hogy egyetlen iparág sem egyforma. Tehát a jó EBIT ráta meghatározása iparágonként változhat. Ebből kifolyólag ezek csak átlagos irányértékek, amelyek gyakran a vállalat jövőre vonatkozó jövedelmezőségének alapját képezik. Így mindenféle módon növelheti az EBIT rátát. Ennek módja például az árak emelése és a költségek alapos vizsgálata. A 10 és 15 százalék közötti EBIT ráta általában jó értéknek számít. A 3 és 9 százalék közötti EBIT rátát továbbra is szilárdnak tekintik, míg a 3 százalék alatti EBIT rátával rendelkező céget nem tartják túl nyereségesnek.

Az EBIT és az EBITDA közötti különbség

A kamat és adózás előtti eredmény (EBIT) és a kamat, adó, értékcsökkenés és amortizáció előtti eredmény (EBITDA) nagyon hasonló módszerek a vállalkozás jövedelmezőségének kiszámításához. A fő hasonlóság az a tény, hogy mindkét képlet az Ön nettó bevételével kezdődik, és később hozzáadja a kamatot és az adókat. Az EBIT mellett az EBITDA-hoz az értékcsökkenést és az amortizációt is hozzáadjuk. Az EBITDA módszert gyakran előnyben részesítik a nagy számú tárgyi eszközzel rendelkező vállalatok összehasonlításakor. Az amortizáció az állóeszközök, például a vállalkozásához szükséges berendezések vagy gépek használatából származó értékcsökkenést jelenti. Ha elég sokáig használ egy gépet, az öregszik, és egy bizonyos ponton leáll, és elveszíti (egy részét) eredeti értékének. Az értékcsökkenés bizonyos körülmények miatti értékcsökkenést jelent. Például, ha egy jobb gép kerül a piacra, mint a most használt. Ezzel azonnal értéktelenebbé teszi a tulajdonában lévő gépet. A magas befektetett eszközzel rendelkező vállalatoknak magasabb az amortizációja, és ezért általában alacsonyabb az EBIT-arányuk, mint a kevesebb befektetett eszközzel rendelkező vállalatoknak. Ennek oka, hogy az EBIT-nél a tárgyi eszközöket is figyelembe veszik, nem az EBITDA számításánál.

Részletes információk az EBITDA-ról

Az EBITDA az Ön nyeresége a kamatok, adók, értékcsökkenés és leírások levonása előtt. Vagy még részletesebben: a „kamat, adó, tárgyi eszközök értékcsökkenése és a goodwill amortizációja előtti eredmény”. Összefoglalva: azt a profitot, amit cége operatív tevékenységével elért. Tehát ez első pillantásra nagyon hasonlít az EBIT-hez. Az EBITDA kiszámításával jó áttekintést kaphat cége teljesítményéről, mivel az EBITDA-val a tényleges működési teljesítményt (vagy működési eredményt) mutatja. Ez az Ön szokásos üzleti működésének és tevékenységének eredménye, azaz: a forgalom plusz a forgalom eléréséhez felmerülő költségek. Ugyanez vonatkozik az EBIT-re is. A bevétel a termékek és szolgáltatások értékesítéséből származó összeget jelenti. A költségek az e termékek és szolgáltatások értékesítéséhez szükséges összegek. Gondoljon a személyi költségekre, a termelési költségekre és az értékesítési költségekre.

Hogyan számítsuk ki az EBITDA-t, és miért fontos?

Az EBITDA az Ön cége cash flow-jának mérőszáma, annak érdekében, hogy eleget tudjon tenni kamatkötelezettségeinek és tudjon befektetni. Egy képlet az EBITDA kiszámításához:

EBITDA = bevétel + kamat + adó + értékcsökkenés + amortizáció

Egy másik képlet: EBITDA = Üzemi eredmény + Értékcsökkenés + Amortizáció

Az ok, amiért ez is fontos árrés? Mert megismeri cége jövedelmezőségét. Természetesen tudni szeretné, hogyan áll a cége pénzügyileg, de a bankokat és a befektetőket is érdeklik ezek a számok. Szeretnének betekintést nyerni az Ön cége cash flow-jába, hogy megtudják, vajon az Ön cégébe történő befektetés eredményesnek tekinthető-e. Az EBITDA figyelembe veszi azokat a tevékenységeket, amelyeket Ön a napi üzleti tevékenységével összefüggésben végez, mint például az áruk és szolgáltatások előállítása és értékesítése. Az EBITDA megkönnyíti a vállalat és a piaci versenytársak összehasonlítását. Ezért az EBITDA-t a vállalat valódi jövőbeli értékének is tekintik. És pontosan ezt nézik a befektetők is. Például, ha olyan nagy beruházásokat hajtott végre, amelyek elősegítik cége további növekedését, ez természetesen a profitja rovására megy. Mivel az ilyen költségeket nem számítja bele az EBITDA-ba, valamint például a hitelekből, adókból és tárgyi eszközök értékcsökkenéséből adódó kamatköltségeket, így igazságosabb képet ad a cégén keresztül áramló készpénzről. Ez egy reális képlet, amely megmutatja, hogyan működik és fejlődik vállalata.

Mi tekinthető jó EBITDA rátának?

A jó EBITDA ráta leginkább az iparágtól függ. Az átlagos EBITDA ráta 2021 első negyedévében 15.68% volt. Ezért a jó EBITDA ráta némileg megegyezik a jó EBIT rátával. Ahhoz, hogy megtudja, jó-e az EBITDA rátája, fontolja meg versenytársai jövedelmezőségének kiszámítását, és hasonlítsa össze a számokat. Az ehhez szükséges legtöbb információ a Holland Kereskedelmi Kamara honlapján közzétett pénzügyi adatok között található.

Néhány extra tipp, amelyek segíthetnek az úton

Összegyűjtöttünk néhány további tippet és trükköt, amelyeken átgondolhatja az EBIT(DA)-t és a cége cash flow-ját.

  1. Ne tekintse az EBITDA-t hivatalos mérőeszköznek, mivel nem ad garanciát például arra, hogy hitelt kapjon.
  2. Eszközei idővel mindig veszítenek értékükből. Néha egy vállalat sok pénzt fektet be eszközök vásárlásába, hogy gyorsan növekedjen. Ne feledje, hogy ez azt jelenti, hogy a későbbiekben hatalmasat kell leírnia, különben a hitelek miatt nagyon magas kamatköltségekkel kell szembenéznie. Ezért érdemes más tényezőket, elemeket is megnézni.
  3. Ne keverje össze az EBITDA-t az EBIT-tel. A két módszert gyakran felcserélve használják, de különböznek egymástól. Az EBIT egy vállalat működési teljesítményét méri, és a normál üzleti működés eredményét mutatja. Nem veszi figyelembe a pénzügyi bevételt (kamatot) vagy az adókat. Az EBITDA az amortizációt és az értékcsökkenést (más néven nem készpénzes) szintén nem tartalmazza.
  4. Alapvető mutató marad a pénzáramlás, amely valójában a cég vére. Talán napi betekintést szeretne kapni ebbe a pénzáramlásba. Vállalkozóként mindenféle okos lépést megtehet ennek érdekében. Gondoljunk például a cash flow-kezelésre. Ez világos és stabil betekintést nyújt a vállalat azon képességébe, hogy elegendő likviditással rendelkezzen, mind rövid, mind hosszú távon. A cash flow-kezelés fontos a jövőbeni stratégiai döntések meghozatalához. A pénzforgalmi áttekintés valós időben mutatja meg, hogy milyen erőforrások állnak rendelkezésre. Így tudja, mit engedhet meg magának és mit nem. Természetesen sok mindent meg kell fontolni egy jó pénzforgalmi áttekintés mellett. Megnézheti a különböző eszközöket, amelyek segíthetik cégét ebben, vagy kapcsolatba léphet csapatunk egyik tagjával tanácsért a témában. Egy egészséges vállalathoz fontos, hogy nyomon kövesd a pénzforgalmat.
  5. Térképezze fel tranzakcióit. Ez magában foglalja az Ön várható bevételét, valamint vállalkozása összes kiadását. Nem számít, mekkora vagy kicsi a vállalata jelenleg, ez a stratégia segíthet a vállalat növekedésében és egészségének megőrzésében. Betekintést nyújt a bejövő és kimenő pénzbe, ami nagyon fontos, ha azt szeretné, hogy vállalkozása erős és stabil legyen. Egy ilyen eszközzel jó áttekintést tarthat likviditásáról, és biztonságosabb döntéseket hozhat.

Intercompany Solutions betekintést nyújthat az EBIT-be és az EBITDA-ba

A cash flow ismerete és ellenőrzése révén valójában sokat tanulhat saját cégéről. Ha már tudja, hogyan kell kiszámítani az EBIT(DA) értékét, szükség esetén képesnek kell lennie a módosítások elvégzésére is. Az EBIT növelése azt jelenti, hogy elemezni kell, hol rontott el, és mit használhat a nyereségesség javítására. A mindennapi üzleti életben nélkülözhetetlen mérőszám a pénzáramlás – vállalkozása lételeme. A pénzáramlás napi betekintése szilárd módja annak, hogy mindig naprakész legyen. Vállalkozóként mindenféle okos lépést megtehet ennek érdekében: gondoljon például a cash flow-kezelésre. Ez betekintést nyújt a vállalat azon képességébe, hogy elegendő likviditással rendelkezzen rövid és hosszú távon. A cash flow-kezelés eszközt ad a jövőbeni stratégiai döntések meghozatalához.

Intercompany Solutions itt van, hogy segítsen ebben. Ha bankszámláit és számviteli rendszereit meghatározott eszközökkel kapcsolja össze, mindig valós idejű adatokat használ. Így mindig nyomon követheti cége cash flow-ját, és könnyen megtudhatja, mennyire lehet nyereséges cége a különböző stratégiai döntések meghozatalakor. Ha további információra van szüksége az EBIT-ről és az EBITDA-ról, akkor bármikor forduljon hozzánk hasznos tanácsért, vagy egyértelmű árajánlatot kér az általunk kínált szolgáltatások valamelyikére. A pénzügyi és jogi tanácsadás mellett a cégbejegyzés teljes folyamatában is segítséget tudunk nyújtani Hollandiában. Különféle gyakorlati feladatokat tudunk ellátni, valamint tanácsot adunk fontos üzleti döntésekben.

Hollandia világszerte rendkívül versenyképes országnak számít, ha üzleti tevékenységről van szó. Mivel a rotterdami kikötő és a Schiphol repülőtér mindössze 2 órányi távolságra van egymástól, nyereséges logisztikai vagy hajózási üzletet nyitni itt. A kiváló minőségű infrastruktúra azonnali hozzáférése biztosítja, hogy rendkívül gyors ütemben importálhasson és exportálhasson árukat. Ennek ellenére Hollandia is része az Európai Uniónak, így az európai és nemzetközi törvények is vonatkoznak az országban folytatott üzleti tevékenységre. Az üzleti ügyek intézésének módját meghatározó nemzetközi törvények és szabályozások miatt rendkívül fontos, hogy megismerkedjen e nemzetközi törvényekkel. Az egyik ilyen szabályozás az úgynevezett ABC-szállításra vonatkozik. Ez a fajta szállítás legalább három, több országból származó vállalkozót érint, és adózási okokból, valamint a csalások elkerülése miatt szabályozott. Ebben a cikkben felvázoljuk az ABV-szállítást, hogy tudja, mivel áll szemben, ha vállalkozást nyit Hollandiában.

A lánc tranzakciók magyarázata

Ha egy lánctranzakciót szeretnénk elmagyarázni, kezdjük az alapoknál. A szokásos tranzakció az, amikor vállalkozó vagy A személy elad valamit (akár árut, akár szolgáltatást) vállalkozónak vagy B személynek. Ez meglehetősen egyszerű és egyértelmű, mivel A-nak csak szállítania kell, B-nek pedig fizetnie kell. Egy lánctranzakcióban azonban több fél is részt vesz egyetlen tranzakcióban. Ezért is nevezik az ABC-szállítmányt: több vállalkozó vesz részt, mint csak A és B, hiszen van C is (és néha még több fél is). Az EU-n belüli lánctranzakció során az árukat két vagy több vállalkozónak szállítják ki. Ha három érintett fél, akkor a lánc A-ból B-be, majd B-ből C-be megy. Felhívjuk figyelmét, hogy az árut fizikailag közvetlenül A-ból C-be szállítják. Ennek ellenére továbbra is folynak tranzakciók mindhárom fél között.

Lényeges, hogy ki tud európai Közösségen belüli árufuvarozással szállítani: azaz 0%-os áfakulcs mellett. Általánosságban elmondható, hogy a közvetítő az, aki ezt megteheti, azaz a 0%-os áfakulcs csak egy értékesítéshez köthető a láncban. Ez a szállítás a közvetítőnek/brókernek vagy általa. A bróker általában soha nem az első beszállító a láncban. A közvetítőt úgy lehet meghatározni, hogy kiderítik, hogy valójában ki gondoskodik az áru szállításáról. Szállítja-e az árut a láncban lévő vállalkozó, aki nem az első szállító? Akkor ez a vállalkozó a közvetítő. A láncon kívüli fél szállítja vagy szállítja az árut? Ilyen esetekben a közvetítő az a személy, aki utasítja a felet a Közösségen belüli szállításra vagy szállításra.

Mi is pontosan az ABC-szállítás?

Ahogy a bevezetőben is szerepel, az ABC-szállítás mindig 3 különálló félből áll: A, B és C. Általában A vállalkozó árut ad el B-nek, aki viszont C vállalkozónak vagy ügyfélnek ad el. De: az árut közvetlenül kézbesítik. A vállalkozótól C. vállalkozóig vagy vásárlóig. Mivel valójában nem az eladó szállítja az árut, az áfa- és adófizetésre néhány extra szabály vonatkozik. Lényegében két külön tranzakcióról van szó:

  1. Az A és B fél közötti tranzakció
  2. A B és C fél közötti tranzakció

A fő kérdés tehát: ki fizeti az áfát, ha van ABC-szállítás az Európai Unión belül? Vállalkozó A, B vagy C? Megpróbáljuk elmagyarázni ezt a folyamatot az alábbiakban egy ABC kézbesítés példájának részletes felvázolásával.

Példa egy ABC-szállításra

Ha szeretné tudni, hogyan történik az áfa befizetése az ABC-kézbesítés során, érdemes többet megtudni magáról a folyamatról. Képzeld el, hogy Németországban van egy cég (A vállalkozó), amely acélt árul. Van egy cége Hollandiában (B vállalkozó), amely acélt viszontelad egy belgiumi cégnek (C vállalkozó). Ön mint vállalat utasította A vállalkozót, hogy szállítsa az acélt közvetlenül Németországból a belgiumi C vállalkozónak. Ez lényegében azt jelenti, hogy a Belgiumba történő szállítás is része az A-ból (Németország) B-be (Hollandia) történő szállításnak. Így a szállítás két külön részből áll: az első és a második szállításból. Az alábbiakban ezt elmagyarázzuk.

Az 1. szállítás

Az első szállításnak minősül az A vállalkozótól B-be történő szállítás. Ez azt jelenti, hogy a szállítás egy másik EU-országba érkezik. Tekintettel arra, hogy a szállítás ténylegesen a szállítás részét képezi, Közösségen belüli szállításnak minősül. A Közösségen belüli áfára vonatkozó szabályozás egy olyan szabályrendszer, amely az Európai Unió egészén belül bizonyos határokon átnyúló tevékenységekre vonatkozik. Ez azt jelenti, hogy A cég 0%-os áfával tud számlát küldeni B cégnek. Ezt követően B vállalkozónak Belgiumban áfaköteles vállalkozóként kell regisztrálnia, és ott kell bejelentenie Közösségen belüli beszerzését. Lehetőség van az úgynevezett „egyszerűsített ABC-szállításra” is, amelyben a holland vállalkozónak nem kell vállalkozóként regisztrálnia Belgiumban.

Mit jelent az egyszerűsített ABC-kézbesítés?

A normál ABV-szállítással A vállalkozó B vállalkozónak értékesít, aki viszont C vállalkozónak adja el. Az áru ezután közvetlenül A vállalkozótól C vállalkozóhoz kerül. Ha az árut A vállalkozótól B-be szállítják, akkor B-nek regisztrálnia kell C országában, ahogy fentebb említettük, és ott nyújtson be nyilatkozatot. Ez azonban nem szükséges, ha egyszerűsített ABC-szállításról beszélünk. Ha nem kíván regisztrálni C vállalkozó országában (esetünkben Belgiumban), dönthet úgy is, hogy bejelenti szállítását C vállalkozónak Hollandiába.

Ebben az esetben nincs szükség regisztrációra C országában. Néhány extra műveletet azonban végre kell hajtania. Ahogy arról fentebb volt szó, B vállalkozó 0%-os áfás számlát kap A vállalkozótól. B vállalkozóként ezt a vásárlást nem szerepelteti az áfabevallásában, mivel nem kell ÁFA-t fizetnie. Ha Ön szállítja az árut C-be Belgiumban, az is Közösségen belüli szállításnak minősül. Ez azt jelenti, hogy Ön 0%-os áfás számlát is küld C vállalkozónak. Felhívjuk figyelmét, hogy ennek a számlának meg kell felelnie néhány további követelménynek. Lényegében ezt a C-nek történő szállítást ezennel bejelenti saját áfabevallásában, és ezt az ICP bevallásában is szerepeltetnie kell. C vállalkozó ezután maga számítja ki az ÁFA-tartozást, és saját országában, példánkban Belgiumban jelenti be. Az egyszerűsített ABC-kézbesítés extra feltételeit és követelményeit a cikk későbbi részében ismertetjük.

A 2. szállítás

Miután az első szállítás megtörtént, itt az ideje a második szállításnak. Példánkban két külön lehetőség van:

Tehát: Rendszeres ABC-kiszállításnál B vásárol A-tól és intézi a szállítást. Ez azt jelenti, hogy B a bróker. Csak az A által B-nek szállított áruk áfakulcsa 0%. A többi szállítás, például B-ből C-be, esetleg C-ből D-be stb., úgynevezett belföldi szállítások, amelyek abban az EU-országban adóznak, ahová az áru érkezik. Megadja-e a közvetítő beszállítójának annak az EU-országnak az áfaazonosítóját, ahonnan az árut szállítják? Ekkor a 0. szállításra a 2%-os ÁFA kulcs vonatkozik. Az alábbiakban az egyszerűsített ABC-szállítás feltételeit tárgyaljuk.

Az egyszerűsített ABC-szállítás feltételei és követelményei

Érthető, hogy a cégtulajdonosok sok országban nem akarnak vállalkozóként regisztrálni. Például; ha 7 országban folytat üzleti tevékenységet, ez azt jelenti, hogy minden egyes országban regisztrálnia kell. Tekintettel arra, hogy ezt nem tartják praktikusnak, bizonyos feltételek teljesítése esetén az egyszerűsített ABC-kézbesítési sémát is alkalmazhatja. Általánosságban elmondható, hogy az egyszerűsített rendszer alkalmazásakor kevesebb kötelezettség terheli Önt, például nem kell többé regisztrálnia egy vállalkozó országában. A feltételek, amelyeket teljesítenie kell, a következők:

További követelmények a számlával kapcsolatban

Az egyszerűsített ABC-kézbesítés használatához szükséges speciális feltételek teljesítése mellett néhány további követelményt is figyelembe kell vennie a kiküldött számlával kapcsolatban. Ez különösen fontos B vállalkozó számára. Amikor az egyszerűsített ABC-kézbesítési módszer alkalmazása mellett készít számlát, a következő extra információkat kell megadnia:

Ez az információ tájékoztatja C vállalkozót arról, hogy saját országukban kell áfát bevallania, mivel Ön az egyszerűsített ABC-szállítási módot használta. Tehát B vállalkozó 0%-os áfás számlát küld, és C vállalkozó bevallja ezt a számlát, így a C székhelyű ország vállalkozó be tudja fizetni az áfát, ha C vállalkozónak kevesebb áfája van, mint amennyit kapott. Ezzel egyben tájékoztatja C vásárlót, hogy be kell jelentenie az áfát, mert Ön az egyszerűsített sémát használja.

Melyik szállítás a Közösségen belüli ellátás az ABC-tranzakciókban?

1. és 2020. január 2021-től számos fontos ponton változtak a nemzetközi kereskedelem áfaszabályai. Ahhoz, hogy megtudjuk, hogyan határozza meg a vállalkozó az ABC-tranzakciókban a Közösségen belüli szállítást, át kell tekintenünk a hatályos jogszabályokat. 1. január 2020-jétől a fő szabály az, hogy a Közösségen belüli termékértékesítés az A-ból B-be történő termékértékesítés. A fenti példánkban ez A német vállalkozó lenne. De: ha B vállalkozó A vállalkozónak adóazonosító jelet ad. a kiindulási tagállam, a B-ből C-be történő értékesítést is Közösségen belüli termékértékesítésnek kell tekinteni. Az új megállapodás csak akkor érvényes, ha B intézi a szállítást.

A 1. január 2020-jétől érvényes egyszerűsítés a hosszabb láncok esetében is alkalmazható. Tegyük fel például, hogy van egy ABCDE szállítás, és D intézi a szállítást. Ebben az esetben, ha D megadja C-nek az áru indulási országától eltérő országból származó áfaszámot, a C-ből D-be történő értékesítés Közösségen belüli termékértékesítésnek minősül. Ha az említett vállalkozó megadja a kiindulási ország adószámát, akkor a D-ből E-be történő értékesítés a Közösségen belüli termékértékesítés, és így tovább. Az egyszerűsítésnek nincsenek következményei a már meglévő egyszerűsített SPC-rendszerre nézve; ez továbbra is fennáll. Maga a szabályozás könnyen alkalmazható a gyakorlatban, és nagyobb jogbiztonságot biztosít. Hiszen A támaszkodhat a neki megadott áfaazonosító számra. Véleményünk szerint azonban bizonyos esetekben még lehet vita arról, hogy ki szállította az árut, például amikor B megállapodik A-val az áru átvételében, de C munkatársa elküldi. Az, hogy ki szállítja az árut, alapvetően befolyásolja, hogy a rendelet alkalmazandó-e, és hogy a Közösségen belüli termékértékesítés melyik kapcsolaton történik.

További információra van szüksége az Európai Unión belüli lánctranzakciókról?

Ha holland céget szeretne alapítani, és árukkal kereskedni szeretne az EU-n belül, meg kell ismerkednie az erre a témára vonatkozó különféle törvényekkel és rendelkezésekkel. Ellenkező esetben súlyos pénzbírságot vagy akár börtönbüntetést is kockáztathat, mivel a visszaélés adócsalásnak és/vagy adócsalásnak tekinthető. Amikor ABC-tranzakciókban vesz részt, fontos, hogy jelenlegi magatartása alapján vizsgálja meg a megállapodás következményeit. Ha különböző országokból származó adószámmal rendelkezik, akkor megnézheti, hogy az ABC-tranzakciókhoz előnyösebb-e az egyik vagy a másik adószám használata. Így állíthatja be saját ellátási láncát a vállalata számára legjövedelmezőbb módon. Segítségre van szüksége néhány szabályozással kapcsolatban? Vagy tanácsot kér a cégalapítás módjáról? Természetesen ebben is szívesen segítünk. A témával kapcsolatos további információkért vagy egyértelmű árajánlatért kérjük, forduljon áfatanácsadónkhoz.

https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/zakendoen_met_het_buitenland/goederen_en_diensten_naar_andere_eu_landen/export_van_specifieke_goederen_en_in_bijzondere_situaties/abc_levering/abc_levering_binnen_de_eu

https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/zakendoen_met_het_buitenland/goederen_en_diensten_naar_andere_eu_landen/export_van_specifieke_goederen_en_in_bijzondere_situaties/abc_levering/vereenvoudigde_abc_levering/vereenvoudigde_abc_levering

https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/zakendoen_met_het_buitenland/goederen_en_diensten_naar_andere_eu_landen/export_van_specifieke_goederen_en_in_bijzondere_situaties/abc_levering/vereenvoudigde_abc_levering/voorwaarden_bij_vereenvoudigde_abc_levering

Adóhivatal ABC tranzakció

A kezdő vállalkozástulajdonosokat gyakran konkrét tanácsokkal látjuk el a választható jogi személlyel kapcsolatban, ha úgy döntenek, hogy holland vállalkozást alapítanak. Általában azt tanácsoljuk, hogy zártkörűen működő részvénytársaságot válasszunk: Hollandiában ez holland BV néven ismert. A BV tulajdonlása számos előnnyel jár, az egyik legfontosabb a személyes felelősség hiánya, amikor adósságot köt a cégével. Még érdekesebbé válik azonban, ha a holding struktúrát választja. Ha egy vagy több mögöttes működő társasággal rendelkező holding tulajdonosa, akkor bizonyos extra előnyöket élvezhet, például bizonyos adókedvezményeket igényelhet. Ezen túlmenően hatékonyan tudod szétosztani a kockázatokat, hiszen a tényleges munka az üzemeltető cégben történik, amely minden kockázatot magában foglal.

Az üzemeltető cég egyébként a lehető legüresebb, vagyis szinte az összes tőke a holdingba kerül. Végső soron az üzemeltető társaság által termelt nyereséget a lehető leggyorsabban be szeretné vinni a holdingba. Ezenkívül előnyösnek tekinthető, ha rövid időn belül személyesen átveheti ezt a nyereséget, amiről ez a cikk szól. Lényegében a tényleges céget az üzemeltető cégben hajtják, és itt realizálódik a forgalom is. Az összes költség levonása után a fennmaradó nyereséget fel lehet osztani a holdingtársaságnak. Ebben a cikkben felvázoljuk ezt a folyamatot, valamint tájékoztatjuk Önt a nyereségfelosztás működéséről és az adók kivetéséről. Ismertetjük az osztalékfizetés szabályait, illetve azt is, hogy mennyit lehet kifizetni. Tájékoztatjuk Önt az osztalék kifizetésének jogi következményeiről is a hatályos holland jogszabályok alapján.

Az osztalékfizetés gyakorlati magyarázata

Az osztalék a nyereség egy részének kifizetése egy részvénytársaságnak, majd egyenként a részvényeseknek. Az osztalékfizetés fő célja, hogy befektetőket és új részvényeseket vonzzon vállalkozása számára. Az osztalék tehát jutalomnak tekinthető mindenki számára, aki huzamosabb ideig birtokolja a cég részvényeit. A tőzsdén jegyzett társaságok dönthetnek úgy, hogy a nyereség egy részét felosztják a részvényesek között, de ne feledje, hogy a társaságok soha nem kötelesek osztalékot fizetni. Egyes vállalatok valójában soha nem fizetnek osztalékot, inkább a nyereség újrabefektetése mellett döntenek. Ez annak köszönhető, hogy részvényesként is kereshet pénzt az emelkedő részvényárfolyam kihasználásával. Az alábbi részekben elmagyarázzuk, hogyan kell osztalékot fizetni, és ez milyen módon valósítható meg.

Osztalékfizetés általában több holland BV között

Ha jelenlegi vállalati struktúráján belül tud osztalékot fizetni, erősen javasoljuk ennek a lehetőségnek a feltárását. Miért? Mert a holland BV-k közötti osztalékfizetés mentes az osztalékadó alól. Ennek oka, hogy a részvételi mentesség a részvények minimum 5%-ának birtoklása esetén érvényes. Likviditásának, fizetőképességének és saját tőkéjének felmérésével egyértelművé teszi, hogy mennyi osztalékot fizethet a részvénytársaságnak. Általános értelemben célszerű minél több többlettőkét szétosztani a részvénytársaságnak, és az aktív társaságot „üresen” tartani, ahogy azt fentebb kifejtettük. Mondanom sem kell, elegendő likviditásnak kell rendelkezésre állnia az üzleti célok eléréséhez. Ez azonban a részvénytársaság által biztosított hitelből is megvalósítható. Ezenkívül fontos, hogy ha hitelszerződéssel foglalkozik, ellenőrizze, hogy vannak-e speciális követelmények bizonyos arányokra. Az osztalékfizetés ezt általában negatívan befolyásolja.

Menedzsment díj kontra fizetés

Miután létrehoz egy holding BV-t, és azt Ön és az üzemeltető cég közé helyezi, gyakran előfordul, hogy ez a két BV szerződést köt egymással. Ezt kezelési megállapodásnak is nevezik. Ez a szerződés kiköti, hogy Önt nem az üzemeltető cég foglalkoztatja, hanem a holding adja bérbe az üzemeltető cégnek. Ön tehát közvetve az üzemeltető cég alkalmazásában áll. Ez azt jelenti, hogy vagy fizethet magának fizetést, vagy az üzemeltető fizet díjat a holdingnak. A különbség a két lehetőség között az, hogy a jövedelemadó jóval magasabb, mint a társasági adó mértéke, amelyet a díj felett fizet. A legmagasabb jövedelemadó jelenleg 49.5%, amelyet valószínűleg akkor fizet, ha elegendő nyereséget termel a cégével. Ellenkező esetben a jelenlegi társasági adókulcs Hollandiában vagy 19% (200,000 25.8 euróig terjedő nyereség esetén), illetve XNUMX% az ezen összeget meghaladó nyereségre.

Tehát ha az üzemeltető cégén keresztül fizet díjat a holdingnak, az alacsonyabb társasági adókulccsal adózik. Vegye figyelembe, hogy a kezelési díj után ÁFA-t is kell fizetnie (az ÁFA neve hollandul BTW). Az egyetlen eset, amikor ez nem érvényes, az az, amikor a forgalmi adó szempontjából adózási egység áll fenn. Felhívjuk figyelmét, hogy a fiskális egység nem ugyanaz a forgalmi adó és a társasági adó esetében. Ahhoz, hogy az áfa szempontjából adózási egységet lehessen alkotni, az egyes társaságok részvényeinek több mint 50%-ának azonos kezekben kell lennie. Ezenkívül néhány extra feltétel is érvényesül:

Tehát, ha az összes költséget levonják a cégével keresett pénzösszegből, akkor marad egy nyereségnek számító összeg. Függetlenül attól, hogy a nyereség felosztásra kerül-e, az összeg után társasági adót kell fizetni. A nyereség felhasználásához először minden költséget le kell vonni a forgalomból. Kérjük, vegye figyelembe, hogy a „költség” szó tág fogalom. A cég költségei között szerepel többek között a holland BV által felvett hitel díja (kamat), az alkalmazottak fizetése, egy irodaház bérleti díja, minden kényelmi szolgáltatás, de például az üzemeltető cég kezelési költsége is. fizet a holdingnak. Mindezeket a számokat le kell vonnia, hogy valóban beszélhessen a profitról.

A társasági adó fiskális egysége

A társasági adó tekintetében Hollandiában is lehet pályázni egy úgynevezett fiskális egységre. A holdingtársaság és az üzemeltető társaság ekkor egy adóalanynak tekinthető a társasági adó szempontjából. Ezt gyakran használják, ha a holdingtársaság alatt több működő társaság is működik. Ez több szempontból is előnyös, így például az egyik működő cég profitja beszámítható egy másik működő cég (induló) veszteségébe. Ez előnyöket jelenthet a végső nyereségfelosztásban. Az elszámolás csökkenti az adózott nyereséget, így a fizetendő adót. A társasági adó szempontjából a fiskális egység feltételei eltérnek a forgalmi adó fent említett feltételeitől. Ha azt szeretné, hogy cége jogosult legyen a társasági adó adózási egységének létrehozására, a holdingtársaságnak a következőket kell tennie:

Az üzemeltető cégnek egy feltétele is van, mégpedig az, hogy BV vagy NV, illetve e két jogi személyhez hasonló külföldi jogi formának kell lennie. Általában ezeket zártkörű és nyilvánosan működő részvénytársaságoknak tekintik. Ezenkívül a holding- és üzemeltető társaságoknak:

Teljesen biztosnak kell lennie abban, hogy valóban megfelel ezeknek a követelményeknek, különben a holland adóhatóság pénzbírságát kockáztatja. Ha bizonytalan bizonyos feltételekkel kapcsolatban, forduljon bizalommal Intercompany Solutions szakmai tanácsért a témában.

Osztalékfizetés az üzemeltető cégtől a holdingtársaságnak

Az üzemeltető társaság osztalékfizetése logikusan a holdingban végződik. A kifizetett osztalék a részvételi mentességgel összefüggésben mentes az osztalékadó alól, amint azt fentebb már kifejtettük. Egy holding társaság forgalma gyakran csak az üzemeltető cégtől befolyt kezelési költségből áll. Előfordul, hogy a holdingnak van egy üzlethelyisége vagy bizonyos szellemi tulajdonjogok is, amelyeket bérbe adnak az üzemeltető társaságnak. Az eredmény meghatározásakor figyelembe veszik azt a kamatot vagy licencdíjat is, amelyet a holding az üzemeltető társaságtól kap. A költségek levonása után, beleértve a tulajdonos bérét is, marad az adóköteles nyereség. Mielőtt folytathatná a nyereség felosztását a holdingtársaságnak, először társasági adót kell fizetnie. A felosztott nyereség után a részvételi mentességgel nem kell osztalékadót fizetni. A részvételi mentesség már akkor is érvényes, ha a holding 5%-os vagy annál nagyobb részesedéssel rendelkezik az üzemeltető társaságban. A részvételi mentesség alapvetően azt biztosítja, hogy a nyereség ne kerüljön kétszeres adózásra. A gazdálkodó társaság ezért a nyereség után társasági adót fizet, a megmaradó és a holdingnak felosztott nyereséget pedig nem kell megadóztatni.

A holdingtársaság osztalékfizetése a részvényeseknek

Miután a holdingtársaság megkapta a nyereséget a mögöttes működő társaságtól, ezt a nyereséget osztalékként fizetik ki a holdingtársaság részvényeseinek. Ebben a pillanatban lép életbe az osztalékadó. Hiszen az osztalékadót még nem fizették meg, amikor a gazdálkodó társaság nyereségét felosztották a holdingnak. A holdingtársaságnak 15%-os osztalékadót kell levonnia a kifizetett osztalék után. A részvényes ezt követően éves nyilatkozatában jelzi, hogy osztalékot kapott. Ha Ön részvényesként a részvények legalább 5%-át birtokolja, az osztalékfizetés 26.9%-os adókulccsal jár. Felhívjuk figyelmét, hogy a részvényes által fizetendő 15% összegből a korábban befizetett 26.9% levonásra kerül, mivel a 15% osztalékadó már levonásra került. Tehát lényegében a 11.9% fennmaradó részét magánként fizeted. Ha a holdingtársaságnak több mint 500,000 XNUMX eurós követelése van önmaga felé, akkor előfordulhat, hogy a jövőben meg kell küzdenie a túlzott hitelfelvételi törvény következményeivel. Ebben az esetben az osztalék időben történő kifizetése megfelelő lehetőség a követelés (részben) visszafizetésére.

A fő szabály az, hogy a részvényesek közgyűlése dönthet a nyereségről és a részvényesek részére történő felosztásról. Fontos, hogy a részvényesek ezt csak a törvény, illetve a társaság alapszabálya szerint kötelező tartalékot meghaladó saját tőke részére tehetik meg. Miután a részvényesek úgy döntöttek, hogy osztalékot kell fizetni, ezt az igazgatóságnak jóvá kell hagynia. Jóváhagyás nélkül nem lehet fizetni. Az igazgatóság csak akkor utasítja el a jóváhagyást, ha tudja, hogy az elosztás biztosítja, hogy a társaság többé ne tudja fizetni tartozásait. A testület tehát alapos indok nélkül nem tagadhatja meg az ellátást.

Az osztalékfizetésre vonatkozó szabályok

A fent említett lépések alapvetően azok a gyakorlati lépések, amelyeket meg kell tennie, amikor saját magának és más részvényeseknek osztalékot szeretne fizetni. De vannak holland törvények és szabályozások is, amelyek a nyereségfelosztásra vonatkoznak, főként annak biztosítására, hogy ez helyesen történjen, és a vállalat hitelezői védve legyenek. Az alábbiakban ismertetjük ezeket a szabályokat, valamint minden egyéb dolgot, amiről tájékozódnia kell, hogy a törvényi kereteken belül maradjon.

Ki dönti el, hogy lehet-e osztalékot fizetni?

Az osztalékfizetés szabályait a holland polgári törvénykönyv (BW) 2:216 cikke határozza meg. Ez a cikk tartalmazza azt a fő szabályt, hogy a nyereség felosztásáról és a felosztás megállapításáról a közgyűlés dönt. Erről fentebb már röviden beszéltünk. Ez a jogkör ugyan korlátozható, például az alapszabályban, vagy más szervhez ruházható, de ez a gyakorlatban nem túl gyakori. A nyereség tartalékolható, például jövőbeli befektetésekre, vagy felosztható a részvényesek között. Ha úgy dönt, hogy a nyereséget felosztja a részvényesek között, akkor ezt a felosztást a közgyűlés határozhatja meg. A szabályok nemcsak a nyereség megállapítására és felosztására vonatkoznak, hanem minden egyéb, a működő társaság tőkéjéből történő felosztásra is.

Az egyensúlyteszt használata

A részvényesek közgyűlésének annak eldöntésekor, hogy fizethető-e osztalék vagy sem, figyelembe kell vennie, hogy a holland BV saját tőkéje meghaladja-e a kötelező vagy a kötelező tartalékot. Ez annak köszönhető, hogy az osztalékot csak akkor kell kifizetni, ha ténylegesen elegendő pénz áll rendelkezésre. Általánosságban elmondható, hogy a nyereségfelosztásnak nagyobbnak kell lennie, mint a törvényes vagy kötelező tartalék. Ugyancsak a közgyűlés feladata annak ellenőrzése, hogy ez valóban így van-e, és ki lehet-e fizetni az osztalékot. Ezt a műveletet „(korlátozott) egyensúlytesztnek” is nevezik. Ezt a tesztet minden alkalommal el kell végezni, amikor a közgyűlés úgy dönt, hogy a nyereséget fel kell osztani a részvényesek között, tehát időközi felosztás és időszakos döntés esetén is. A gyakorlatban azonban ennek a tesztnek nincs akkora jelentősége, mivel a legtöbb holland BV-nek nincs sem jogi, sem kötelező tartaléka. Ha egyáltalán van tartalék, akkor az alapszabály módosításával tőkévé alakítható vagy törölhető. Ha nincs kötelező vagy kötelező tartalék, a BV elvileg feloszthatja a teljes tőkéjét, tehát nem csak a nyereséget, hanem a részvényekre és az esetleges tartalékokra befizetett tőkét is. Felhívjuk figyelmét, hogy erre csak akkor kerülhet sor, ha ezt a döntést indokolt és a testület jóváhagyja.

Az eloszlási/likviditási teszt alkalmazása

Ha a részvényesek közgyűlése úgy döntött, hogy osztalékot kell fizetni, ezt előzetesen a társaság igazgatóságának jóvá kell hagynia. Jóváhagyási döntésük hiányában a közgyűlés kifizetési határozata nem hatályos. A gyakorlatban általában az igazgatótanács hagyja jóvá az ilyen döntéseket. A testület ezt a jóváhagyást csak akkor tagadhatja meg, ha tudja, vagy ésszerűen előre kell látnia, hogy a BV a forgalmazás következtében belátható időn belül fizetési kötelezettségeinek nem lesz képes eleget tenni. Ez az egyetlen valódi alapja az osztalékfizetés megtagadásának. Ha tehát a legrosszabb forgatókönyv nem valószínû, az igazgatóságnak jóvá kell hagynia a részvényeseket.

Ennek a kötelező jóváhagyásnak a fő célja a vállalat védelme. Az igazgatóság ellenőrzi, hogy az elosztás indokolt-e, és nem veszélyezteti-e a BV folytonosságát. Ezt az eljárást disztribúciós vagy likviditási tesztnek is nevezik. A testület valójában nagyon szabadon dönti el, hogyan fogja végrehajtani az elosztási tesztet, mivel ezt a testület dönti el. Ennek ellenére a gyakorlatban gyakran alkalmaznak bizonyos szabványos irányelveket, hogy a folyamat átláthatóbbá és előreláthatóbbá váljon. A vizsgálat elvégzéséhez referencia dátumként az ellátás időpontja szolgál. Általános szabályként azt feltételezzük, hogy az igazgatóságnak az értékelés során körülbelül egy évvel előre kell tekintenie a referencia-időponttól számítva, hogy pontos előrejelzést készíthessen a társaság eszközeiről és forrásairól. Ez az egyéves időszak azonban nem tekinthető nehéz időkeretnek. Például egy nagy követelés másfél éven belül esedékessé válhat, ami azonnal megváltoztatja az egész helyzetet. Amikor ezt az összeget ki kell fizetni, ez olyan helyzethez vezet, amelyben a társaságnak nem lesz elegendő forrása a részvényesek osztalékfizetésére. Ezért kell az igazgatóságnak ezeket az információkat figyelembe vennie a likviditási teszt során.

Mi a teendő indokolatlan osztalékfizetés és az ebből eredő fizetési problémák esetén?

A fent említett két teszt alapos okból létezik; nevezetesen, hogy megóvja cégét az anyagi gondoktól. Előfordulhat - és ez a gyakorlatban is rendszeresen előfordul -, hogy a részvényeseknek osztalékot fizetnek, de ezt a felosztást az igazgatóság tévesen hagyta jóvá. Ha úgy fizet osztalékot, hogy nincs rá tényleges pénze, nagyon kockázatos helyzeteket teremthet magának, és akár csődöt is okozhat. Ha az osztalékfizetés után úgy néz ki, hogy a BV már nem tud eleget tenni fizetési kötelezettségének, akkor ki kell derítenie, hogy pontosan hol hibázott, és hogyan született meg az osztalékfizetési döntés, még akkor is, ha most már világos, hogy ez történt. ezt nem lehet megtenni. Sok esetben az egyensúlytesztet vagy nem a közgyűlés, vagy a likviditástesztet nem az igazgatóság végezte el. Az is előfordulhat, hogy az egyik tesztet nem megfelelően végezték el, vagy valaki meghamisította a tesztben szereplő információkat, mert csak a személyes érdekeit követte. Minden ilyen esetben rendkívül fontos annak kiderítése, hogy előre kellett-e látniuk, hogy ez a fizetésképtelenség a kifizetendő juttatás következménye lesz. Mert ebben az esetben a konkrét körülményektől függően természetesen személyesen is felelősek lehetnek a fizetés okozta hiányért. Ez a helyzet mind az igazgatókra, mind a részvényesekre nézve következményekkel járhat. Ezt követően sorra kerül sor az igazgatók és a részvényesek felelősségének vizsgálatára. Fontos, hogy (elvileg) csak abban az esetben van felelősség, ha a BV az indokolatlan osztalékfizetés után ténylegesen pénzügyi bajba kerül.

A részvényesek vagy az igazgatók számára nem mindig könnyű eldönteni, hogy jóvá kell-e hagyniuk a kifizetésről szóló döntést. Másrészt viszont komoly felelősségük van. Annak érdekében, hogy elkerüljük a felelősséget vagy az ezzel kapcsolatos vitát, azt tanácsoljuk, hogy minden jóváhagyandó adminisztratív határozatot írásban dolgozzon ki. És lehetőleg jól leírni, hogy a testület milyen elveket és ábrákat feltételezett. Főleg, ha a döntés pillanatában kétség merül fel. Ha semmit nem vetettek papírra, akkor az igazgatóknak utólag sem kell igazolniuk, hogy eleget tettek kötelezettségüknek. De amikor jegyzeteket készít, és papíron tisztázza a döntést, ez csak segíthet a felelősség alóli menekülésben, amikor az írásbeli nyilatkozat azt bizonyítja, hogy nem láthatott előre semmilyen negatív eredményt. Az alábbiakban egy kicsit részletesebben ismertetjük mind a részvényesek, mind az igazgatók felelősségét.

Az igazgatók felelőssége indokolatlan osztalékfizetés esetén

Azok az igazgatók, akik a felosztáskor tudták, vagy ésszerűen előre láthatták, hogy a társaság a továbbiakban nem fogja tudni kifizetni tartozásait, mind magánjogi felelősséggel tartoznak a keletkezett hiányért. A társaság maga is hivatkozhat erre a felelősségre, mivel belső igazgatói felelősségről van szó. Nemcsak az igazgatók vonhatók felelősségre, hanem másokat is, akik ténylegesen meghatározták vagy társmeghatározták a társaság politikáját, zártkörűen. A feltétel az, hogy úgy viselkedjenek, mintha igazgatók lennének, például egy partner, akivel házassági szerződés alapján házasodtak össze igazgatóként, vagy címzetes igazgató. Ha azonban be tudja bizonyítani, hogy nem az Ön hibája volt, nem vonható felelősségre, amint azt fentebb már kifejtettük. Ha igazgatótársaid a tényleges kifizetést teljesítik, miközben Ön nem értett vele egyet, akkor intézkednie kell. Természetesen ezt eseti alapon kell mérlegelni. Kétség esetén erősen ajánlott ügyvédet kérni. Fontos, hogy magyarázza el igazgatótársainak, miért érzi úgy, hogy nem adható jóváhagyás, és hogy bizonyíthatóan a döntés ellen szavazott. Ezt a jegyzőkönyvben rögzíteni kell. A törvény azt is előírja, hogy a juttatás negatív következményeinek megelőzése érdekében igazgatói minőségében is megteheti, amit megtehet.

A részvényesek felelőssége indokolatlan osztalékfizetés esetén

A részvényesek elvileg nem felelősek semmilyen magánjogi felelősségért. Csak annyiért kockáztatnak, amennyiért megvásárolták a részvényeiket: elvégre a részvények már nem érhetnek semmit. Ez történik például csőd esetén. Ennek ellenére az osztalék indokolatlan kifizetése esetére kivételt tettek. Magánfelelősség terheli azt a részvényest is, aki akkor kapott osztalékot, amikor tudta, vagy ésszerűen előre kellett volna látnia, hogy fizetési problémák merülnek fel. Ez a kötelezettség legfeljebb az osztalékban kapott összeg erejéig vonatkozik. Például előfordulhat, hogy az egyik igazgatónak osztalékot kell visszafizetnie, a másik igazgatónak pedig nem kell osztalékot fizetnie. Ha az igazgatók már pótolták a hiányt, a részvényeseknek a kapott osztalékot közvetlenül az igazgatóknak kell kifizetniük. Olyan kérdéseket is fel kell tennie, mint például, hogy a részvényesek is tisztában voltak-e döntésük időpontjában azzal, hogy az elosztási teszt nem teljesült. Vagy abban az esetben, ha a részvényesek osztalékot kaptak anélkül, hogy az igazgatóság meghozta volna a jóváhagyó határozatot.

Intercompany Solutions segíthet annak eldöntésében, hogy az osztalékfizetés előnyös-e az Ön esetében

A részvénytársaságokat övező jelenlegi holland adókedvezmények kapcsán nagyon előnyös lehet a holdingstruktúra. A holland BV minden nyereségfelosztását a törvény és az erre a témára vonatkozó összes szabályozás köti. E szabályok be nem tartása esetén, amely utólag a társaságot pénzügyi nehézségekbe sodorja, az igazgatók, esetleg a részvényesek felelősségre vonhatók és felelősségre vonhatók. Ezért fontos körültekintően cselekedni, hogy a lehető legnagyobb mértékben elkerülhessük az ezzel kapcsolatos problémákat. Ha azt szeretné megvizsgálni, hogy cége biztonságosan tud-e osztalékot fizetni részvényeseinek, érdemes mind az egyenleg-, mind a likviditástesztet elvégeznie. Ha kétségei vannak, jogi szakértői csapatunk segíthet a legmegfontoltabb döntés meghozatalában. Bővebb információért vagy szolgáltatásainkra vonatkozó egyértelmű árajánlatért forduljon hozzánk bizalommal bármikor. Segítünk abban is, hogy holland BV céget alapítson, vagy leányvállalatot nyisson Hollandiában a már meglévő cégéhez.

Források:

https://joanknecht.nl/dividend-uitkeren-naar-bv-of-prive/
https://www.wetrecht.nl/dividend-bv-uitkeren-aan-aandeelhouders/
https://www.schenkeveldadvocaten.nl/bv-en-dividend-uitkeren-dit-zijn-de-regels/

Ha új holland vállalkozás vagy vállalat alapításán gondolkodik, akkor érdemes átgondolni, hogyan szeretné megszervezni cégét. Minden vállalkozásnak van néhány fő összetevője, mint például az igazgató és a részvényesek. A vállalati strukturálás azonban többről szól, mint bizonyos szerepek betöltése, hiszen meghatározza azt is, hogyan hajtja végre napi üzleti tevékenységeit. Intercompany Solutions segíthet Önnek az üzleti struktúrájában, és segíthet egy stabil, szilárd alapokkal rendelkező vállalat létrehozásában. A jól átgondolt vállalati struktúra megkönnyíti a vonatkozó holland (pénzügyi) törvények és szabályozások betartását is, segítve Önt egy hatékony vállalati megfelelési program kialakításában.

Vállalati felépítés: az alapok

Lényegében minden vállalat vállalati struktúrája arra utal, ahogyan a csapatok és a benne lévő emberek szerveződnek. Ez gyakran jól látható a vállalati szervezeti diagramon, amely leírja a mindenki által betöltött különböző szerepeket. Mindig több tényező is meghatározhatja, hogy egy vállalkozás kudarcot vall-e vagy sikeres lesz-e, de ebben az összefüggésben a vállalati strukturálás valójában igen nagy szerepet játszik. Egy jól strukturált vállalat gyakran jobban képes elérni céljait és ambícióit, így lehetővé válik a potenciális profit maximalizálása.

Ügyeljen arra, hogy minden vállalati struktúra vállalatonként kissé eltér. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy ez számos egyedi tényezőtől függ, mint például az iparágtól, amelyben a vállalat működik, és a vállalkozás típusától. Sok nagyobb vállalat ezért vállalati szervezeti diagramokat készít. Ezek a diagramok részletesen felvázolják a vállalat felépítését, ami biztosítja, hogy minden szerep és felelősség egyértelműen meghatározott legyen. Ezen az oldalon felvázoljuk, hogy melyek a vállalati strukturálás alapvető alapjai és kulcselemei, és miért olyan fontos a stabil szervezeti struktúra az Ön cége számára. Intercompany Solutions az út minden lépésében segítségére lehet, lehetővé téve, hogy cégét jól megszervezze, és biztos kiindulási alapot biztosítson.

Miért indítson vállalkozást Hollandiában?

Hollandia számos érdekes lehetőséget kínál a külföldi befektetők és a potenciális cégtulajdonosok számára. Például a kicsi, de befolyásos ország több évszázadon át kaput jelent Európa egészéhez. Ennek köszönhetően számos neves nemzetközi nagyvállalat alapított már fiókot vagy képviseleti irodát Hollandiában. Emellett sok új vállalkozó igyekszik indítson holland vállalkozást éppen ezért. Tanácsot adunk külföldi székhelyű vállalkozóknak és cégeknek, akik itt szeretnének vállalkozást indítani, így könnyebben megismerkedhetnek a holland tájjal. Minden vállalkozás egyedi, de minden külföldi vállalkozásban közös, hogy a siker érdekében meg kell tanulniuk a holland törvényeket, szabályozásokat és adókötelezettségeket. Intercompany Solutions segít megtalálni a legjobb gyakorlati megoldásokat vállalati struktúrájához, valamint segítünk a vállalati struktúra kialakításában, kivitelezésében és karbantartásában.

Mi az a vállalati strukturálás?

A vállalati strukturálás lényege a vállalaton belüli különböző szerepek és összetevők feltérképezése. A vállalati struktúra alapvetően meghatározza bármely típusú vállalkozás működési módját, lehetővé téve, hogy olyan kompetens embereket jelöljenek ki, akik tudják, mit csinálnak. Ha a vállalati szervezeti struktúra jól fel van térképezve, akkor meghatározza a vállalaton belüli különböző szerepeket és csapatokat, valamint azt, hogy ezek a szerepek hogyan illeszkednek egymáshoz és együttműködnek. A vállalati strukturálás szükségességének egyik fő oka a vállalatirányítás. A múltban sok vállalkozás családok tulajdonában volt és irányított is az évszázadok során. Ezekben az időkben ez már nem így van, ami azt jelenti, hogy szerepeket kell kiosztania olyan embereknek, akik nem állnak kapcsolatban Önnel. Általánosságban elmondható, hogy a cég tulajdonosa és a menedzsment elkülönül. Sok vállalat kétszintű vállalati struktúrát is bevezetett a részvény- és/vagy érdekelt felek érdekeinek védelme érdekében.

A szilárd vállalati struktúra fontossága

Valamikor a cégtulajdonosoknak és a vezetőknek ugyanaz volt a szerepük, de ez leginkább annak volt köszönhető, hogy a cégek családi vállalkozások voltak. Amióta ez a lánc megszakadt, a vállalatok aktívan alkalmaznak embereket minden elképzelhető háttérből és szektorból. Annak ellenére, hogy mindannyian szeretnénk saját céget vezetni, ez valóban csak egyéni vállalkozás birtokában lehetséges. Ám amint vállalkozása elindul, megnövekedett kereslet és kínálattal kell szembenéznie, és így meg kell bíznia más emberekben, hogy üzletét (részeit) irányítsák. Bár ez elsőre ijesztőnek tűnhet, a másokban való bizalom hosszú távon jól működhet. Ezért a szilárd vállalati szervezeti struktúra elengedhetetlen az őszinte és megbízható irányítás kialakításához, mert lehetővé teszi a vezetők és a tulajdonosok együttműködését.

Ezen túlmenően, ha dokumentálja az összes pozíciót a vállalati struktúrában, ez segít abban, hogy megbizonyosodjon arról, hogy cége minden művelete zökkenőmentesen fut. Ha rálátásod van a cégeden belüli összes különálló szerepkörre, akkor sokkal jobb helyzetben vagy bizonyos vállalati célok eléréséhez, céged stabil növekedéséhez, és könnyebben tudsz befektetőket vonzani. Három fő oka van annak, hogy a vállalati szervezeti struktúra miért lendíti előre cégét, amelyeket az alábbiakban ismertetünk.

1. Jobb kommunikáció a vállalaton belül

Minden sikeres vállalat egyik fő összetevője a jó kommunikáció. A tiszta kommunikáció világos és elfogadott döntésekhez vezet, míg a félreértés belső és külső problémák tömkelegét okozhatja. Ha feltérképez egy jó szervezeti struktúrát, akkor a vállalkozásában mindenki tudni fogja, kivel kell strukturális alapon információt megosztania.

2. Könnyebben elérhető vállalati célok

Ha egy csapat jól működik együtt, a célokat sokkal könnyebben teljesítik. Az intelligens vállalati struktúra lehetővé teszi, hogy alkalmazottai és vezetői hatékonyan érjék el céljaikat, biztosítva, hogy mindenki legjobb tehetsége kerüljön az előtérbe. Ha mindenki pontosan tudja, mik a feladatai és felelősségei, az emberek együtt dolgozhatnak a projektek és célok sikeres befejezése érdekében. Ez viszont lehetővé teszi a cége folyamatos növekedését.

3. A vállalaton belüli jelentéstételi kapcsolatok egyértelműsége

Minden szilárd vállalati szervezeti struktúrának fel kell vázolnia a különböző alkalmazottak és csapatok napi együttműködési módját. Ez biztosítja, hogy mindenki tudja, mi a pontos felelőssége a vállalaton belül, és kihez fordulhat, ha kudarcokat vagy problémákat tapasztal. Ez kiküszöböli a felelősséggel és az elszámoltathatósággal kapcsolatos zavart is.

A vállalati struktúrák típusai magyarázata

A vállalati struktúrák nagyjából négy fő típusra oszthatók, amelyek világszerte elterjedtek. Az Ön számára legmegfelelőbb struktúra kiválasztása nagymértékben függ az Ön ambícióitól, attól a régiótól, amelyben szeretne működni, és általában véve az üzleti tevékenység módjától.

1. Funkcionális szerkezet

A funkcionális struktúra általában a legelterjedtebb szervezeti struktúra típusa a vállalatokon és a vállalatokon belül. Lényegében az elvégzendő munka jellege határozza meg a betöltendő pozíciókat a cégen belül. Az új alkalmazottakat úgy keresik, hogy egy bizonyos pozíció betöltéséhez kapcsolódó szakértelmet és készségeket keresnek. Ez olyan részlegekhez vezet, amelyek jól együttműködnek, mivel mindenki tisztán látja munkáját és felelősségét. A működőképes vállalati struktúra lehetővé teszi a gyors információáramlást, valamint a hatékony döntéshozatali folyamatokat. Ha a vállalata egy helyen található, és különböző részlegekkel rendelkezik, akkor általában funkcionális vállalati struktúra alá esik.

2. Divíziós struktúra

A divíziós struktúra gyakran egy-egy régióhoz kötődik, amelyben lehetőség van a vevők vagy az Ön által működtetett piac sajátos igényeinek kielégítésére. Például olcsóbb és hatékonyabb lehet bizonyos termékeket egy adott régióban előállítani, mert bőséges mennyiségű természeti erőforrás található a régióban. Nagyon sok nagyobb vállalat osztotta szét működési bázisát az egész világon, hogy ügyfelei igényeit a leghatékonyabban tudja kielégíteni. A fióktelepet létesítő cégek divíziós felépítésű vállalkozások kategóriába sorolhatók.

3. Mátrix szerkezet

Ha egy vállalat struktúrája mátrix struktúrába sorolható, az alapvetően azt jelenti, hogy a vállalat rendelkezik mind a funkcionális, mind a divíziós struktúra jellemzőivel. Ezek a struktúrák gyakran átfedik egymást, ezért nincs egyértelmű különbség a két struktúra között. Általában a nagyobb vállalatok olyan mátrixstruktúrát választanak, ahol a pontos kategorizálás olyan tényezőktől függ, mint a földrajzi elhelyezkedés, a hatékonyság és a minőségbiztosítás. Ez a struktúra nagy önállóságot biztosít a napi üzleti tevékenységek végrehajtása során, de fenntartása költséges is lehet. Ennek ellenére a nagyobb vállalatok profitálhatnak a mátrix struktúrából, annak rugalmassága és nagy alkalmazkodóképessége miatt.

4. Hibrid szerkezet

A hibrid struktúra szintén divíziós és funkcionális struktúrák keveréke. A fő különbség a mátrix struktúrával szemben az, hogy a vállalaton belüli részlegek funkcionálisként és divíziósként is megszólíthatók. Azaz nagyobb az autonómia az egyes részlegekhez választható struktúra tekintetében. E döntések meghozatalának módja nagymértékben függ az egyes részlegek és kirendeltségek sajátos igényeitől és követelményeitől. Sok nagyvállalat választja ezt a fajta struktúrát annak rugalmassága és végtelen lehetőségei miatt. Ha többet szeretne megtudni a cége számára legmegfelelőbb vállalati struktúráról, bármikor felveheti a kapcsolatot Intercompany Solutions személyes céljaival és ambícióival kapcsolatos mélyreható információkért.

Egy tipikus vállalati struktúra 3 fő összetevőből áll

Annak ellenére, hogy többféle vállalati struktúra létezik, általában minden vállalati struktúrának három összetevőből kell állnia. Ez a struktúra tulajdonképpeni magja, amely körül különböző döntések születhetnek a megvalósítani kívánt vállalati struktúra konkrét típusát illetően. Nincs „mindenre egyforma” megoldás vagy struktúra, mivel ez nagymértékben függ a vállalkozásával kapcsolatos információktól. A három komponens, amely szinte minden vállalkozásban és nagyvállalatban közös, az igazgatóság, a vállalati tisztségviselők és a részvényesek.

1. Igazgatóság

Az igazgató vagy az igazgatótanács az a jogalany, amelynek feladata a társaság irányítása. Ha cégével nyereséget kíván elérni, az igazgatóság képviseli a társaság részvényeseit. Non-profit társaság esetén az igazgatóság felelős azért, hogy az érintettek érdekeit szem előtt tartva járjon el. Ezek lehetnek közösségek, adományozók és a vállalat által kiszolgált személyek vagy intézmények. Bármely igazgatótanács egyik fő feladata, hogy felvegye a vállalatot irányító embereket, például vállalati tisztségviselőket. Az ilyen vezetői szerepek ellátását az igazgatóság, valamint a megfelelő javadalmazást is felülvizsgálja. Ha egy vállalati tisztségviselő nem látja el megfelelően a feladatait, az igazgatóság megszavazhatja a csere bevezetését.

Az igazgatótanács néhány egyéb feladata (de nem kizárólagosan):

Az igazgatóságon belül általában háromféle igazgató van:

Az igazgatótanács elnöke a teljes igazgatóság vezetője. Egyes szervezetekben és nagyobb vállalatoknál az igazgatótanács elnökét az igazgatóság elnökének is nevezik. A belső igazgatók olyan személyek, akik aktívan részt vesznek a vállalatban, például vezetők és részvényesek. A külső igazgatók a vállalaton kívüli személyek vagy befektetők, akik az igazgatóságban vannak. Nagyobb vállalatoknál az igazgatóság szervezeti diagramban van körvonalazva.

2. Vállalati tisztségviselők

Az igazgatóság mellett a vállalati tisztségviselők is nagy szerepet játszanak minden vállalati struktúrában. Őket az igazgatóság választja ki, és gyakran a vállalat vezetői csapatának nevezik őket. A társasági tisztségviselők többek között felelősek a társaság napi üzleti tevékenységéért. A legismertebb a vezérigazgatói szerepkör, de manapság a legtöbb nagyvállalatnak több vállalati tisztségviselője van, mindegyik szerepkör egy-egy részleghez vagy szakértelemhez igazodik.

Általában a következő szerepek különböztethetők meg:

CEO: A vezérigazgató minden szervezet „fő menedzsere”, ezért felelős a vállalat összes működéséért. A vezérigazgató lényegében gondoskodik az üzlet zökkenőmentes működéséről, és felelős az igazgatótanácsi döntések végrehajtásáért. Egyes esetekben a CEU egyben az igazgatóság elnöke/elnökei is.

CFO: A pénzügyi igazgató elsősorban a vállalaton belüli összes pénzügyi ügyért felel. Ez olyan feladatokat foglal magában, mint a pénzügyi adatok elemzése, az összes vállalati költség nyomon követése, a különböző részlegek és projektek költségvetésének elkészítése, és természetesen minden külső és belső pénzügyi jelentés.

COO: A COO szerepe némileg összemérhető a vezérigazgatóéval, de általában a COO gyakorlatiasabb és gyakorlatiasabb üzleti ügyeket intéz. Ez magában foglalja az olyan részlegeket, mint az értékesítés, a marketing, a humán erőforrás és a termelés, ha bármit is kíván gyártani. A legtöbb napi üzleti tevékenység a COO hatálya alá tartozik.

CTO: Mivel a technológia a létezésünk nagy részévé vált, sok nagyobb vállalat alkalmaz technológiai igazgatót. Ez a vezető főként a vállalat technológiai igényeiért felel, és gyakran a kutatás-fejlesztés vezetője. A CTO beszámolhat a CIO-nak, de bizonyos esetekben közvetlenül a vezérigazgatónak is.

CIO: Minden, ami az információs és számítógépes technológiák körül forog, az informatikai igazgató hatókörébe tartozik. Az információs igazgató elemzéseket készít a lehetséges technológiákról, és arról, hogy ezek bevezetése előnyös-e a vállalat számára. A CIO új szoftvereket és hardvereket is bevezet az üzleti folyamatok megvalósításához.

3. Részvényesek

Ha Ön nyilvánosan működő részvénytársaságot kíván tartani, akkor a társasági struktúrájában részvényesek is szerepelnek. A részvényesek azok, akik a vállalat egy részét részvényekben birtokolják, de ezek nem feltétlenül mindig emberek. A részvények tulajdonában lehetnek cégek és intézmények is. A társaság részvényeseinek számát a társasági egység struktúrája határozza meg. Egyes társaságok maximális számú részvényessel rendelkezhetnek, míg másoknak korlátlan számú részvényes lehet. A részvényesek általában nem vállalnak személyes felelősséget a társaságért.

Ha vannak részvényesei a vállalatában, akkor ők szavazhatnak olyan kérdésekben, mint például:

Vállalati szervezeti diagram

Ha fel szeretné térképezni a vállalat összes szerepkörét, jó ötlet lehet egy vállalati szervezeti diagram létrehozása, amelyet gyakran vállalati szervezeti diagramnak is neveznek. Ez egy diagram, amely nagyon világosan mutatja a vállalat felépítését, beleértve az összes különböző összetevőt. Azt is meg kell mutatnia, hogy ezek az összetevők milyen módon kapcsolódnak egymáshoz, és hogyan egészítik ki egymást. Amikor létrehoz egy vállalati szervezeti diagramot, lényegében biztosítja, hogy a vállalaton belül mindenki egy oldalon legyen a vállalati struktúrát illetően. Természetesen nehéz lehet vállalati szervezeti diagramot a semmiből létrehozni, amikor egy holland céget alapítasz. Ilyen esetekben, Intercompany Solutions segíthet Önnek, valamint sok más, a vállalati strukturálással kapcsolatos feladatban.

Intercompany Solutions segíthet a vállalati szervezeti struktúra meghatározásában

A multidiszciplináris csapat Intercompany Solutions sok éves kiterjedt tapasztalattal rendelkezik a vállalkozások létrehozása és strukturálása terén Hollandiában. Szolgáltatásainkat minden szektor vállalatainak kínáljuk. Nem számít, hogy induló vagy már alapított vállalatról van szó; Szakértőink az adózással, a holland joggal, a bérszámfejtési szolgáltatásokkal, a humánerőforrással és a számvitellel kapcsolatos minden kérdésben segítenek. Mivel elsődleges szolgáltatásunk a hollandiai cégek alapítása, pontosan tudjuk, hogy melyik vállalati struktúra illik legjobban az Ön cégéhez.

Ha cége szilárd vállalati struktúrával rendelkezik, vállalkozása sokkal jobb helyzetben van bizonyos célok eléréséhez és a természetes növekedéshez. A legfontosabb része az, hogy olyan vállalati struktúrát válasszunk, amely megfelel az Ön céljainak és ambícióinak, és megfelel a cégének. Intercompany Solutions segíthet a vállalaton belüli szerepek és felelősségi körök kezelésében, ami szintén segít a toborzási erőfeszítésekben. Intercompany Solutions segíthet a vállalati struktúra egyszerűsítésében is, biztosítva, hogy a vállalaton belül mindenki hozzáférjen a fontos információkhoz és dokumentumokhoz.

Az egyik legnehezebb dolog, amit figyelembe kell venni, amikor csak most indította el vállalkozását, a (leendő) ügyfelei számára felszámítandó díj meghatározása. Sok kezdő vállalkozó bizonytalan abban, hogy mit tegyen, mivel nagyon finom a határ az alul- és a túlterhelés között. Nem akarja magát túl magas kamattal kihúzni a piacról, de a túl alacsony árfolyam sem okos megoldás. Végül is képesnek kell lennie arra, hogy az összes számláját kifizesse, és az életét az üzleti bevételeiből finanszírozza. A jó óradíj több tényezőtől függ, mint például a projekt körülményeitől, magától a megbízástól, az ügyfél kívánságaitól és attól, hogy milyen ágazatban tevékenykedik. Míg egyes piacokon és ágazatokban meglehetősen egységes díjszabás van, más ágazatok hajlamosabbak a díjszabásra. például nagy ingadozások. Ebben a cikkben felvázolunk minden olyan információt, amelyre szüksége van ahhoz, hogy tökéletes kamatláb tudjon beállítani üzleti tevékenységéhez.

Kezdésként 3 alapelv

Van néhány alapvető tényező, amelyeket figyelembe kell vennie, amikor elkezd gondolkodni a jó árfolyamon. A legfontosabb nyilvánvalóan az a jövedelem, amire emberként szüksége van. Képesnek kell lennie minden havi kiadásának kifizetésére, valamint annyi megtakarításra, hogy meg tudjon vásárolni minden szükséges terméket. A működési költségek levonása után az óradíjnak elegendőnek kell lennie ahhoz, hogy legalább ezt az összeget megtartsa. Egy másik lényeges tényező a versenytársak által felszámított díjak, mivel ez elég jó képet ad arról, hogy mi a reálisan lehetséges. Erről egy kicsit később a cikkben fogunk beszélni. A harmadik fontos tényező a sajátosságod, és az, hogy sok versenytársad van-e. Általában magasabb díjat kérhet, ha valamilyen szempontból egyedi. Ebben a cikkben ezt is részletesebben tárgyaljuk.

Először határozza meg üzleti költségeit

Ha meg szeretné határozni, hogy mennyi pénzre van szüksége, először is betekintést kell nyújtania a havonta felmerülő összes üzleti költségbe. Például ebbe a kategóriába tartozik az összes fix és változó költség, amely a vállalkozás elindításához és működéséhez kapcsolódik. Sorolja fel ezeket a költségeket magának, hogy világos áttekintése legyen arról, hogy mire van szükség. Az üzleti költségeket két külön kategóriába kell osztani: fix költségek és változó költségek.

Fix költségek

A fix költségek nagyjából minden hónapban azonosak, vagyis ezek a költségek egyhamar nem változnak hirtelen. A fix költségek szintén nem kapcsolódnak az eladások számához. Néhány példa a fix üzleti költségekre:

Változó költségek

Ha egy kiadás nem fix költség, akkor logikusan a változó költségek kategóriájába tartozik. A változó költségek általában az eladott termékek vagy szolgáltatások számához kapcsolódnak. Minél többet ad el, annál magasabbak ezek a változó költségek. Példák a változó költségekre:

Miután felsorolta ezeket a költségeket, nagyobb rálátása van arra, hogy mennyi pénzre lesz szüksége ezen költségek fedezésére. Ezután készítsen áttekintést az összes magánköltségéről is.

Ezután határozza meg a magánköltségeit

Vállalkozási költségein túl olyan költségekkel is számolnia kell, amelyekkel vállalkozóként magánéletben kell megküzdenie. Mindezen költségek felsorolásával tudja, mekkora összegre van szüksége havonta az összes magánköltség fedezésére. Példák a magánköltségekre:

Ha befejezte ezt a listát, most össze kell hasonlítania a két listát, hogy világos betekintést nyerjen a havi és éves alapon szükséges készpénz összegébe.

Az összes szükséges költség megfizetéséhez szükséges forgalom

Miután elkezdett pénzt keresni vállalkozásával, a szükséges bevételnek elegendőnek kell lennie az 1. lépésből származó üzleti költségek, valamint a 2. lépésből származó magánköltségek fedezésére. Az 1. és 2. lépésből származó költségek összege alkotja a teljes költséget. amit évente kell fizetni. Az Ön forgalmának ezért legalább ezzel az összeggel kell egyenlőnek lennie, de lehetőleg valamivel magasabbnak kell lennie. Ne feledje, hogy az élet során furcsa dolgok történhetnek, például gépek tönkremennek az életciklusuk vége előtt. Például a notebook hirtelen meghibásodhat. Ha van egy online vállalkozása, ez komolyan akadályozhatja napi üzleti tevékenységeinek végzését. Ezért erősen javasoljuk, hogy mindig legyen egy kis puffer, hogy gyorsan kezelni tudja az ilyen kellemetlen helyzeteket.

Egyéb tényezők, amelyek szerepet játszanak az árfolyam meghatározásában

Az, hogy minden hónapban ki tudja fizetni az összes számláját, alapvetően az árfolyam meghatározásának lényege. De mint (leendő) üzlettulajdonos nyilvánvalóan abban reménykedik, hogy jobban jár, mint egyszerűen megélni! Ezért célszerű némi kutatást végezni az árfolyamképzés filozófiájában, mely témák mellett érdemes figyelembe venni. Számos irányelv segíthet Önnek, amelyeket az alábbiakban részletesen ismertetünk.

Ön aktív szakemberként?

Korábban már jeleztük, hogy a jellegzetesség és az egyediség lehetővé teszi, hogy magasabb árat kérjen, hiszen ilyenkor kevesebb vagy egyáltalán nem lesz versenytársa. Ez előkelő pozíciót biztosít Önnek a piacon, és a vállalatok boldogan fizetnek a szakértelméért. Maga a megbízás, valamint az Ön szakterületén belüli tapasztalata és készsége fontos szerepet játszik az órabér meghatározásában. Ha a munkája speciális, és kevesen tudják elvégezni azt, amit Ön, logikus, hogy magasabb óradíjat kér. Ha Ön is rendelkezik végzettséggel az üzletágán belül, például egyetemi diplomával és/vagy szakmai végzettséggel, akkor ez azt is lehetővé teszi, hogy többet kérjen óránként. Minél többet tud és minél különlegesebb vagy, annál könnyebb lesz jelentős óradíjat kérni.

Mi egy bizonyos projekt időtartama és hatóköre?

Az Ön által elvállalni kívánt projekt részletei is meglehetősen nagy hatással vannak az ügyfele által felszámítható díjra. Általában, ha a projekt hosszú vagy nagyon nagy, általában helyes a szokásosnál valamivel alacsonyabb díjszabás. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy nagyobb biztonsággal rendelkezik a strukturális bevétel megszerzésében. Kisebb és/vagy rövidebb projektek esetén azonban egy kicsit többet is felszámíthat. Viszonylagosan egy kisebb vagy egyszeri megbízás több időbe és energiába kerül, mint egy hosszú vagy nagy projekt. Sőt, hosszabb távú megbízás esetén kevesebb időt kell a beszerzésre fordítania, hogy elegendő új feladatot találjon. Idővel megtanulja egyensúlyba hozni ezt a vállalata számára.

Nézze meg az átlagos óradíjakat az üzletágán belül

Amint arról a cikk elején már beszéltünk, mindig jó ötlet az interneten megnézni, hogy a versenytársak mennyit fizetnek. Ennek utánanézhet különféle oldalakon, ahol ilyen adatok vannak, de rákérdezhet közvetlen környezetében is. Talán ismersz olyanokat, akik ugyanazt a munkát végzik, mint te? Lehetőség van arra is, hogy felvegye a kapcsolatot az Ön üzletágához hasonló tanácsadó cégekkel, hogy megtudja, milyen átlagos árfolyammal van dolguk. Természetesen Ön határozza meg az óradíját, de bölcs dolog, ha figyelembe veszi a piacon jelenleg érvényes díjakat. Soha ne válasszon túl alacsony árfolyamot, mert így nagyon tapasztalatlannak fog tűnni. De ne hagyja ki a jó projekteket sem, ha túl magas óradíjat határoz meg. Az iparágtól függően gyakran vannak közös díjak. Az Ön ügyfelei általában is ismerik ezeket a számadatokat. Okosnak tartják tehát, hogy ezektől ne térjünk el túlságosan.

Tudjon meg többet ügyfeléről

Sok esetben érdemes először tájékozódni arról, hogy milyen ügyféllel van dolgunk, és mennyit költ a cég jellemzően olyan tevékenységekre, mint amilyen az Öné. Kis ügyfélről van szó, vagy éppen most alakult cégről? Akkor figyelembe kell venni, hogy valószínűleg még nem túl sikeresek. Ilyenkor nem kell nagyon magas díjra számítani, hiszen nekik is fel kell építeniük a cégüket. Jó ötlet, ha megpróbálsz sok kisebb céggel együttműködni, amikor te is induló vállalkozás vagy, mert így mindketten megkapják a szükséges tapasztalatokat. Egy kis ügyféladatbázis létrehozása után nagyobb és sikeresebb cégeknél jelentkezhet projektekre. Ezek könnyebben elfogadják a magasabb díjat, mivel rendelkeznek a megfelelő költségkerettel, amelyet az Ön árfolyamára költhetnek. De ahhoz, hogy valóban ilyen cégeknél dolgozhasson, olyan tapasztalatra van szüksége, amely bizonyítja, hogy tudja, mit csinál.

Nagy a verseny a projektjéért?

Egyes esetekben közvetlenül az ügyféltől kap egy projektet, aki csak Önt választja. Ez gyakran megtörténik, amikor Ön sikeresen dolgozott ennek az ügyfélnek a múltban, vagy ha pozitív szájról szájra hallottak Önről. De általában figyelembe kell venni azt a tényt, hogy lesz verseny. Néha ügyfele vagy ügyfelei jelzik, hogy még mindig vannak potenciális jelöltek a fejükben. Hogy ez igaz-e, azt persze nehéz ellenőrizni. Ennek ellenére gyakran kell megküzdenie a versenytársakkal, akik szintén szeretnék átadni nekik ugyanazt a projektet. Amikor ez megtörténik, gyakran verseny is van az árfolyamon. Ez azt jelenti, hogy az árfolyam mértékének tartása mellett hozzáadott értékével kell megkülönböztetnie magát. Ha valaki más, aki ugyanolyan tapasztalattal rendelkezik, mint te, alacsonyabb díjat kínál, akkor meglehetősen nagy az esély arra, hogy ő kapja meg a projektet Ön helyett.

A magán- vagy az állami szektorban működik?

A magán- és a közszféra között is van különbség. A kereskedelmi vállalatok általában jobban figyelik a keresletet és a kínálatot, mint a kormányzati szervek. Ez több teret biztosít a különböző díjszabásokkal való kísérletezéshez, de ne feledje, hogy továbbra is reálisnak kell lennie abban, amit az ügyfelektől kér. Az állami intézményeknél jellemzően fix, vagy például iskolai végzettségnek és gyakorlati szintnek megfelelő díjszabás van. Ez megkönnyíti a projektre való jelentkezést, ha minden feltételnek megfelel. Ugyanakkor kevesebb a szabadság a különböző díjak alkalmazására. Ha egy kis változatosságra vágyik munkája során, azt tanácsoljuk, hogy keressen projekteket az állami és a magánszektorban egyaránt. Ezzel sokféle munkatapasztalatot is szerezhet.

Az árajánlat időzítése

Sok vállalkozó figyelmen kívül hagyja, hogy az árajánlat elküldésének időzítése nagymértékben befolyásolhatja a kérhető árfolyamot. Ennek az az oka, hogy bizonyos esetekben az adott osztálynak még mindig a költségvetést kell elkészítenie. Vagy éppen az ellenkezője igaz: lehet, hogy az osztály az éves költségvetés végén jár, és vagy van plusz pénzük, amit elkölthetnek, vagy majdnem az egészet elköltötték. Ezért érdemes maradnia ésszerűnek, és ne túlozzunk az árfolyammal, hacsak nem tudja első kézből, hogy költségvetési többlet van. Így elkerülheti, hogy váratlanul kiárazza magát a piacról. Mindig bölcs dolog megkérdezni az ügyfelet a költségvetésükről, de ne feledje, hogy nem minden ügyfél mondja el az igazat.

Mennyire áll jól a tárgyalásokon?

Végül a tárgyalás témája némi figyelmet érdemel. Ha árajánlatot küld a kívánt árfolyammal, akkor vagy igen vagy nem választ kap. De ha az ügyfél nemet mond, az nem feltétlenül jelenti azt, hogy nem kapja meg a projektet. Néha bőven van lehetőség a tárgyalásokra. Az árajánlatban valamivel magasabb árfolyamot is beállíthat, mint amennyit kapni szeretne. Ha nemet mondanak, felajánlhatja nekik az előnyben részesített árfolyamot, és valószínű, hogy betartják, mert Ön egy kicsit csökkentette. Gyakorold jól a tárgyalási taktikát, mert a legtöbb esetben van némi tér a minimális kért ár és az ügyfele által fizetni kívánt összeg között. Ha jól elsajátítod ezt a játékot, és azt az érzést tudod kelteni ügyfeleidben, hogy kevésért sokat kapnak, akkor kiváló munkát végzett.

Mikor érdemes emelni az órabért?

Az egyik nagyon pozitív dolog a vállalkozóvá válásban, hogy időszakonként emelheti kamatait. Amikor fizetést kap, ez a változás általában minimális, hacsak nem kap előléptetést. Vállalkozástulajdonosként azonban sokkal nagyobb szabadságot élvezhet a felszámított díjszabás tekintetében, amellett, hogy nagyobb szabadságot élvezhet, mint bármely alkalmazott. Ha már egy ideje szabadúszóként dolgozik, jó, ha rendszeresen áttekinti óradíjait. Lehet, hogy ezeket egyszer meghatározta, aztán soha többé nem módosította az árfolyamokat. De rengeteg oka van annak, amiért az órabér emelkednie kell, például:

Ha úgy döntött, hogy az óradíját emelni kell, időben közölje ezt ügyfeleivel. Például, ha bejelenti, hogy a díjak néhány hónapon belül emelkedni fognak, időt ad az ügyfélnek, hogy ezt előre jelezze. Általánosságban elmondható, hogy a január egy jó hónap a díjak emelésére. Ezt jó személyesen megbeszélni, hogy el tudja magyarázni, miért kell emelni az órabért. De az is jó, ha e-mailt küld, miután megváltoztatta az árakat a webhelyén, például ha hosszú az ügyfelek listája, és nincs ideje személyesen megnézni őket. Ez biztosítja, hogy ügyfelei ne érjenek negatív meglepetést. Dönthet úgy is, hogy időnként változtat az óradíján, hosszabb megbízások esetén némi kedvezményt adva.

Mikor érdemes megfontolni a tarifa csökkentését vagy akár az ügyfelek alulszámlázását?

Bizonyos esetekben ajánlatos alacsonyabb díjat felszámítani szolgáltatásaiért. Ez ellentmondónak hangzik, de valójában meglehetősen logikus néhány példában. Az alultöltés nem mindig rossz dolog. Valójában vannak olyan esetek, amikor a piaci értéknél alacsonyabb díjak felszámítása a szolgáltatásokért stratégiai üzleti lépés lehet. Az egyik ilyen eset, amit már megbeszéltünk: mennyiségi kedvezmény felajánlása. Ez különösen akkor lehetséges, ha olyan üzleti modellel rendelkezik, amely a nyereségesség érdekében a volumenre összpontosít. Emellett elfogadható az alulszámlázás is, ha új piacra tör be. Ez alapvetően azt jelenti, hogy újra induló vállalkozás vagy, kevés vagy semmilyen tapasztalattal. Néha egy új piacon való érvényesülés érdekében segít, ha szándékosan a piaci értéknél kevesebbet számolunk fel. Ezzel elkezdi vonzani az ügyfeleket a kiszolgálni kívánt piacon, és hírnevet szerez magának.

Egy másik példa a készségkészleted fejlesztése. Ezt a fenti szövegben már tárgyaltuk: a tapasztalatszerzéshez időnként olyan projekteket kell vállalnia, amelyek kevesebbet fizetnek, mint a kívánt óradíj. Cserébe több tapasztalattal fog rendelkezni, amely lehetővé teszi, hogy magasabb díjat számítson fel a közeljövőben. Végül néhány vállalkozó egyszerűen a visszaadásra összpontosít. Esetleg magas színvonalú szolgáltatásokat szeretne nyújtani a rosszul ellátott és pénzügyi nehézségekkel küzdő közösségeknek? Ennek érdekében csökkentheti árait az adott ügyfél esetében. Ez hasonló a pro bono munkához, de ahelyett, hogy ingyen dolgozna, továbbra is felszámít egy bizonyos összeget. Mindezekben a példákban az alulárazásra vonatkozó döntés stratégiai jellegű, és nem azon a meggyőződésen alapul, hogy a piaca mit fog fizetni.

Intercompany Solutions segíthet abban, hogy jó árakat határozzon meg vállalkozása számára

Amint látja, rengeteg tényező játszik szerepet a vállalkozása számára megfelelő kamatláb kiválasztásában. Ha némi kutatást végez, minden bizonnyal fel kell tudnia találni néhány olyan számot, amelyek jól illeszkednek az adott piachoz. Ha úgy érzi, nehezen tudja meghatározni az árakat, bármikor felveheti a kapcsolatot a csapattal Intercompany Solutions. Megbeszélhetjük Önnel vállalkozását, és meglátjuk, tudunk-e segíteni a megfelelő díjak meghatározásában. Segítünk továbbá cége teljes regisztrációs folyamatában, pénzügyi szolgáltatásokkal és üzleti tervének megírásában. Forduljon hozzánk bizalommal bármikor.

Ha holland vállalkozást szeretne alapítani, tájékozódnia kell bizonyos megfelelési kötelezettségekről. Minden vállalkozásnak vagy vállalatnak, amely üzletet folytat Hollandiában, hivatalosan be kell regisztrálnia magát a Holland Kereskedelmi Kamaránál, majd ezt követően a holland adóhatóságnál is. Ennek oka a nemzeti adózási szempontok és az ehhez kapcsolódó adóbevallási és -bevallási kötelezettség, valamint számos fizetési kötelezettség. A gyakorlatban ez holland jövedelemadó-, társaságiadó- és hozzáadottérték-adó-kötelezettséget eredményez (holland BTW). Egyes esetekben osztalék- és kamatforrásadó is kivethető. Ahhoz, hogy be tudjuk tartani ezeket a törvényeket és előírásokat, minden sikeres holland vállalkozáshoz elengedhetetlen egy szilárd és helyes vállalati megfelelési program vagy stratégia.

Miért fontos a vállalati megfelelés?

A vállalati megfelelés azt jelenti, hogy Ön betartja azon ország törvényeit, ahol vállalkozását létrehozza. Például minden holland vállalkozásnak jogi kötelezettsége van a megfelelő ügyintézésre. Minden adminisztrációs fájlt legalább hét évig meg kell őriznie, ami fizikai és digitális módon is megtehető. Ha nem tartja be az ilyen törvényeket és rendelkezéseket, ellenintézkedésekre, például pénzbírságokra és szankciókra számíthat. Nagyon szélsőséges helyzetekben adóelkerüléssel és/vagy sikkasztással kapcsolatos büntetőeljárás is indulhat. Továbbá, ha Ön nem tartja be a megfelelő adminisztrációt, vagy megtagadja az adóbevallások benyújtását, a holland adóhatóság megfordíthatja a bizonyítási terhet az adók kivetésével kapcsolatban. Így a szervezet a rendelkezésére álló információk alapján megbecsüli az Ön adóját. Intercompany Solutions segíthet Önnek a szilárd adminisztráció, az adóbevallások és minden egyéb, a vállalati megfeleléssel kapcsolatos ügyben. Így elkerülheti, hogy bizonytalan helyzetbe kerüljön.

Adózás Hollandiában

Általánosságban elmondható, hogy Hollandiát olyan országnak tekintik, ahol nagyon hatékony és hatékony adóhivatal működik. Maga az ország erősen szabályozott, modern informatikai infrastruktúrával egészíti ki a kormányzati ügyeket. A nemzeti adótörvények betartása meglehetősen egyszerű, mivel a törvények és rendeletek egyértelműek és meglehetősen könnyen érthetők. Ez lehetővé teszi, hogy minden vállalat és holland vállalkozás megfeleljen ezeknek a feltételeknek, ha úgy dönt. Ezen az oldalon bővebben kifejtjük az adózási kötelezettséget, így Ön eldöntheti, hogy (leendő) cége számára lehetséges-e a megfelelés.

Mi a vállalati megfelelőség definíciója?

A megfelelőség általában azokra a módszerekre vonatkozik, amelyeket egy vállalat vagy vállalat használhat annak biztosítására, hogy megfeleljen az adott országban végzett tevékenységével kapcsolatos összes vonatkozó törvénynek és előírásnak. Ez elmond valamit arról is, hogy egy vállalat hogyan követi saját belső megfelelőségi struktúráját. A megfelelőség tényleges meghatározása a meglévő szabályoknak és/vagy szabványoknak való megfelelés érdekében tett intézkedésre vonatkozik. Az üzleti világban ez alapvetően azt jelenti, hogy olyan folyamatok vannak bevezetve, amelyek biztosítják, hogy vállalkozása és minden alkalmazottja betartsa az összes szabványt, törvényt, etikai gyakorlatot és előírást, amely az Ön vállalatára és általában az egész iparágra vonatkozik.

Mi a vállalati megfelelés alapvető célja?

Az ember azt hinné, hogy a vállalati megfelelés csak egy bizonyos ország törvényeinek betartásáról szól, de valójában egy kicsit túlmutat ezen. Egy nemrégiben készült tanulmány kimutatta, hogy az összes vállalat és szervezet csaknem 70%-a állítja, hogy bizonyos megfelelési erőfeszítések segíthetnek csökkenteni az olyan problémákat, mint például:

A megfelelés tehát nem csak a hatályos törvények betartását jelenti. Ez egyben biztosíték a szükségtelen hatások megelőzésére is, ha egy vállalat (véletlenül) nem tartja be a hatályos törvényeket és előírásokat. Ezért mondhatjuk, hogy a megfelelés a megelőzésről is szól, szemben a törvények egyszerű betartásával. A szilárd megfelelési stratégia hatékonyan elkerüli a problémákat, és megkönnyíti az üzletmenetet Hollandiában, zökkenőmentesen és erőfeszítés nélkül.

Különbség a külső és a belső megfelelés között

Amikor adófizetési kötelezettségről beszélünk, akkor olyan külső feltételekre gondolunk, amelyeket teljesíteni kell. De bármely vállalatnak lehet belső megfelelőségi stratégiája vagy struktúrája is. Lényegében szinte minden vállalkozás vegyesen foglalkozik a belső és a külső (szabályozási) megfeleléssel. A belső megfelelőség inkább arra irányul, hogy fenntartson egy bizonyos minőségi szintet vagy egy olyan üzleti szabványt, amelynek teljesíteni szeretné vállalkozását. A vállalati megfelelőség célja a megfelelőségi kockázatok csökkentése a megfelelőségi funkciók segítségével. A megfelelési kockázat alapvetően bármi, ami veszélybe sodorhatja vállalkozását.

5 fajta megfelelőségi funkció

A vállalati megfelelés célja bizonyos üzleti kockázatok megelőzése és csökkentése. Ezek 5 külön megfelelőségi funkcióban azonosíthatók:

1. A kockázatok azonosítása

A vállalati megfelelés első és egyben legfontosabb fókusza a vállalatot fenyegető potenciális veszélyek és kockázatok azonosítása. Ideális esetben még mielőtt ezek megtörténnének. Ha a megfelelőségi programja jól átgondolt, képes lesz azonosítani a megfelelőségi problémákat, mielőtt azok megtörténnének, és sikerül megoldani azokat, mielőtt bármi is történne. Egy nagyon egyszerű példa: levelet kapott a holland adóhatóságtól, amely szerint az éves adóbevallása túl későn. Ennek a kockázatnak az azonosítása arra készteti Önt, hogy nyújtson be adóbevallást.

2. Kockázatok megelőzése

Ha már képes azonosítani a kockázatokat, megelőző intézkedéseket hozhat a lehetséges problémák megelőzésére. Ez bizonyos kontrollmechanizmusok bevezetésével érhető el, amelyek megvédik vállalatát az azonosítható kockázatoktól. Egy nagyon egyszerű példa: minden adóbevallási határidő megadása. Ez lehetővé teszi, hogy időben benyújtsa adóbevallását, így a jövőben nem kell emlékeztetőt kapnia.

3. A kockázatok nyomon követése

A múlt hibáiból való tanulás és a hatékonyabb munka érdekében a vállalati megfelelőségi programnak tartalmaznia kell a kockázatfigyelést is. A lehetséges kockázatok nyomon követésével, elemzésével és figyelemmel kísérésével tesztelheti, hogy jelenlegi programja eredményes-e. A kockázatok nyomon követése azt is lehetővé teszi, hogy tesztelje, hogy a kockázatazonosítási és -megelőzési lépések megfelelően működnek-e. Egy nagyon egyszerű példa: 3 bírság után úgy dönt, hogy felvesz egy harmadik felet, aki felügyeli és segíti adókötelezettségeit.

4. A kockázatok feloldása

Ha már ismeri a lehetséges kockázatokat, nagyon fontos stratégiák végrehajtása ezek megoldására, ha felmerülnek. Még a legjobb stratégia is tarthat helyet a kockázatok „átcsúszásának”, ezért fontos, hogy tudja, hogyan kezelje a kockázatokat. Egy nagyon egyszerű példa: új jogszabályokat vezettek be, amelyek arra kényszerítik Önt, hogy megváltoztassa az adminisztráció kezelését. Ez arra készteti, hogy változtasson megfelelési stratégiáján.

5. Tanácsok a lehetséges kockázatokról

Ha nem ismeri túl jól a megfelelési szabályokat, határozottan azt tanácsoljuk, hogy kérjen segítséget egy harmadik féltől, mint pl. Intercompany Solutions. Megvizsgálhatjuk vállalkozását és általános helyzetét, hogy személyre szabott tanácsot adhassunk a legmegfelelőbb vállalati megfelelési stratégiával kapcsolatban. Ha azt szeretné, hogy megfelelőségi osztálya zökkenőmentesen működjön, használja mind az öt megfelelőségi funkciót. Ezek együtt dolgoznak, hogy a lehető legkisebb kockázatot biztosítsák vállalkozása számára.

A holland adók áttekintése

Hollandiában számos hivatalos adó létezik, amelyek a természetes személyekre és a társasági jogalanyokra vonatkoznak. Ezek a holland adók közvetlen és közvetett adókból is állnak. A közvetlen adók olyan adók, mint például a jövedelemadó, amelyeket Ön közvetlenül a holland adóhatóságnak fizet. A közvetett adók olyan adók, mint a jövedéki adó és a gépjárműadó.

Közvetlen adók

Ha közvetlenül a holland adóhatóságnak fizeti be adóját, akkor ezek közvetlen adóknak minősülnek. Közvetlen adót fizet a bevétele, a nyeresége és a tőkéje után. A holland közvetlen adók a következők:

Közvetett adók

Ha nem Ön fizet adót közvetlenül a holland adóhatóságnak, hanem valaki más, ezeket közvetett adóknak nevezik. Például olyan adók, amelyeket a termékek és szolgáltatások árai és díjai tartalmaznak. Emiatt a közvetett adókat költségnövelő adóknak is nevezik, például az olyan termékekre kivetett adókat, mint az alkohol és az üzemanyag. A holland közvetett adók a következők:

Hogyan érinti ez Önt, ha holland vállalkozása van?

Ha van egy cége Hollandiában, akkor feltételezhető, hogy holland forrásból származó bevétele vagy vagyona van. Ezért Önt is több adófizetési kötelezettség terheli. A legegyszerűbb adók a holland jövedelemadó és a BTW (áfa), de ahogy fentebb kifejtettük, több adót is figyelembe kell vennie.

A holland adóhatóságok általában mindenféle személyes adathoz hozzáférnek a különböző kormányzati szerveken keresztül, de továbbra is minden cégtulajdonos kizárólagos felelőssége a helyes éves és negyedéves adóbevallás benyújtása. Ha meg szeretne győződni arról, hogy ez helyesen történik, azt tanácsoljuk, hogy keressen egy speciális harmadik felet, akit biztonságosan kiszervezhet adózási kötelezettségeinek. Intercompany Solutions sok éves tapasztalattal rendelkezik az olyan szolgáltatások terén, mint:

Ne feledje, hogy minden holland adóköteles társaságnak nagyon speciális szabályokat és előírásokat kell betartania. Ez közvetlenül kapcsolódik az Ön származási országához, valamint a szülőföldje és Hollandia között fennálló esetleges adóegyezményekhez. Pénzügyi tanácsadóink a témával kapcsolatos bármilyen kérdésben, problémában vagy kérdésben segítenek Önnek. Napi szinten foglalkoznak összetett adózási és törvényességi ügyekkel, így korrekten és érdemben tájékoztatni tudják Önt. Tanácsért vagy egyértelmű árajánlatért forduljon hozzánk bizalommal bármikor.


[1] https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/belasting-betalen/overzicht-rijksbelastingen

Néhány kérdést jobb, ha nem tesz fel, különösen, ha a téma meglehetősen sivár. Egy személy elmúlása vagy egy cégutódlás soha nem pozitív beszédtéma, mégis figyelmet érdemel, különösen az üzleti ügyek kapcsán. Például, ha Ön egy holland BV tulajdonosa, és elhunyt: tudja, mi fog történni a cégével, eszközeivel és kötelezettségeivel? Tudja, ki veszi át a cégét? Vagy el akarod adni, miután elhunyt, pénzt hagyva a lehetséges örökösöknek? Általánosságban elmondható, hogy az ilyen kérdések megválaszolásával és egy jól átgondolt terv kidolgozásával töltött idő határozza meg a folyamat zökkenőmentes lebonyolítását. Ebben a cikkben további információkkal szolgálunk a témáról, és elmagyarázzuk, hogy pontosan mi történhet, ha egy rendező elhunyt. Azt is felvázoljuk, hogy Ön mit tehet saját és örökösei jövőjének biztosítása érdekében.

Tudod, kik az örökösök?

Az egyik legfontosabb kérdés, amikor elhunyt, ki örökli azt, amit hátrahagyott. Felmerül tehát a kérdés, hogy kik az örökösök. Ezt a kérdést meglehetősen egyszerűen meg lehet válaszolni, ha végrendelet készült. Hollandiában ez a Központi Végrendelet-nyilvántartásban (CTR) ellenőrizhető. A CTR egy olyan nyilvántartás, amely különféle „végintézkedéseket” vagy egyéb olyan rendelkezéseket tartalmaz, amelyek halál esetén következményekkel járnak. A CTR-t saját maga is ellenőrizheti, ha valaki elhunyt. Ha végrendelet született, általában viszonylag könnyű kideríteni, kik az örökösök. Ha azonban egyáltalán nincs akarat, hosszabb időbe telhet, amíg tisztázódik ez a kérdés. Utána kell járni, hogy kik az örökösök, például az önkormányzat(ok)nak írt írással és a népességnyilvántartással. Néha kiderül, hogy az örökös kiskorú, cselekvőképtelen, vagy egyáltalán nem található örökös.

Ha végrendelet készült, az örökös nyomozás nem tart sok időt. Ennek ellenére a valóság azt mutatja, hogy röviddel valaki halála után az érintettek nem mindig intézkednek azonnal. Egyes esetekben az örökösök nem is tudnak arról, hogy valaki elhunyt. Az örökösöknek fel kell venniük a kapcsolatot a közjegyzővel, ezt követően először vizsgálati időszak következik. Ebben az időszakban bizonyos személyeket meg kell keresni, mielőtt az öröklési bizonyítványt kiállíthatják. Ez az igazolás tisztázza, hogy ki jogosult az elhunyt személy képviseletére. Nem mindig világos, hogy ki jogosult az elhunyt igazgató nevében eljárni, ezért szükséges a vizsgálat.

Az örökösök automatikusan az új igazgató(k) lesznek?

Sajnos a folyamat nem ilyen egyszerű. Ha a végrendelet nem mondja ki egyértelműen, hogy mi történjen a céggel, miután az igazgatója elhunyt, számos lehetőséget kell kitalálni. Tehát az örökösök megtalálása nem jelenti azt, hogy új igazgatót lehet kinevezni. Például, ha valaki vagyonközösségben házasodik, egyesek úgy vélik, hogy a túlélő házastárs automatikusan a holland BV egyedüli részvényese lesz. Ez nem helyes, mivel egy részvényes előtt először közjegyzőnek kell okiratot készítenie.

Az is előnyös és szükséges, hogy valaki átvegye a céget, aki tud vele mit kezdeni. Ha több jogosult örökös van, meg kell vizsgálni, hogy ki lesz a legjobb nyomon követés. Felhívjuk figyelmét, hogy a nyomon követést a végrendeletben nem lehet kijelölni. Ez annak köszönhető, hogy az igazgatók kinevezése a társaság közgyűlésének feladata. Még akkor is, ha Ön igazgató és egyedüli részvényes is, az igazgatók kinevezése a közgyűlésre van fenntartva. A helyzet eléggé zűrzavarossá válhat, ha semmit sem tudunk arról, hogy kinek kellene átvennie a céget, ezért fontos, hogy cégtulajdonosként gondoljon végrendelet létrehozására.

Az öröklési bizonyítvány kifejtette

Az öröklési bizonyítvány közjegyző által készített okirat, amelyből kiderül, kik az örökösök és/vagy a végrehajtó. Ráadásul az öröklési bizonyítványból kiderül, hogy kik jogosultak az örökség rendezésére. Ez magában foglalja többek között a fizetések teljesítését. Ha kiderül, hogy van végrehajtó, akkor öröklési okiratot állítanak ki, amelyben csak a végrehajtó szerepel. A végrehajtó nem tud minden cselekményt egyedül végrehajtani, mert néha egy cselekményhez mégis szükség van az örökösök közreműködésére. Ez lehet gyakorlati feladatok, például bankszámlazárás. Ha később kiderül, hogy bizonyos cselekményekhez az örökösök együttműködése szükséges, akkor is készíttethet egy kiterjedt öröklési bizonyítványt.

Végrehajtó kijelölése végrendeletében

A korábban említett zűrzavar elkerülése érdekében Ön, mint igazgató végrendeletében végrehajtót jelölhet ki. A végrehajtó az a személy, aki az örökösöket képviseli, ha valaki átlép, és funkciójában a részvények szavazati jogát is gyakorolhatja. Ebben a posztban utód igazgatót is kinevezhet átmeneti időszakra, amíg az örökösök megállapodásra nem jutnak a témában. Kérjük, vegye figyelembe, hogy több részvényes esetén a végrendeleti végrehajtó kijelölése nem valós megoldás. Az a részvényes, aki végrendeletében a végrehajtó kijelölését tartalmazza, ezt egyoldalúan teszi meg, míg a többi részvényesnek nincs befolyása az ügyre. Sőt, az is előfordulhat, hogy a végrehajtónak egyáltalán nincs kapcsolata a céggel, ezért kevésbé van rálátása a megfelelő igazgatóra. Ilyen esetekben több érintett személynek kell segítenie. Ezen túlmenően az alábbiakban tárgyalandó letiltási megállapodás általában több részvényes helyzetében is szerepet játszik.

Adhat-e extra betekintést az alapszabály?

Sok cég a társaságok alapszabályában olyan rendelkezést tartalmaz, amely szerint haláleset esetén egy személyt kell kijelölni az örökösök képviseletére. Ez az elrendezés különösen praktikus magával a BV-vel szemben, mivel csak egy személy jár el az örökösök képviselőjeként, nem pedig az összes örökös. Ez különösen nagyban megkönnyíti a kommunikációt. Sőt, ha a családon belül kevésbé jó a légkör, például nézeteltérések miatt, hogy melyik családtagot nevezzék ki igazgatónak, ez az elrendezés kizárólag az örökösökre helyezi az (esetleges) problémát. Az a kérdés, hogy kit nevezzenek ki igazgatónak, most az a kérdés, hogy kit nevezzenek ki választópolgárnak. Így a rendelkezés valójában több zavart okozhat, mint a megoldás.

A holland törvény előírja, hogy szabályozni kell az irányítás (ideiglenes) ellátását az igazgató távolléte esetén. Ezt a BV alapszabályában egyértelműen rögzíteni kell. Emellett az alapszabály is leírhatja, hogy mely esetek minősülnek távolmaradásnak. Általában az alapszabály kimondja, hogy az összes igazgató távollétében (egyetlen igazgató esetén az egyedüli igazgató) a közgyűlésnek kell személyt kijelölnie. Ilyen esetekben a közgyűlést az örökösök alkotják. Tehát ha az örökösöknek nem sikerül kitalálniuk, kit akarnak igazgatónak állítani, akkor problémák merülnek fel. Az egyik lehetőség ennek a zsákutcának a elkerülésére, ha az alapszabályba belefoglalják, hogy egy független harmadik fél kapjon jogot az igazgató kinevezésére.

Természetesen tanácsos, hogy ez a harmadik fél ismerje a céget, és ismerje az elhunyt igazgató kívánságait. Ez lehetővé teszi, hogy a pozícióra megfelelő személy váljon igazgatóvá. Másik lehetőség, ha valaki távolléte esetén a közgyűlés előzetesen a tervezett utód igazgatói posztot nevezi ki. Ebben a pillanatban a közgyűlést még az igazgató alkotja, hiszen az igazgató még él. Az igazgató tehát gondoskodhat az ő – ideiglenes – nyomon követéséről halál esetén. Ez utóbbi lehetőség tűnik a legelőnyösebbnek, hiszen maga az igazgató mindenki másnál többet tud a cégről, annak ideológiájáról és alkalmazottairól.

Az alapszabály előnyei

Az igazgatók utódlásának bármely holland BV alapszabályában történő szabályozásának nagy előnye, hogy az alapszabályban szereplő megállapodás elsőbbséget élvez az esetleges végrendeleti megállapodással szemben. Ez vonatkozik az alapszabály esetleges letiltására is. Ez biztosítja – különösen a többi részvényes számára – azt a bizonyosságot, hogy nem kell tartania az igazgatói székbe ülni kívánó örökössel való összetűzéstől. Továbbá az igazgató kinevezéséről szóló döntést maguk a hivatalban lévő igazgatók hozzák meg. Míg végrendeletet csak egy igazgató készíthet, és az is visszavonható.

Mi történik, ha több részvényes van?

Eddig arról a helyzetről beszéltünk, amelyben egyetlen igazgató van. De az is lehetséges, hogy egy holland BV-nek több részvényese/igazgatója van. Az alapszabály fent említett szabályozása ilyen esetekben is célszerű? Általában nem kívánatos, hogy bármely túlélő részvényes az elhunyt részvényes örökösei által kinevezett igazgatóval kerüljön szembe. Ha ilyesmi megtörténik, tanácsosnak tűnik, hogy a részvényesek közösen nevezzenek ki utódigazgatót, még mielőtt a helyzet felmerül. Elegendő egy olyan szabályozás is, amely az igazgatók egyikének távolléte vagy elhalálozása esetén lehetővé teszi a túlélő igazgató számára az igazgatóság megalakítását. Más szóval: az elhunyt igazgatót nem pótolják. Ez a rendelkezés gyakran szerepel az alapszabályban is.

Mi is pontosan a holland blokkoló rendszer?

Különösen akkor, ha több részvényesről van szó, jellemzően az ún. Bár ez a blokkolás a Flex-BV bevezetésével már nem magától értetődő, maga a szabályozás még mindig találkozhat a gyakorlatban. Ez a szabályozás blokkolja a részvények átruházását, ami azt jelenti, hogy ha egy részvényes egy vagy több részvényét át akarja ruházni, akkor azokat először eladásra kell felajánlani egy társrészvényesnek. Ez a zárolási megállapodás a holland BV-t magántársasággá teszi, mivel csak egy zárt részvényesi kör létezik.

A szabályozás biztosítja, hogy az egyik részvényes halála esetén az adott részvényes tulajdonában lévő részvényeket az örökösöknek fel kell ajánlaniuk a fennmaradó részvényes(ek)nek. Ezzel biztosítható, hogy a szavazati jogok – és így az igazgató kinevezési jog is – maguknak az (eredeti) részvényeseknek maradjanak. A részvényekért természetesen a címzettnek kell fizetnie. Ha azonban a túlélő részvényes(ek) számára hiányoznak a részvények megszerzésének finanszírozására szolgáló pénzügyi eszközök, akkor nagyon valószínű, hogy az elhunyt részvényes részvénycsomagja nem a megmaradt részvényes(ek)hez kerül.

Annak érdekében, hogy a megmaradt részvényes(ek) ne vitatkozhassanak az örökösökkel az igazgató pozíciójáról, mindenképpen célszerű a távolmaradás esetére a közgyűlés korai szakaszában szabályozást alkotni. Ezzel összefüggésben kívánatos lehet egy biztonsági háló beépítése az alapszabályba, amely kimondja, hogy az igazgatók csak közösen jogosultak a BV képviseletére. Ez biztosítja, hogy az örökösök által kinevezett igazgató ne tudjon egyszerűen a többi igazgató(k) bevonása nélkül cselekedni. Ez a közös kompetencia „bizonyos” tevékenységekhez is beilleszthető.

Mi van, ha van egy holding társaságod?

Ha holland BV-t birtokol, akkor ez egy kicsit bonyolultabb lesz. Ha Ön nem közvetlenül, hanem holdingtársaságon keresztül birtokol részvényeket egy BV-ben, fontos, hogy ezt mindkét BV alapszabálya figyelembe vegye. Például, ha a leányvállalat alapszabályában szerepel távolléti konstrukció, akkor érdemes beleírni, hogy az a leányvállalat részvényesére is vonatkozik-e, ha az nem természetes személy, hanem maga a BV. Ugyanez vonatkozik a zárolási megállapodásra is: a BV mint részvényes nem halhat meg, de ha a holding részvényese meghal, aki viszont birtokolja a leányvállalat részvényeit, akkor egyértelművé kell tenni, hogy a zárolási megállapodás abban az esetben is érvényes. . Ezért célszerű jelezni, hogy a megmaradó részvényes teljes irányítást kíván-e megszerezni, ha egy másik részvényes feletti irányítás megváltozik az adott részvényes halála miatt.

Egy igazgató elbocsátása

Felhívjuk figyelmét, hogy a közgyűlés jogosult igazgatókat kinevezni, de felmenteni is. Ez azt jelenti, hogy ha az igazgatót már halála előtt kinevezték, akkor ismét elbocsátható, ha a szavazati jogot biztosító részvények végül az örökösökhöz kerülnek. A probléma elkerülésére megoldást találhat az alapszabály azon rendelkezése, amely szerint az igazgatók kinevezéséhez és felmentéséhez megerősített többség szükséges. A törvény értelmében azonban ez a többség nem haladhatja meg a kétharmados többséget. Ezen túlmenően a jelenlegi igazgatók döntésében célszerű további kívánságokat is belefoglalni az utódtestülettel kapcsolatban: az a szándék, hogy az utód igazgató csak átmenetileg látja el funkcióját, és maga keressen megfelelő jelöltet? Vagy maradjon az utód a végtelenségig? Az ilyen rendelkezések megfogalmazása sok munkától és fáradságtól kímélheti meg Önt arra az esetre, ha valaki elhunyt.

Mi lehet Intercompany Solutions tedd helyetted?

Intercompany Solutions segíthet a cégalapítás minden vonatkozásában Hollandiában. Ez magában foglalja a jogi és pénzügyi tanácsokat is, különösen olyan témákban, amelyek nehezen érthetők a külföldi befektetők és/vagy vállalkozók számára. Nyomatékosan javasoljuk minden cégtulajdonosnak, hogy gondoljon olyan témákra, mint például az utódlás elhalálozása esetén. Kívánságait az alapszabályban, vagy hivatalos határozatban is rögzítenie kell. Ezt követően közjegyző intézheti a hatósági bejegyzést. Ennek az információnak az előnye, hogy hivatalosan regisztrálja, az az egyértelműség, amelyet haláleset esetén kap. Ha többet szeretne megtudni a témáról, kérjük, forduljon csapatunkhoz. Tájékoztathatjuk Önt a jó közjegyzőkről is Hollandiában, akik további segítségére lehetnek.

Források:

https://vbcnotarissen.nl/news/de-bv-in-geval-van-overlijden-durft-u-erover-na-te-denken/

Gondoltál már arra, hogy alapítványt hozz létre? A legtöbb vállalkozás főként a profittermelésre összpontosít, míg az alapítványok általában magasabb és idealisztikusabb célt szolgálnak. Az alapítvány teljesen más jogi személy, mint például az egyéni vállalkozás vagy a holland BV. Az alapítvány létrehozása tehát más szabályokkal is jár. Az interneten rengeteg információ található az alapítvány létrehozásáról, de ez gyakran álcázott hirdetés formájában jelenik meg olyan harmadik felek számára, akiknek hasznára válik, ha bárki alapítványt hoz létre. Átfogó ellenőrző listát adunk át az alapítvány létrehozásával kapcsolatban, beleértve a civil szervezetekre és az alapítványok egyéb „típusaira” vonatkozó információkat is. Így tájékozódhat arról, hogy mire kell figyelnie, amikor alapítványt hoz létre Hollandiában.

Miért indítsunk alapítványt Hollandiában?

Számos oka van annak, hogy döntsön saját alapítvány létrehozása mellett. Sok esetben az emberek utaznak, és saját szemükkel látják a szegénységet más országokban, sürgetve őket valamilyen segítségnyújtásra. Talán elégedetlen bizonyos életkörülményekkel saját hazájában? Vagy esetleg szeretne segíteni egy jelenleg háborúban álló ország lakosainak? Vagy talán szeretnél segíteni a bolygó és élővilágának megőrzésében? Minden ilyen esetben az alapítvány a megfelelő jogi személy, amely segít Önnek pénzt gyűjteni erre az ügyre. Egy alapítvány segítségével adományozókat kereshet és pénzt gyűjthet a jelenlegi helyzet aktív megváltoztatására.

Valószínűleg tudnod kell, hogy Hollandiában már most is számos alapítvány és jótékonysági intézmény működik. Az országban jelenleg mintegy 30,000 XNUMX bejegyzett alapítvány van, de nem teljesen világos, hogy ezek mind aktívak-e. Az alapítvány nem köteles éves beszámolót benyújtani, ezért nem mindig egyértelmű, hogy egy alapítvány végzi-e tevékenységét. Ezen alapítványok körülbelül fele a holland adóhatóságnál is ANBI-ként (Algemeen Nut Beogende Instelling) van bejegyezve, ami olyasmit jelent, mint egy közhasznú intézmény. Ezt a cikk későbbi részében tárgyaljuk.

Ez azt jelenti, hogy nagy valószínűséggel már működik egy szervezet azon a területen, amelyben segítséget szeretne nyújtani. Célszerű először ennek utánajárni, mivel ezen információk ismeretében sok időt és pénzt takaríthat meg. Ha úgy döntött, hogy saját maga alapít egy teljesen új alapítványt, rengeteg dolgot kell elintéznie. Kezdetnek fontos, hogy egy jól definiált nevet találjon ki, amely egyértelműen kifejezi, hogy mit szeretne elérni az alapítvánnyal. A következő lépések többek között, de nem kizárólagosan:

Az alábbiakban ezeket a lépéseket részletesen ismertetjük, beleértve minden további információt, amelyre szüksége lehet saját holland alapítványának elindításához.

Mi is pontosan az alapozó?

Az alapítvány olyan vállalkozási forma, amely nem elsősorban profitszerzésre irányul, mivel társadalmi vagy társadalmi céljai dominálnak. Lehet (kis) profitot termelni, de azt a társadalmi célnak megfelelően kell felhasználni. Az alapítvány önálló jogi személy, ami azt jelenti, hogy magának a kuratóriumnak csak korlátozott magánjogi felelőssége van az alapítvány tevékenységének következményeiért. Így csőd esetén is biztonságban vannak az alapítvány alapítói és igazgatói. Aki az alapítványnál dolgozik, munkája ellenértékét kaphatja, de nem foglalkoztatható. Az alapítvány tehát hasznos eszköz, ha egy bizonyos (idealista) célt meg akar valósítani, de nem akar érte felelősséget vállalni. Az alapítványok adományokból, örökségekből, kölcsönökből és esetenként támogatásokból jutnak pénzhez. Néhány nagyon jól ismert alapítvány a Greenpeace, a Save the Children és az Amnesty International.

Az alapítványnak van igazgatósága, de nincsenek tagjai

Ha holland alapítványt szeretne létrehozni, vegye figyelembe, hogy egy alapítvány szervezete némileg eltér a többi jogi személytől. Például bármely alapítványnak lehet igazgatósága, de nem lehet tag lenni. A másik különbség az, hogy az igazgatók nem alkalmazhatnak ANBI státusszal rendelkező alapítványt. Ennek ellenére továbbra is kaphatnak ellentételezést a munkájukért, de ennek arányosnak kell lennie. A holland alapítvány és más jogi személyek közötti hasonlóság az, hogy továbbra is tud alkalmazottakat felvenni, ha erre szüksége van. Ilyen esetekben a szokásos cégekhez hasonló műveleteket kell végrehajtania: béradót és társadalombiztosítási járulékot kell fizetni.

Hogyan hozzunk létre egy holland alapítványt?

Miután eldöntötte, hogy alapítványt akar alapítani, az első hivatalos lépés, amelyet meg kell tennie, az, hogy felkeres egy holland közjegyzőt. Feltétlenül keressen közjegyzőt, mert az árak hatalmasan változhatnak. A közjegyzői okirat költsége, amely lényegében az új alapítvány alapszabálya, 300 és több mint 1000 euró között változhat. Időpontot egyeztethet egy közjegyzővel, és megbeszélheti vele a beállítást. Ezután elkészítik az alapszabályt, és új időpontot egyeztetnek Önnel, ha készen állnak. Pontosan tudják, hogy egy alapítványnak mely ügyekkel kell foglalkoznia az alapszabályban.

Ezen az ülésen kijelenti, hogy létre kívánja hozni az alapítványt, majd a szervezet célját az alapszabályban rögzíti. Ezért nagyon fontos, hogy az alapítvánnyal kapcsolatos ambícióit egyértelműen ki tudja fejezni, hiszen ez az alapszabályba beépül. Az alapítványt létrehozhatja egyedül vagy másokkal együtt. Ezek a többiek lehetnek természetes és jogi személyek is. Ennek az alapítványnak közjegyzői okirattal kell megtörténnie, tehát ha másokkal együtt alapítványt indít, akkor mindannyian a közjegyzőhöz kell fordulniuk. Ez lehet olyan okirat, amelyben azonnali alapítvány jön létre, vagy végrendelet, amelyben az alapítvány csak az örökhagyó halála után keletkezik. Ha nem tud fizikailag Hollandiába jönni, Intercompany Solutions az egész folyamatot elvégezheti helyetted.

Regisztráció a Holland Kereskedelmi Kamaránál

Miután meglátogatta a közjegyzőt, és elkészült és aláírták az alapszabályt, regisztrálhatja alapítványát a Holland Kereskedelmi Kamarában. Szükséged lesz cégnévre, jól megfogalmazott célra, alapítványod helyére, az igazgatók kinevezésére és felmentésére vonatkozó eljárásra, valamint az alapítvány későbbi feloszlása ​​esetén az esetleges pénzek céljára. Belső szabályzatot is készíthet alapítványa számára, amennyiben az nem ütközik az alapszabályba. Ez a szabályzat tartalmazhat információkat a havi ülések számáról, az öltözködési szabályokról és egyéb lényeges, az alapszabályban nem tárgyalt részletekről. Választani kell egy testületet is, amely általában elnökből, pénztárosból és titkárból áll. Ha egyedül hozza létre az alapítványt, akkor Ön az igazgatóság.

Az alapítványod felelőssége

A holland alapítvány olyan jogi személy, amely a személyes felelősség tekintetében egy zártkörűen működő részvénytársasághoz hasonlítható. Ez azt jelenti, hogy igazgatóként Ön nem vállal egyetemleges felelősséget a felmerült tartozásokért, kivéve, ha hivatali visszásság (bizonyíték) áll fenn. Még ha alapítványa csődbe is menne, Ön természetes személyként akkor is biztonságban van, ha a csőd bizonyíthatóan nem az Ön hibája.

Kell-e adót fizetnie, ha van alapítványa?

Sokan azt hiszik, hogy egyetlen alapítványnak sem kell adót fizetnie, de ez nem teljesen igaz. Ha egyértelműen nem kíván nyereséget elérni az alapítványával, akkor ezt jeleznie kell az adószám regisztrációja során. Ha nem termel nyereséget, akkor sem kell ÁFÁ-t fizetni. Ennek ellenére számos olyan helyzet adódhat, amikor az Ön alapítványa bizonyos adókat köteles fizetni. Például, ha hirtelen elkezd árulni, az a nyereség alá kerülhet, és így az adóhatóság nem fog beleegyezni az áfamentességbe. Ezen túlmenően, ha alapítványa a társasági adó hatálya alá esik, a visszaélések elleni törvények érvényesek. Ez azt jelenti, hogy nem élhet vissza a mentességével rosszindulatú módon. Igazgatóként bizonyos körülmények között biztosan felelősségre vonható.

Ugyanez a helyzet, ha az alapítványt nem regisztrálja a gazdasági kamaránál. Ha az alapítvány maga is folytat vállalkozást, akkor évente társasági adóbevallást kell benyújtania. Az üzleti tevékenységet akkor tekintjük vállalatnak, ha a tőke és a munkaerő többé-kevésbé fenntartható szervezete van, és a gazdaságban való részvétellel próbál profitot termelni. Az alapítvány bármely nyereségének a (társadalmi) célt kell szolgálnia. Például előfordulhat, hogy egy alapítvány találkozókat szervez, amelyekkel pénzt keresnek. Ezek a találkozók belépődíjat számíthatnak fel. Erre adót kell fizetni. Ezt nevezzük korlátozott adókötelezettségnek. A szervezetnek társasági adóbevallást kell benyújtania:

Vannak olyan szabványos alapítványok is, amelyeknek adót kell fizetniük. A holland adóhatóság szerint ezek a következők:

Az Ön személyes helyzetétől is függ, hogy az alapítvány nevében kell-e és mennyi áfát fizetnie az adóhatóságnak. A legjobb, ha ehhez adótanácsadót kér, vagy maga forduljon az adóhatósághoz. Ha szakmai tanácsra van szüksége a témában, keressen bizalommal Intercompany Solutions.  

Az alapítvány neve és a grafikai tervezés

Mivel Hollandiában már nagyon sok alapítvány működik, nagyon fontos, hogy eredeti ötlettel álljunk elő. Sokat számít a céged neve, a honlapod és minden egyéb csatorna, amelyen keresztül hirdeted alapítványod létezését. Erősen javasoljuk, hogy szakembert alkalmazzon a tervezési tevékenységekhez, kivéve, ha Ön maga grafikus és marketingszakember. Ezenkívül fektessen be egy jó hosting cégbe, hogy webhelye zökkenőmentesen működjön. Azt is ki kell derítenie, hogy a birtokolni kívánt domain nincs-e még foglalt. Emellett ügyeljen a logó és a webhely színeire is. Ha lehetséges, próbáljon meg olyan szimbólumokat és színeket beépíteni, amelyek megfelelnek az alapítvány céljának és ambícióinak. Ha az embereket magától értetődően vonzza a logó és a webhely, sokkal nagyobb az esélye annak, hogy adományozókat és önkénteseket talál.

Adományozók és önkéntesek alapítványa számára

Egy alapítvány nem működhet adományozók nélkül. Elkezdheti a toborzást a saját környezetében, például találkozók és rendezvények során hálózatépítéssel. Természetesen az elérése növekszik a saját webhelyével és a közösségi médiával. A rádióban és a tévében adott reklámok vagy interjúk révén alapítványa még ismertebbé válik a nagyobb közönség számára. Egy alapítvány jól működik önkénteseinek köszönhetően. Tehát mindenképpen szükséged lesz önkéntesekre, ha valóban hatást szeretnél elérni azon a területen, amelyen segíteni akarsz. Próbáljon meg minden médiát felhasználni, hogy elérje őket, még a hagyományos csatornákon is, például szórólapokon és hirdetéseken, vagy az igazgatótanács tagjain vagy az adományozókon keresztül történő szájhagyomány útján. Röviden, mindenhol tudassa velünk, hogy aktívan keres olyan embereket, akik önkéntesek lehetnek az alapítványunk számára. Minél több adományozója és önkéntese van, annál nagyobb pozitív hatást gyakorolhat a világra.

Mi az ANBI?

Ha létrehoz egy holland alapítványt, dönthet úgy is, hogy azt ANBI-vé teszi. Az ANBI egy közhasznú intézmény, a holland állam határozza meg, hogy pontosan mi is ez. Egy intézmény csak akkor lehet ANBI, ha szinte teljes mértékben elkötelezett a közérdek mellett. Az ANBI-k nem fizetnek adót, vagy lényegesen kevesebbet, mint bármely más jogi személy. Ez annak köszönhető, hogy elkötelezettek a közérdek iránt. Az ANBI létrehozásának előnyei elsősorban a pénzügyi területen jelentkeznek, például:

Az ANBI-kkal kapcsolatos bővebb információkért, itt megnézheted.

ANBI státusz igénylése

Az ANBI-státusz igénylése a holland adóhatóságon keresztül történik. ANBI-ként publikációs kötelezettsége van. A következő információkat közzé kell tenni alapítványa honlapján vagy alapítványa bármely más közös webhelyén, például fiókszervezetén:

Ezt a kötelezettséget a holland törvények érvényesítik, vagyis pénzbírságot szabhatnak ki, ha nem tesz eleget.

Milyen feltételeknek kell megfelelnie az ANBI-nak?

Az ANBI-vé való kijelöléshez az intézménynek meg kell felelnie az összes alábbi feltételnek:

További információ az ANBI állapotáról

Különbség csak egy alapítvány és egy ANBI alapozó, az, hogy az ANBI igazgatótanácsának mindig legalább 3 tagból kell állnia. Ezeknek a tagoknak nem kell semmilyen rokonságban lenniük egymással. Az ANBI státusszal nem rendelkező alapítványnál nincs szabály a kuratóriumi tagok számára vagy egymáshoz való viszonyára vonatkozóan. Szóba került még a haszonmentesség kérdése is. Arra számít, hogy valamilyen módon profitot termel az alapítványával? Ezután társasági adót kell fizetnie, hacsak nem esik a mentesség határa alá. Gyakorlatilag sokszor jóval alatta maradsz, mert nincs profitmotivációd, mint alapítvány. A mentesség határa legfeljebb 15,000 75,000 euró éves nyereség. Emellett az előző 4 év során nem kellett volna több mint XNUMX XNUMX euró nyereséget elérnie.

Mi az a civil szervezet?

ha te alapítványt akar alapítani, megfontolhatja egy civil szervezet létrehozását is. A civil szervezet jelentése: nem kormányzati szervezet. Ez alapvetően azt jelenti, hogy ez egy non-profit társaság, amely nem tartozik a kormány hatáskörébe. A civil szervezet alapvetően non-profit szervezet, amelynek társadalmi, társadalmi vagy tudományos célja van. Ez a cél nemzeti és nemzetközi irányultságú is lehet. Például fejlesztési segélyekre vagy különböző nemzetek közötti fejlesztési együttműködésre az emberek megsegítése érdekében. A civil szervezeteknek gyakran van egy világos témája, amellyel foglalkoznak, mint például a környezetvédelem, az állatok védelme vagy a gyermekek védelme.

A legtöbb esetben a civil szervezetek profitcél nélküli szervezetek, amelyek általában elkötelezettek a környezetvédelem, a szegénység és az emberi jogok mellett. A civil szervezet tehát nem kormányzati intézmény. Ezek non-profit szervezetek, amelyek önkéntesekkel dolgoznak, és pénzt kapnak az adományozóktól. Mindazonáltal a civil szervezetek a kormányok vitapartnerei is lehetnek. Például tanácsért vagy közvetítésért gyermekmunkával vagy emberi jogokkal kapcsolatos problémák esetén. Egyes civil szervezetek kifejezetten a fejlődő országokra, a fejlesztési együttműködésre vagy a fejlesztési segélyekre összpontosítanak. A civil szervezetek jól ismert példái a Greenpeace és az Orvosok Határok Nélkül. A Greenpeace az egész világon szétszóródott; egyes esetekben alapítvány, más esetekben civil szervezet.

Hogyan lehet civil szervezetet alapítani?

Egy civil szervezet elindítása mindig holland alapítvány létrehozásával vagy együttműködéssel kezdődik. Az alapítvány az a jogi személy, amelyet be kell jegyeznie a Holland Kereskedelmi Kamara cégjegyzékébe.[2] Intercompany Solutions segíthet a regisztrációs folyamatban, lehetővé téve alapítványának néhány munkanapon belüli bejegyzését. Az alapítvány megalakulása után különféle tevékenységekbe kezd, mint például adományozók gyűjtése és bizonyos ügyek felkutatása, amelyeken segíteni szeretne. Lényegében, ha már ténylegesen csinál valamit, akkor az alapítványát civil szervezetként (NGO) is nevezheti. A civil szervezet nem jogi személy, és mint ilyen, nem védi a törvény által. Ezért nem kell alapítványát civil szervezetként regisztrálnia. Ha szervezetét civil szervezetnek kívánja nevezni, ezt megteheti, feltéve, hogy az alapítvány napi tevékenysége civil szervezethez is illik. Ez ahhoz hasonlítható, hogy egy holland BV egyben zártkörű részvénytársaság is. Minden holland BV egyben zártkörű részvénytársaság is, de nem minden zártkörű részvénytársaság holland BV. Ugyanez vonatkozik a holland alapítványra és a civil szervezetre is, mivel ez utóbbi nemzetközileg elismert.

Civil szervezetként különféle támogatásokat kaphat, és együttműködhet nagy szervezetekkel

A fejlődő országokkal folytatott üzleti kapcsolatok pozitívuma, hogy rengeteg lehetőséget kínál a holland vállalatok számára. Például néhány fejlődő országban bizonyos piacok csak most vannak kialakulóban. Ez azt jelenti, hogy bármely, az adott piacon már letelepedett vállalat bővítheti üzleti tevékenységét. Annak ellenére, hogy egy civil szervezettel nem fogsz sok profitot elérni, akkor is profitálhatsz minden lehetőségből. Jobb szolgáltatásokat és/vagy termékeket hozhat létre, segíthet a technológiai fejlődésben, új ötleteket találhat ki a gyorsabb és jobb munkavégzéshez, munkalehetőségeket teremthet, és általában elősegítheti egy ország vagy régió gyorsabb fejlődését. Rengeteg program és támogatás létezik, amelyek kifejezetten a civil szervezeteket célozzák meg, hogy bármivel hozzájáruljanak.

Az Egyesült Nemzetek Szervezete (ENSZ) gyakran bevonja a civil szervezeteket is, hogy részt vegyenek többek között fejlesztési segélyezési vagy fejlesztési együttműködési projektekben. Az ENSZ évente több milliárdot vásárol pályázati úton. Ezt a pénzt aztán különféle fejlesztési célokra használják fel, mint például a háborús övezetek, katasztrófa sújtotta területek és általában a fejlődő régiók számára szánt áruk és szolgáltatások. Az ENSZ az oktatás, a mezőgazdaság, a környezetvédelem és az emberi jogok terén folytatott fejlesztési együttműködés vitapartnerének is tekinthető. Ellenőrizze, hogy az ENSZ tud-e segíteni non-profit szervezetével kapcsolatban.[3]

Hogyan lehet feloldani az alapot?

Ha elindítottál egy alapítványt, de az nem érte el a kitűzött célokat, bármikor feloszlathatod. Bármilyen alapozó probléma nélkül feloldható. Lényegében az esetleges feloszlással kapcsolatos minden információt előre meg kell határoznia az alapszabályban. Ha többen vannak a testületben, akkor döntsd el, mit szeretnél csinálni az alapítvánnyal, ha nem sikerül egymásnak. Ellenkező esetben unalmas helyzeteket kockáztat a jövőben. Lehetséges, hogy az alapítvány csődbe megy? Akkor egy holland bíró feloszlathatja alapítványát.

Mi kell még?

A formális feltételek és törvények mellett, amelyeket be kell tartania, van néhány gyakorlati szempont is, amelyeket érdemes figyelembe venni az alapítvány létrehozása előtt. Mindig azt javasoljuk minden vállalkozónak, hogy készítsen jó üzleti tervet az üzleti ötleteihez. Miért? Mert a kezdetektől fogva papíron lesz minden, amire szüksége van. Ha vállalkozása beindul, ezzel a dokumentummal mérheti növekedését és új célokat tűzhet ki. Az üzleti terv további előnye, hogy sokkal könnyebbé teszi a finanszírozás vagy támogatás igénylését. Szinte minden befektetőnek és banknak szüksége van egy üzleti tervre, hogy akár pénzt is adjon Önnek.

Ezenkívül vannak olyan alapvető szükségletek, amelyekre szüksége lesz, például egy irodahelyiségre vagy legalább egy holland üzleti címre. Manapság speciális regisztrációs címeken regisztrálhat cégeket, ha nem tud fizikailag dolgozni Hollandiában. A holland cím elengedhetetlen a hivatalos regisztrációs folyamathoz. Ezenkívül képesnek kell lennie a fizetések lebonyolítására és fogadására, így vállalkozása számára holland bankszámlára is szüksége lesz. Ezzel számlákat fizethet, pénzt fogadhat és helyezhet el, valamint adományokat és hozzájárulásokat gyűjthet adományozóitól vagy tagjaitól.

Regisztrálja alapítványát Hollandiában a segítségével Intercompany Solutions

Ha lelkes vagy alapítványt indít Hollandiában, arra biztatjuk, hogy vesse papírra elképzeléseit. Így láthatja, hogy az alapítványnak van-e hozzáadott értéke. Azt is ellenőriznie kell, hogy nem léteznek-e már hasonló alapok. Ezen kívül ne felejtse el ellenőrizni a nevet, hogy vannak-e ismétlődések, valamint egy lehetséges domain nevet. Miután elkészült, és megszerezte az összes szükséges információt, néhány munkanapon belül regisztrálhatja alapítványát. Intercompany Solutions el tudja intézni a teljes folyamatot Ön helyett, beleértve az olyan extra szolgáltatásokat is, mint a bankszámlanyitás és az áfaszám megszerzése, ha kisebb nyereséget tervez. Tanácsért vagy egyértelmű árajánlatért forduljon hozzánk bármikor.


[1] https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/bijzondere_regelingen/goede_doelen/algemeen_nut_beogende_instellingen/aan_welke_voorwaarden_moet_een_anbi_voldoen/aan_welke_voorwaarden_moet_een_anbi_voldoen

[2] https://ondernemersplein.kvk.nl/wat-is-een-ngo-en-hoe-start-u-er-een/

[3] https://ondernemersplein.kvk.nl/wat-is-een-ngo-en-hoe-start-u-er-een/

Ha Ön jelenleg egy kriptovállalat tulajdonosa, vagy a közeljövőben tervezi alapítását, akkor az ICO elindítása érdekes módja lehet az Ön számára, hogy pénzt gyűjtsön vállalkozása számára. Lehetővé teheti új érme, szolgáltatás vagy alkalmazás létrehozását is. Az ICO alapvetően jövedelmező módja annak, hogy pénzt gyűjtsön olyan szolgáltatásokért és termékekért, amelyek valamilyen módon kapcsolódnak a kriptovalutához. Az ICO valamelyest az IPO-ból származik, azzal a különbséggel, hogy az ICO többnyire szoftverszolgáltatásokat és termékeket céloz meg. Egyes esetekben az ICO-k rendkívül sikeresek voltak, és minden befektető számára magas hozamot hoztak. Más esetekben az ICO-k kudarcot vallottak, vagy csalónak bizonyultak. Ez azt jelenti, hogy a kriptovalutát egyáltalán nem ismerőket erősen elriasztjuk az ICO bevezetésétől. Jobb lesz, ha ehelyett befektet néhány már bevált érmébe. Az ICO elindításához legalább a kriptovaluták, a tőzsdék és a pénztárcák alapismeretére van szüksége. Tekintettel arra, hogy az ICO-k többnyire nem szabályozottak, a befektetőknek óvatosnak és szorgalmasnak kell lenniük, amikor bármilyen ICO-ba fektetnek be.

Mi is az ICO pontosan?

Az ICO az Initial Coin Offering rövidítése. Amikor valaki új kriptoprojektbe kezd, elindítja a saját érmét (token), amelyet aztán eladnak a korai befektetőknek. Ez a modell nagyon hasonlít egy rendes társaság első körös részvénykibocsátásához, amelynek neve Initial Public Offering (IPO). Az egyik fő különbség az, hogy a kérdés a nagyközönség számára hozzáférhető, ellenkezőleg, kizárólag a kockázati tőke számára van fenntartva. A legtöbb ICO az Ethereumon (ETH) zajlik. A felajánlott tokeneket néha szokásos pénznemben, például euróban vagy dollárban is meg lehet vásárolni, de általában a befektetők már beépített kriptoval fizetnek. Ha talál egy maroknyi befektetőt, akik hisznek az új projektben, ETH-ban fizetnek, és cserébe megkapják az új tokeneket. A befektetők használhatják az érméket az új alkalmazásban, vagy egy későbbi szakaszban egyszerűen eladhatják nyereséggel. Az ICO-k nemzetközileg megvásárolhatók, hiszen bárki, aki internet-hozzáféréssel és digitális pénztárcával rendelkezik, megvásárolhatja a tokeneket.

Általánosságban elmondható tehát, hogy az ICO-k jövedelmező módot jelentenek az (új) vállalatok számára termékeik vagy szolgáltatásaik fejlesztésének finanszírozására. A blokklánc technológia használatával a szolgáltató új digitális tokeneket bocsát ki az ICO során. Az összes kripto token kialakítása és funkciója nagymértékben különbözik, és a fejlesztési szakaszban meglehetősen szabadon járhatsz. A tokenek gyakran jogot jelentenek a fejlesztendő szolgáltatáshoz, vagy (jövőbeni) jutalmat, néha pedig semmilyen értéket nem. Az is előfordulhat, hogy a befektetőket egy projektben való részesedésre vagy a várható hozam előre meghatározott részére jogosítja fel. Az ICO-k olyan szerkezetűek, hogy gyakran kívül esnek a pénzügyi felügyelet hatályán, amint azt fentebb már kifejtettük. Ennek eredményeként hiányzik az az általános védelem, amelyet a holland pénzügyi felügyeleti jogszabályok kínálnak a befektetőknek. Az AFM ezért néhány kivételtől eltekintve nem tudja felügyelni az ICO-kat.[1]

Bővebben a blokklánc technológiáról

Ha még nagyon kezdő vagy a kriptográfia területén, tanácsos tájékozódni az azt támogató technológiáról: a blokklánc technológiáról. A blokklánc technológia a decentralizált rendszer és a nyitottság elvén alapul. A blokklánc alapvetően számítógépek hálózatából áll, de ezek a számítógépek nem kizárólag egy résztvevő tulajdonát képezik. Az algoritmusok segítségével a hálózat minden résztvevője el tudja dönteni, hogy melyik információ érvényes és melyik nem. Ez olyan tényezőket foglal magában, mint például a hálózaton végrehajtott tranzakciók. Ezután ezeket az információkat „blokkokban” tárolják, amelyek együtt egy láncot alkotnak. Innen a blokklánc kifejezés. Ez azt jelenti, hogy a hálózat minden résztvevője egyszerre és bármikor hozzáférhet ugyanahhoz az információhoz a blokkláncban. Ez egy megosztott főkönyv formájában lehetséges, amelyhez bármely résztvevő hozzáférhet.

A blokklánc technológia egyik fő előnye, hogy teljesen lehetetlen, hogy bármely résztvevő személy manipuláljon információkat. Tekintettel arra, hogy mindenki ugyanahhoz az információhoz fér hozzá, az információ nem szennyeződik redundáns vagy hamis adatokkal. A blokkláncnak számos változata lehetséges. Jelenleg a bitcoin a leghíresebb alkalmazás. Sok blokklánc nyitott karakterű, így ez azt jelenti, hogy szinte bárki részt vehet benne. Ha rendelkezik internet-hozzáféréssel, akkor használhat egy ilyen blokkláncot például tranzakciók végrehajtására. Ezután a hálózat összes résztvevője ellenőrzi ezeket a tranzakciókat, és rögzíti az érvényes tranzakciókat a blokkláncban. Az összes tevékenységre vonatkozó információt biztonságosan és a valóságnak megfelelően tároljuk.

Mi a különbség a kriptovaluta és az ICO között?

Az emberek gyakran kérdezik, hogy mi a különbség az ICO és a kriptográfia között. Jelenleg nem igazán van egyértelmű különbségtétel az ICO-ban lévő tokenek és a hagyományos kriptográfia között, mivel ezeket a kifejezéseket többnyire felcserélhetően használják. Ennek ellenére biztosan nem teljesen egyformák. Egykor fontos különbség az, hogy bárki létrehozhat és elkölthet tokeneket, ha van egy kis programozási ismerete. A titkosításban azonban ezt egy olyan algoritmus hajtja végre, amely előre meghatározott szabályokkal rendelkezik. Az egységek létrehozásának szabályozása, amit bányászatnak neveznek, bizonyos kriptográfiai technikáknak köszönhetően lehetséges. Ezek akkor is szerepet játszanak, amikor a decentralizált blokklánc-hálózat tranzakcióit ellenőrizni kell.

Ez azt jelenti, hogy az érintett egységek kibocsátása előre meghatározott. Ez vonatkozik például arra, hogy hány és milyen módon adják ki a tokeneket. Ha a Bitcoint vesszük példaként, akkor azt látjuk, hogy a bányászok tokeneket kapnak jutalomként, ha blokkokat találnak a láncban. Ezután a tranzakciók Bitcoinként kerülnek rögzítésre ezekben a blokkokban. Ezt követően a blokk hozzáadódik a már meglévő blokklánchoz. Ez valójában nagyon nagy számítógépes teljesítményt igényel. Másrészt a digitális tokenek egy már meglévő blokkláncon létrehozható egységnek tekinthetők. Ha Ön egy ilyen token tervezője, akkor alapvetően sok részletet maga dönthet el. Ez magában foglalja a létrehozni kívánt tokenek mennyiségét, ezek kiadásának módját és a tokenhez rendelni kívánt egyéb funkciókat. Az Ethereum blokklánc valójában kifejezetten erre a célra készült.

Az ICO-k új és izgalmas lehetőségeket teremtenek

Az ICO egyik fő előnye az a tény, hogy nagyon egyszerűvé teszi jelentős mennyiségű forrás nagyon gyors összegyűjtését – persze ha sikerül. Ez lehetővé teszi új kriptográfiai projektek elindítását, valamint nyilvánvalóan jutalmat is kap a folyamatban végzett munkájáért. A tokenek olyan népszerűsége a részleges tulajdonlásnak köszönhető. Ez a részvények kibocsátásában is szerepet játszik, mivel egy token vagy részvény birtoklása valamikor pénzt hozhat. Mindaddig, amíg Ön a token birtokában van, lehetősége van nagy nyereségre. Ezért meglehetősen könnyű ösztönözni az embereket, hogy csatlakozzanak a hálózathoz. Ezenkívül az ICO-k számos lehetőséget nyitnak meg azoknak a befektetőknek, akiknek nincs sok befektetésük. Nem mindenki milliomos: a legtöbb embernek rendszeres fizetésből kell megélnie. De még rendszeres fizetés mellett is könnyedén befektethet tokenbe. Úgy hangzik, mint egy álom, ami lehet, de nagyon fontos, hogy tájékozódjon az ICO indításával járó kockázatokról is. Az alábbiakban ezeket ismertetjük.

Vannak-e kockázatok az ICO-k elindításával vagy az abba való befektetéssel?

Ha fontolgatja egy ICO elindítását vagy befektetését, akkor ismernie kell a piacot jelenleg elárasztó különféle problémás forgatókönyveket. Például sok olyan eset ismert, amikor az emberek ténylegesen szükséges pénzen vettek tokeneket, és így bajba kerültek. Ugyanez vonatkozik azokra az emberekre is, akik pénzt vesznek fel tokenek vásárlására, bizonyos esetekben ezek az összegek megdöbbentően magasak. Miért csinálják ezt az emberek? Mert úgy érzik, elszalaszthatnak egy nagyszerű lehetőséget, mivel úgy gondolják, hogy a token ára akkora profitot hoz, mint a Bitcoin. Ez a rendkívül magas nyereségre való várakozás elvakíthatja az embereket az ICO-val kapcsolatos kockázatoktól, akár Ön indítja el, akár fektet be. Valójában azt kockáztatja, hogy elveszíti a teljes befektetését. Ne feledje, hogy a kriptopiac továbbra is spekulatív jellegű. Ezért soha ne fektessen be olyan pénzt, amelyet pillanatnyilag nem hagyhat ki, vagy később szüksége lehet rá. Vannak más tényezők is, amelyek negatívan befolyásolhatják befektetését, amelyeket az alábbiakban részletesen ismertetünk.

Győződjön meg arról, hogy elegendő tudása van a piacról és a témáról

A sikeres befektetés egyik fő feltétele a sajátosságainak előzetes ismerete. Ha nem tudja, mibe fektet be, akkor alapvetően másoknak ad hatalmat, hogy átverjenek. Különösen az olyan ingatag és gyors ütemű piacon, mint a kripto, elengedhetetlen, hogy tájékozódjon arról, hogy milyen érmébe szeretne befektetni. A múltban ebből az okból kifolyólag az induló vállalkozásokba való befektetés lehetőségét általában fenntartották. rengeteg tudással és szakértelemmel rendelkező szakemberek. Manapság a blokklánc technológiának köszönhetően lehetőség van privát befektetésekre. Akinek van egy kis pénze, internetkapcsolata és pénztárcája, az befektethet tokenbe. Sok magánbefektető elragadtatja a befektetések szinte hihetetlenül magas megtérülésének eltúlzott ígéreteit, és így alábecsüli saját tapasztalatát és tudását. E szakértelem és mélyreható tudás nélkül a ténylegesen értelmes bevételi modellek szinte nem különböztethetők meg a hozzáadott értékkel nem rendelkező projektektől. Győződjön meg arról, hogy tudja, mit csinál, és szánjon időt az információk olvasására, mielőtt pénzt költene.

Ne becsülje túl előre a lehetséges hozamokat

A kriptográfia emberek millióit nyűgözte le, különösen azután, hogy a Bitcoin az elmúlt években az egekbe szökött. Ez sok befektetőt arra késztetett, hogy elhiggye, hogy befektetésük óriási megtérülést is hoz. Legyen azonban óvatos, mivel a kriptográfia még gyerekcipőben jár. A divatos új bevételi modellek ígérete mindig sok befektetőt vonz, de csak a tapasztalt befektetők fektethetnek pénzt valami ilyen új és ingatag dologba. Ha befektetni szeretne, bölcs dolog lenne segítséget kérni valakitől, aki ismeri a köteleket. Az új technológia mindig új bevételi modelleket hoz létre, de túlzottan optimista elvárásokhoz is vezethet. Nagy az esélye, hogy személyes elvárásai nem teljesülnek. Főleg az ICO-k nagyon korai fejlesztési szakaszban vannak, így nagyon homályos, hogy a valóságban megvalósulhatnak-e a tervek vagy elvárások. A blokklánc technológia önmagában nagyon új, és még mindig fejlesztés alatt áll. A kód hibái fenyegetést jelenthetnek, valamint a tokenek ellopását is. Még egy nagyszerű ötlet is megdőlhet néha, ezért győződjön meg róla, hogy elszalasztja a pénzt, ha úgy dönt, hogy nekivág. Mert arra is van esély, hogy a token értéke jóval alacsonyabb lesz, mint a kezdeti befektetésed.

Az átláthatóság általános hiánya

Az ICO-kkal kapcsolatos másik probléma az a tény, hogy bizonyos szolgáltatók nem mindig átláthatóak a potenciális befektetőknek nyújtott információk tekintetében. Az alapvető információkat gyakran nehéz megtalálni, és a fontos részek teljesen kimaradnak. Ez olyan információkat tartalmazhat, mint a tokenek birtokosainak biztosított jogai, az adott projekttel járó kockázatok és a projekt finanszírozásának módja. Ha nem rendelkezik minden lényeges információval, szinte lehetetlen helyesen értékelni egy ICO-t. Ezenkívül nagyon nehéz megkülönböztetni a jó projekteket a csaló projektektől. Emellett az átláthatóság hiánya a tokenek nem hatékony árazásához is vezethet. Mindig próbáljon meg annyi információt megadni, amennyit csak tud, amikor elindít egy ICO-t. Ha Ön befektető, győződjön meg arról, hogy rendelkezik minden szükséges információval. Ha ezt az információt nem adják meg, befektetés előtt próbáljon kapcsolatba lépni a szolgáltatóval, és további információkat kérjen.

Az ICO-k vonzzák a csalókat

Az ICO-k egyik legnagyobb problémája az, hogy nemzetközi szinten vonzza a csalókat. A blokklánc technológia lehetővé teszi a határokon átnyúló befektetéseket, ami azt jelenti, hogy mindenki részt vehet világszerte. De ott van az anonimitás témája is a kriptográfia körül. Noha ez általában a kriptográfia pozitív tulajdonsága, elkerülhetetlenül vonzza a bűnözőket és a csalókat is. Világszerte elterjedtsége miatt néhányan nagyon negatív módon használták ki ezt a tényt, és nagyon fejlett piramisjátékokat hoztak létre. Ezeket néha nehéz felismerni azoknak, akik nem sokat tudnak az ICO-król és a kriptográfiai eszközökről, így a csalók nagyon sok célpontot találhatnak könnyen. A kriptoval kapcsolatos felhajtás megkönnyíti számukra, hogy elhitesse a befektetőkkel, hogy elszalaszthatnak egy fantasztikus lehetőséget, ha nem fektetnek be. Vannak csaló ICO-k is, amelyek célja a befektetők félrevezetése, hogy maguk gazdagodjanak meg. A szolgáltatók szándékai általában jók, de ne feledje, hogy mások is átverhetik Önt. Ezen átverések némelyike ​​kilépési csalásként ismert, amikor a szolgáltató és a fejlesztők hirtelen eltűnnek, miután eladták saját érméiket. Legyen figyelmes és körültekintő, amikor befektet.

Hatalmas áringadozások

Végül, de nem utolsósorban: ne feledje, hogy minden token hatalmas áringadozásoknak van kitéve. A legtöbb ICO-ba befektető ember általában spekulatív céllal lép be. Lényegében befektetnek, mert arra számítanak, hogy gyorsan, magasabb áron tudják majd eladni tokenjeiket. Az ICO-kat körülvevő spekulatív jelleg a kereskedett tokenek rendkívül ingadozó áraihoz vezet a különböző platformokon. Mivel ezek a platformok nem tartoznak a pénzügyi felügyelet hatálya alá, ez nem szabályozható. Néha egy token akár 100%-ot is ingadozhat naponta. Ez izgalmas lehet, amikor az ár emelkedik, de ugyanakkor katasztrofális, amikor lemegy. Ráadásul nagyon sok token kereskedése korlátozott. Ez lehetővé teszi a csalók számára, hogy manipulálják a folyamatot, ha ez megfelel nekik.

Bölcs dolog egyáltalán fontolóra venni egy ICO elindítását ennyi kockázattal?

A lehetséges negatív forgatókönyvek listája ezen az üzleten belül meglehetősen súlyos. Ez sok embert elriaszthat az ICO-k iránt, ami nem éppen rossz dolog. Ahogy fentebb már jeleztük, rendkívül fontos, hogy tájékozódjon a teljes piacról. Ha nem, könnyen a tapasztalt csalók kezébe kerülhet. Általában azt tanácsoljuk a befektetőknek és az induló vállalkozásoknak, hogy mielőtt intézkednének, olvassák el az információkat és szerezzenek alapos ismereteket. Segítséget kérhet tapasztaltabb felektől is, például a piacon szakosodott cégektől és magánszemélyektől. Intercompany Solutions minden bizonnyal segíthet Önnek, hogy biztosan ne kövessen el hibákat. Ennek nagyon súlyos következményei lehetnek, az összes pénz elvesztésétől a börtönbe kerülésig.

Mikor tartozik egy ICO-ra a holland pénzügyi felügyeleti törvény (Wft) hatálya alá?

Amint azt korábban megbeszéltük, a világméretű kriptopiac nagy része kívül esik a pénzügyi felügyeleti intézmények, például a holland Wft hatókörén. A legtöbb token strukturálható például a kibocsátó jövőbeni szolgáltatására vonatkozó (előre fizetett) jogosultság formájában. Mindezen esetekben a Wft hatályán kívül esnek. Ez alól az egyik kivétel, ha a token például részesedést jelent a projektben, vagy ha a token feljogosít a projektből származó (jövőbeni) hozamok egy részére. Ilyen körülmények között a token értékpapírnak vagy kollektív befektetési konstrukció befektetési jegyének minősülhet a Wft-ben meghatározottak szerint. A Holland Pénzügyi Piacok Hatósága (AFM) minden egyes esetet külön értékel annak megállapítása érdekében, hogy a Wft alkalmazandó-e, és szorosan felügyeli, hogy a Wft alkalmazható-e. A lehetséges kibocsátóknak megfelelően elemezniük kell a pénzügyi szabályozással és felügyelettel való átfedés mértékét, mielőtt elindítanák ICO-jukat. Célszerű lenne alaposan megvizsgálni, hogy mik azok a definíciók, amelyeket az AFM használ a biztonsági állapot meghatározására. Lehetőség van egyértelmű tájékoztatóval (ajánlattal) megkeresni az AFM-et, és előzetes döntést kérni. Így korlátozhatja a kockázatokat.[2]

Az értékpapír minősítése (hatás)

Minden egyes esetben meg kell határozni, hogy egy token az 1:1 Wft. szakaszban meghatározott értékpapírnak minősül-e. Ez a token jogi és egyéb jellemzői alapján történik. Az e pontban szereplő definícióval összhangban fontos megállapítani, hogy a token mennyiben minősül forgatható értékpapírnak vagy más forgatható értékpapírnak, vagy joggal egyenértékű eszköznek. A token értékpapírnak is minősülhet, ha forgatható kötvényt vagy más átruházható adósságinstrumentumot képvisel. Értékpapírnak minősül továbbá a token, ha a tokenhez fűződő jogok gyakorlásával vagy e jogok átváltásával részvény vagy kötvény szerezhető meg. Végül egy token akkor felel meg az értékpapír definíciójának, ha egy olyan forgatható értékpapírról van szó, amely készpénzben elszámolható, ahol az elszámolandó összeg indextől vagy egyéb mértéktől függ.

Ahhoz, hogy egy token részvénynek megfelelő értékpapírnak minősüljön, fontos szempont, hogy a tokentulajdonosok részt vesznek-e a társaság tőkéjében, és kapnak-e ezért bármilyen kifizetést. Ennek a kifizetésnek meg kell felelnie a befektetett tőkével elért hozamnak. Az ellenőrzési jogok e tekintetben nem meghatározóak. Az AFM emellett széles és gazdaságos megközelítést alkalmaz a tárgyalhatóság kifejezésre. Erről további információ az AFM Tárgyalási szabályzatában található. Ha a tokenek értékpapírnak minősülnek, akkor az AFM által jóváhagyott tájékoztató kötelező – amennyiben kivétel vagy felmentés nem vonatkozik rá. További információk az AFM honlapján érhetők el. Az ilyen értékpapírokkal való kereskedést elősegítő befektetési vállalkozásoknak minden esetben be kell tartaniuk a pénzügyi rendszer pénzmosás vagy terrorizmusfinanszírozás céljára történő felhasználásának megakadályozására vonatkozó követelményeket.[3]

A kollektív befektetési rendszerben való részvételi egység minősítése

Az ICO pénzügyi felügyelet alá tartozik, ha egy kollektív befektetési rendszer befektetési jegyeinek kezeléséről és eladásáról van szó. Ez az eset áll fenn, ha egy ICO kibocsátója tőkét von be befektetőktől annak érdekében, hogy ezt a tőkét egy bizonyos befektetési politikával összhangban, a befektetők érdekében fektesse be. A befolyt összeget kollektív befektetésre kell fordítani, hogy a résztvevők részesedjenek a befektetés bevételéből. A nettó eszközérték növekedése is befektetésből származó bevételnek minősül. Ezzel kapcsolatban az AFM többek között az ESMA által az alternatív befektetési alapkezelőkről szóló irányelv kulcsfontosságú fogalmairól közzétett iránymutatásait alkalmazza. A Wft 2:65 szakasza értelmében az AFM engedélye szükséges a befektetési jegyek kollektív befektetési rendszerben történő felajánlásához, kivéve, ha a kibocsátó jogosult a regisztrációs rendszerre. További információk az AFM honlapján érhetők el.[4]

A Wft hatálya alá tartozó tokenek kereskedelme

Tehát mi történik bizonyos platformokkal, amikor a Wft alá tartozó tokenekkel kereskednek? Korábban már beszéltünk arról, hogy a legtöbb platform nem tartozik semmilyen pénzügyi felügyelet alá. Mindazonáltal, amikor a platformok megkönnyítik a Wft hatálya alá tartozó tokenek kereskedelmét, ezeknek a konkrét platformoknak az AFM engedélyére is szükségük lesz. Ez a befektetési szolgáltatás nyújtásához szükséges a Wft 2:96. Ha további információra van szüksége a témával kapcsolatban, akkor azt megtalálja az AFM webhelyén. Azok a potenciális kibocsátók, akik ICO-t fontolgatnak, és azt pénzügyi felügyelet alá kívánják bocsátani, kérdéseikkel fordulhatnak az AFM-hez. Az Intercompany Solutions csapata a témával kapcsolatos kérdésekben is segíthet.

Mire kell gondolni, ha saját ICO-t akar indítani?

Ha elolvasta az összes információt, és továbbra is szeretne ICO-t indítani, akkor biztosan tudunk segíteni terveiben. Okos dolog más szolgáltatók után kutatni. Ez kétségtelenül követelmény az érmekínálattal szemben. Ha valóban el akarja kezdeni, elengedhetetlen, hogy előtte készítsen egy listát mindenről, amit el kell végeznie. Különösen az ICO-k esetében kell különféle szempontokat megvizsgálnia. A következő kérdések segíthetnek a legfontosabb információk összegyűjtésében:

Miután felhalmozta ezeket az információkat, sokkal világosabb lesz Önnek és befektetőinek is, hogy mit próbál elérni. Ha készen áll, kapcsolatba léphet csapatunkkal, hogy további segítséget nyújtsunk az ICO-val kapcsolatban.

Intercompany Solutions

Intercompany Solutions több száz különböző vállalat alapításában segített Hollandiában, a kisvállalkozásoktól a nagy multinacionális vállalatokig. Jelenleg Intercompany Solutions számos más kriptográfiai cégnek is segít. Egyik ügyfelünk kezdi a játék kezdeti kínálatát, akinek mi segítünk minden jogi papírmunkában és szabályozásban. A kezdeti játékkínálat nagyon hasonlít az ICO-hoz, de az eladott termékek tokenektől függően változnak. Alaposan kutattuk a kriptovaluták jogi és adózási státuszát is Hollandiában, így elég sok információ áll rendelkezésünkre. Ha ICO-t szeretne indítani, kérjük, győződjön meg arról, hogy minden szükséges információt megad nekünk a zökkenőmentes folyamat érdekében. Amikor megkapjuk a vonatkozó információkat, megbeszélhetjük ügyét Pénzpiaci Hatóság szakjogászunkkal. Mindig tudunk időpontot egyeztetni egy telefonhívással, és gyors becslést adunk a követelmények terjedelméről, a legjobb lépésekről és az idővonalról. Forduljon hozzánk bizalommal bármikor.

Források:

https://www.afm.nl/professionals/onderwerpen/ico

https://www.investopedia.com/terms/i/initial-coin-offering-ico.asp

[1] https://www.afm.nl/professionals/onderwerpen/ico

[2] https://www.afm.nl/professionals/onderwerpen/ico

[3]pénzeszközöket a vállalkozása számára. Lehetővé teheti új érme, szolgáltatás vagy alkalmazás létrehozását is. https://www.afm.nl/professionals/onderwerpen/ico

[4] https://www.afm.nl/professionals/onderwerpen/ico

Szeretett volna valaha független tanácsadóként működni? Hollandiában számos lehetőségből profitálhat ennek az álomnak a megvalósításához. A tanácsadói vállalkozás indítása azonban sok gondolkodást igényel az Ön részéről, mielőtt ténylegesen létrehozza az üzletet. Szóval hol kezdjed? Legyen szó független kommunikációs tanácsadóról, jogi tanácsadóról vagy IKT-tanácsadóról, ez a cikk segítséget nyújt a saját vállalkozás elindításához vezető úton. Gyakran kérnek tanácsot kollégái és barátai? Akkor valószínűleg már gondolkodott azon, hogy tanácsadó céget alapítson. Felvázolunk néhány legfontosabb tényezőt, amelyet figyelembe kell vennie annak érdekében, hogy vállalkozása sikeres legyen. Rengeteg példát és további gondolkodási részletet is kínálunk.

Miért indítana tanácsadói vállalkozást?

Vannak, akik tanácsadóként dolgoztak egy nagyobb cégnél, és úgy döntenek, hogy karrierjüket saját vállalkozásuk megnyitásával szeretnék elindítani. Más esetekben előfordulhat, hogy a tanácsadói szakma egyszerűen vonz. A holland tanácsadói piac nagyon élénk és igényes. Az elmúlt évtizedben exponenciálisan nőtt. Ennek a fejleménynek az egyik fő oka a holland munkaerő fokozott rugalmassága. Az emberek nemcsak többet dolgoznak otthonról, hanem sok korábban alkalmazott tanácsadó is elindította saját kisebb vállalkozását. Ez a holland szabadúszók számának növekedéséhez vezetett.

Az a tény, hogy ezek a kisebb cégek már léteznek, komoly nyomást gyakorolt ​​néhány nagyon jól ismert nagyobb cégre. Egy nagy cég nagy szakértelemmel és tapasztalattal rendelkezik, de az alkalmazottak létszáma miatt a cég néha olyan tanácsadót tud felvenni egy projektre, aki egyáltalán nem illik oda. Ez oda vezetett, hogy sok ügyfél a valamivel kisebb tanácsadó cégeket részesíti előnyben. Egy kisebb cég személyesebb megközelítést kínál, gyakran nagyon világosan meghatározott résszel. Emellett egy kisebb tanácsadói forma árai gyakran alacsonyabbak, mint a nagy cégek által kínált árak. Ez a tanácsadókat a kisebb vállalkozások számára is megfizethetővé teszi.

Milyen alapismeretekre van szükséged ahhoz, hogy független tanácsadóként kezdj el dolgozni?

Ha tanácsadói vállalkozást szeretne indítani, az ezen a munkaterületen szerzett tapasztalat és tudás elengedhetetlen. Egyetlen ügyfél sem veszi fel, ha nem tudja bizonyítani az értékét. Általában véve a tanácsadók nagyon jártasak a kutatások lefolytatásában és a kutatás során elért eredmények elemzésében. A tanácsadók sok (kapcsolódó) adatot gyűjtenek, ami segít nekik működő megoldásokat találni az ügyfelek számára, akiknek dolgoznak. A tanácsadó képes azonosítani a viselkedési mintákat, a termelési szűk keresztmetszeteket, a piaci trendeket és természetesen a vásárlói preferenciákat. Ezekkel és más tényezőkkel olyan szabványos üzleti folyamatokat hozhatnak létre, amelyek segíthetik a szervezetet céljai és célkitűzései elérésében.

Tanácsadóként az Ön alapvető felelőssége, hogy az Ön elemzésén alapuló változtatásokkal javítsa ügyfele működését vagy üzleti tevékenységét. Önnek képesnek kell lennie a változtatások végrehajtására ügyfele számára egy egyeztetett időn belül. A vállalatok hajlandóak nagyon magas árakat fizetni, mindaddig, amíg elérik a kívánt eredményt. A tanácsadói ágazat sajátossága, hogy az ilyen szolgáltatásoknak könnyen elérhető piaca van, pusztán azért, mert az ügyfelek természetesen éves szinten szeretnék javítani teljesítményükön. A vállalatok mindig az evolúcióra és a nagyobb sikerre törekszenek. Tehát ha jó pozícióban van, tájékozott és tudja, hogyan kell eredményeket elérni, akkor nagyon jó eredményeket érhet el egy holland tanácsadó céggel.

A tanácsadók egy dologban jók: a problémamegoldásban

Ha tudni szeretné, hogy tanácsadóként a víz felett tudja-e tartani a fejét, érdemes megvizsgálnia személyes problémamegoldó képességeit. Tanácsadóként folyamatosan megoldja ügyfelei problémáit. Amikor egy ügyfél információt kínál egy belső problémáról, akkor ebből üzleti esetet hoz létre. Nagyon fontos tudni, hogy valójában melyik problémát oldja meg. Az egyik módja annak, hogy a szűk keresztmetszetet minden oldalról megvizsgáljuk, az, hogy interjúkat készítünk sok alkalmazottal, akik ugyanabban az üzleti folyamatban vesznek részt. Az üzleti eset általában három lépésből áll: a probléma meghatározása, annak kiderítése, hogy miért létezik egyáltalán, és megoldást kínál a helyzet megoldására.

A probléma meghatározása

Számos üzleti eset lehetséges, hiszen minden cégnek megvannak a maga személyes problémái. Az egyik nagyon gyakran felmerülő probléma az elavult üzleti folyamatok. Mivel a technológia nagyon gyorsan fejlődik, a vállalkozásoknak strukturális alapon kell frissíteniük és frissíteniük kell üzleti folyamataikat. Ilyenkor érdemes tájékozódni, hogy pontosan mely folyamatok szorulnak frissítésre, és hogyan éri el ezt.

A probléma létezésének okainak kiderítése

Az üzleti folyamatok esetében elsősorban az a probléma, hogy ezeket nem frissítették. Más problémák esetén azonban érdemes mélyre ásni, és kideríteni, hogy a belső probléma hogyan keletkezett. Lehet, hogy egyes alkalmazottak le vannak maradva a munkával? Vagy lehet, hogy a vezetés nem adott elegendő információt az alkalmazottainak? Lehet, hogy a dolgozóknak képzésre van szükségük? Minden problémának megvan a maga megoldása, és tanácsadóként az Ön feladata, hogy feltárja a nehézségek lényegét.

Megoldást kínálni a problémára

Miután megismerte a problémát és létezésének okait, megoldást kell találnia a megoldására. Nyilvánvaló, hogy az ügyfele ezért fizet Önnek. A korábban említett üzleti folyamatok esetében a legjobb megoldás az új és frissített folyamatok bevezetése. Mielőtt tanácsadói vállalkozásba kezdene, győződjön meg arról, hogy jól tudja megoldani a problémákat. Ellenkező esetben ne számítson arra, hogy sok pénzt keres.

Vállalkozása specializációjának vagy résének kiválasztása

Ha egy kis vagy közepes méretű tanácsadó céget szeretne nyitni, akkor általában azt javasoljuk ügyfeleinek, hogy válasszanak egy jól körülhatárolható rést. A tanácsadói világban a rés általában azt jelenti, hogy egy bizonyos típusú ügyfélre és/vagy tárgyra szakosodunk. A rés meghatározásához meg kell vizsgálnia, hogy milyen készségekkel és ismeretekkel rendelkezik, amelyek hasznára válhatnak a holland ügyfeleknek. Természetesen ahhoz, hogy egyáltalán tanácsot tudjon adni, rendelkeznie kell a szükséges szakértelemmel. Sokat tudsz egy bizonyos témáról? Ezután tanácsadói vállalkozást indíthat ezen a területen. A tanácsadás világában a leginkább kiválasztott rések a következők:

Marketing tanácsadás

Sok induló vállalkozás marketing tanácsadó. Ez egyben az egyik legkönnyebben elérhető rés, mivel sokkal inkább támaszkodhat szakértelmére, mint végzettségére. A marketing olyan dolog, ami nagyon könnyen megtanulható online, formális oktatás nélkül. Ügyesnek kell lennie a marketing tárgyakhoz, és elengedhetetlen, hogy szilárd hírnevet építsen ki vállalkozása első éveiben. A marketing eredmények nagyon egyszerűen mérhetők a legkülönfélébb marketingeszközök és alkalmazások segítségével. Ha Ön grafikus is, akkor ez egy plusz bónusz. Ha nem, vegye figyelembe, hogy sok ügyfél kérni fogja új céglogók és hasonló dolgok tervezését. Ezt ki kell szerveznie, ha nem tudja, hogyan készítsen anyagot. Ne feledje, hogy Hollandiában a marketing-tanácsadási ágazat rendkívül heves. A sikerhez meg kell tudni állni a helyed.

Kommunikációs tanácsadás

A kommunikációs tanácsadási piac Hollandiában is virágzik. Az ügyfelek mindig új utakat keresnek ugyanazon üzenet közvetítésére. A kommunikációs tanácsadás az írást is magában foglalja, így ha Ön jó író és tehetséges marketingkérdések megoldásához is, ez jó kezdet lehet vállalkozása számára. Segíthet csatlakozni a Holland Reklámtanácsadók Szövetségéhez (VEA). Ez a kommunikációs tanácsadó szövetség Hollandiában. A kommunikációs tanácsadói ágazatban is nagy a verseny, ezért ki kell tűnnie, és olyat kell kínálnia, amit mások nem.

Menedzsment és stratégiai tanácsadás

A menedzsment és stratégiai ágazat leginkább a nagyobb vállalatokat célozza meg, amelyekben magas szintű döntéshozatal is részt vesz. Lényegében, ha Ön vezetési tanácsadó, akkor segít ügyfelei számára a vezetői problémákban. Ez azt jelenti, hogy bizonyos esetekben cégvezetőként is tevékenykedik majd. A nagyvállalatok gyakran alkalmaznak külső feleket a vezetői kérdések megoldására, mivel a külső felek önállóan is képesek a problémákat megvizsgálni. Vállalkozás megkezdése előtt elengedhetetlen, hogy rendelkezzen vezetési tanácsadási tapasztalattal, mert olyan magas szintű problémákkal kell megküzdenie, amelyek komoly tapasztalatot és tudást igényelnek.

Üzemeltetési tanácsadás

Az üzemeltetési tanácsadó iparág kifejezetten a működési és üzleti folyamatok optimalizálására irányul. Jó példa erre a logisztikai vállalat ellátási láncával kapcsolatos tanácsadás. De üzemeltetési tanácsadóként minden iparágból lehetnek ügyfelei. A kormányzati szervezetek gyakran keresnek üzemeltetési tanácsadókat, hogy racionalizálják a szervezeten belüli folyamatok nagy részét. Ez a rést megköveteli, hogy ügyesnek legyünk a logikus gondolkodásban, és lássuk, hol hibáznak a folyamatok.

HR tanácsadás

Az emberi erőforrások főként az ügyfél személyzeti politikájával és szervezeti politikájával foglalkoznak. Hollandul a HR-tanácsadókat P&O tanácsadónak is nevezik. Ez azt jelenti, hogy segít az ügyfeleknek alkalmazottak felvételében, képzésében és mindenféle adminisztratív ügyben. Ha sikeres céget szeretne alapítani, általában bizonyítania kell ezen a területen.

I(C)T tanácsadás

Az IKT jelenleg az egyik legdinamikusabban fejlődő tanácsadói iparág. Ez a szektor magában foglalja az információt és a kommunikációt, valamint azt a teret, ahol e kettő átfedi egymást. Általánosságban elmondható, hogy informatikai tanácsadóként tanácsot ad a cégeknek a digitális munkafolyamatok és szolgáltatások terén elérni kívánt megoldásokban. Ez lehet rendszerfejlesztés és rendszerintegráció, de akár teljesen új rendszerek bevezetése is. Az információs és technológiai ismeretek elengedhetetlenek ahhoz, hogy informatikai tanácsadó lehessen.

Jogi tanácsadás

Végül, de nem utolsósorban lehetőség van jogi tanácsadóvá válni. Hollandiában nem kell jogi végzettség ahhoz, hogy jogi tanácsadónak nevezze magát, mivel a cím nem védett. Elengedhetetlen, hogy rendelkezzen a holland jogrendszerrel kapcsolatos tapasztalattal és ismeretekkel, különben egyetlen ügyfélnek sem tud segíteni. Jogi tanácsadó vállalkozást is indíthat saját országa jogi keretei alapján, és segíthet a kivándorlóknak és azoknak, akiknek szüksége lehet az Ön speciális szakértelmére Hollandiában.

A piackutatás szükségessége

Tehát tanácsadó céget szeretne alapítani, és tudja, melyik a legmegfelelőbb az Ön számára? Akkor itt az ideje, hogy piackutatást végezzen. Ez magában foglalja egy célközönség létrehozását, amelyet először fel kell kutatnia. Ezt úgy teheti meg, hogy az interneten megkeresi a saját résének demográfiai adatait, és megtudja, hogy melyik területen lehetnek potenciális ügyfelek. A célközönségedhez tartozó emberekkel interjúkat is ütemezhetsz, amelyek során beszélsz a terveidről és a kívánságaikról. Lehetőség van arra is, hogy fókuszcsoportokban beszélgetést kezdeményezzen a célcsoportjához tartozó emberekkel, vagy online kérdőíveket küldjön ki a közösségi médián keresztül. A legfontosabb, hogy megtudja, vannak-e olyan ügyfelek Hollandiában, akik hajlandóak fizetni az Ön szolgáltatásaiért.

Hogyan szerezhet új ügyfeleket vállalkozása számára?

Hollandia a tanácsadói vállalkozások széles skálájának ad otthont. A legjobb dolog, amit elérhet, az, hogy kitűnjön az adott ügyféltípusból. A potenciális ügyfél bizonyos típusú szakértelmet keres, és az Ön feladata, hogy tudja, mikor keres valaki. Ugyanilyen fontos a bemutatkozás módja is, hiszen az első benyomás nagyon fontos a tanácsadói iparban. Nagy figyelmet kell fordítania a webhely és a marketinganyag általános megjelenésére, de arra is, hogy milyen ruhákat visel, amikor egy potenciális ügyféllel találkozik. Az ügyfelek keresése néha fárasztó lehet, de Hollandia hatalmas mennyiségű hálózati eseményt kínál minden iparág számára. Ön is csatlakozhat egy bizonyos típusú üzleti klubhoz, vagy megnézheti a szabadúszóknak szánt online platformokat. Miután vállalkozása beindul, és ügyfelei elégedettek, biztos, hogy új projekteket fog kapni ajánlásokon keresztül.

Fedezze fel a versenyt az Ön régiójában vagy területén

Ha már tudja, mire vár a piaca, fontos megvizsgálni, mit csinál a versenytárs. A legjobb dolog, ha legalább tíz versenytársat keres a régiójában, beleértve a nagy és kisebb cégeket is. Azt is tanácsoljuk, hogy térképezze fel a tíz legjobb céget az adott résen belül. Vizsgálja meg az egyes versenyzők erősségeit és gyengeségeit, így gyorsan láthatja, hol rejlenek lehetőségei. A fő versenytársai éves beszámolóit és kivonatait is kérheti a Holland Kereskedelmi Kamarától. Azt is vizsgálja meg, hogy milyen árakat kérnek, mivel ez segít a reális árfolyam meghatározásában.

Holland jogi személy kiválasztása vállalkozása számára

Minden vállalkozónak holland jogi személyt kell választania ahhoz, hogy regisztrálhasson a Kereskedelmi Kamara cégjegyzékébe. Az, hogy melyik forma a legmegfelelőbb az Ön cégének, olyan tényezőktől függ, mint a várható forgalom és az igazgatósági tagok száma. Hollandia a következő jogi személyeket kínálja:

Nyomatékosan javasoljuk egy holland BV létrehozását, legyen szó új cégről vagy leányvállalatról. Ez a jogi személy korlátolt felelősséget kínál, emellett professzionális választásnak tekintik egy holland korlátolt felelősségű társaság kiválasztását. Ha szeretnél tanácsot kérni ebben a témában, keress bátran vegye fel a kapcsolatot a csapattal Intercompany Solutions bármikor.

Szilárd üzleti terv készítése

Ha világos elképzelése van arról, hogy mit fog tenni, akkor stabil alapot teremthet leendő tanácsadó cége számára. Éppen ezért nagyon tanácsos üzleti tervet készíteni. Az üzleti terve alapvetően egy eszköz, amely a helyes úton tarthatja Önt. Elmentheti tervét, és évente frissítheti, amikor megnézi üzleti eredményeit. Az üzleti terv nagyon világosan megmutatja, hogy mi legyen a vállalkozása, és hogyan fogja ezt pontosan elérni. Az interneten számos sablon található az üzleti tervekkel kapcsolatban, kicsit böngészhet, hogy megtalálja az Ön számára megfelelő sablont. Ne feledje, hogy az üzleti tervet a potenciális befektetők meggyőzésére is használhatja.

Az üzleti tervnek mindig válaszolnia kell a következő kérdésekre:

Sok kezdő vállalkozó meglehetősen nehéznek találja az üzleti terv megírását. Intercompany Solutions segíthet ebben a folyamatban, ha úgy érzed, hogy segítségedre lehet.

Szerződések és jogi dokumentumok, amelyekre tanácsadói vállalkozásaihoz szüksége lehet

Vállalkozása megalakulása után el kell készítenie néhány szabványos jogi dokumentumot a projektekhez. Az egyik legfontosabb dokumentum az Ön és a potenciális ügyfelek közötti megbízási szerződés, amelyet szabadúszó szerződésnek is neveznek. Ez a szerződés meghatározza azokat a konkrét feltételeket, amelyek alapján Ön az ügyfele(i) számára dolgozik. Ez ügyfelenként elkerülhetetlenül változni fog, mivel minden tanácsadási projektre eltérő feltételek vonatkoznak. Nincs olyan jogszabályi előírás, amely kötelezné Önt megbízási szerződés megkötésére, ennek ellenére nyomatékosan javasoljuk. Mert a megállapodás megkönnyíti a jövőben felmerülő problémák megoldását. Készíthet vázlatot az első klienséhez, amelyet aztán bármelyik egymást követő klienshez is felhasználhat.

A megbízási szerződés mellett azt is tanácsoljuk, hogy állítson fel általános szerződési feltételeket az Ön által kínált szolgáltatásokra vonatkozóan. Ezek a feltételek minden olyan üzleti tevékenységre vonatkoznak, amelyben Ön részt vesz, valamint minden ügyfélre. Leírhat különféle szabványos feltételeket, például fizetési és szállítási feltételeket. Egy másik dokumentum, amelyet készen kell tartania, egy titoktartási megállapodás (NDA). Az elvégzendő munka nagy része érzékeny információkkal járhat. Az NDA aláírása biztonságosabbá és megbízhatóbbá teszi a kapcsolatot Ön és ügyfele között.

Ha úgy dönt, hogy holland BV-t alapít, akkor munkaszerződést is alá kell írnia önmaga és cége között. Ez annak köszönhető, hogy Ön a saját cégénél dolgozik ügyvezetőként. Dönthet úgy is, hogy fiókszerződést köt BV-je és önmaga között. Ez lehetővé teszi, hogy kölcsönt kössön Ön és cége között anélkül, hogy minden alkalommal kölcsönszerződést kellene kötnie. Az utolsó említhető dokumentum egy részvényesi megállapodásra vonatkozik, arra az esetre, ha az Ön holland BV-jének több részvényese lesz. Ez a dokumentum a részvényesek közötti pontos viszonyt írja le, a jövőbeni félreértések elkerülése érdekében.

A regisztrációs eljárás

Úgy érzed, hogy egy holland tanácsadói vállalkozás lehet az Ön számára? És elolvasta az összes fenti információt, és még mindig úgy érzi, hogy ez lehetséges az Ön számára? Ezután tájékozódjon a holland cégbejegyzési eljárásról. További információt itt találhat róla. Ez lehetővé teszi, hogy elkészítse néhány szükséges dokumentumot, amelyekre a regisztráció véglegesítéséhez szükséges. Intercompany Solutions az út minden lépésében segíthet. Miután megkaptuk az összes dokumentumot, érvényesíteni fogjuk ezeket, és visszaküldjük Önnek aláírásra. Az aláírt dokumentumok visszaérkezése után megkezdjük a hivatalos regisztrációs eljárást. Extra feladatokban is tudunk segíteni, például holland bankszámla létrehozásában. A teljes eljárás néhány munkanapon belül végrehajtható. Bővebb információért vagy jövőbeli vállalkozására vonatkozó egyértelmű árajánlatért forduljon hozzánk bizalommal.

Elkötelezett a vállalkozók támogatása érdekében a kezdő és növekvő vállalkozással Hollandiában.

Kapcsolatok

Tagja valaminek

menüchevron lekereszt kör